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        “K歌”經(jīng)濟(jì)新玩法

        2017-06-14 16:19:23張配豪
        人民周刊 2017年7期
        關(guān)鍵詞:電話亭娛樂(lè)微信

        張配豪

        酷似“電話亭”的迷你KTV,占用空間小,而且充分拾撿了人們的碎片化時(shí)間,但迷你KTV的業(yè)態(tài)形式并不是市場(chǎng)主流,其存在的問(wèn)題也在逐漸顯露。

        現(xiàn)在年輕人普遍感覺(jué)工作節(jié)奏過(guò)快,唱歌看電影成為他們休閑的主要方式,以唱吧為例,唱吧App擁有超過(guò)4億用戶,人均單日啟動(dòng)次數(shù)為6.1次,而人均單日使用時(shí)長(zhǎng)則高達(dá)56.50分鐘??梢?jiàn),移動(dòng)K歌已經(jīng)成為了娛樂(lè)放松的常態(tài),成為眾多網(wǎng)民喜愛(ài)的新型娛樂(lè)方式。

        與此同時(shí),記者也注意到,在北京的許多商場(chǎng)、電影院以及其他人流量眾多的地方,出現(xiàn)了越來(lái)越多的像“咪噠miniK”“友唱Mbar”這類外形酷似電話亭的迷你KTV的身影。它整套系統(tǒng)集聽(tīng)歌、唱歌、錄歌、線上分享等功能于一體,目前已在國(guó)內(nèi)投放超過(guò)10萬(wàn)臺(tái),且每年以新增1萬(wàn)臺(tái)以上的速度正在爆發(fā)。

        深挖O2O玩法

        迷你KTV占地面積僅為2平方米左右,三面玻璃,一個(gè)點(diǎn)歌觸摸屏和一個(gè)大屏幕,兩個(gè)話筒、兩副耳麥和兩個(gè)高腳凳時(shí)能夠容納2人,采用密閉玻璃隔音材質(zhì),計(jì)費(fèi)方式主要按包時(shí)或者單曲計(jì)算……不僅可以唱歌、錄歌,還能分享到朋友圈,因功能新穎特別,頗得年輕人的喜愛(ài),成為“收割”消費(fèi)者逛商場(chǎng)看電影時(shí)的碎片化時(shí)間的神器。

        傍晚時(shí)分,北京一大型購(gòu)物中心大廳的三間迷你KTV里,坐滿了歌唱正酣的麥霸。從外面望去,幾間玻璃亭并排而立,每間迷你KTV里設(shè)有兩把高腳椅、兩只麥克風(fēng),最多可供兩人同時(shí)點(diǎn)唱。在等待了大約半小時(shí)后,記者進(jìn)入了這個(gè)“電話亭”中,按照視頻上的提示,記者通過(guò)掃描屏幕上的二維碼,關(guān)注微信后,開(kāi)始點(diǎn)歌,在利用微信支付端付費(fèi)后,便可切換到K歌畫(huà)面。唱完一段后,錄制的音樂(lè)會(huì)自動(dòng)上傳到微信,變成專輯,還能轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈。整個(gè)過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)自助化,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)工作人員。

        在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上,網(wǎng)友們對(duì)迷你KTV最常見(jiàn)的評(píng)價(jià)是“貴”。在友唱M-Bar內(nèi),屏幕顯示的價(jià)格是點(diǎn)唱一首歌12元,如果按時(shí)間購(gòu)買套餐,15分鐘套餐的價(jià)格為30元,30分鐘套餐為57元,忙時(shí)價(jià)格還要翻1.5倍。用微信掃碼支付后,屏幕左下角立即開(kāi)始倒計(jì)時(shí)。據(jù)了解,市面上經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)KTV,能容納三四個(gè)人的小包房,唱一個(gè)小時(shí)的價(jià)位大概在50元左右,價(jià)格只有迷你KTV的一半。

        “15分鐘30元是貴,不過(guò)普通的KTV也不可能讓你只唱15分鐘。”王府井a(chǎn)pm六層百老匯影城外,等候電影開(kāi)場(chǎng)的小張剛從大廳里的迷你KTV亭里走出來(lái)。對(duì)他來(lái)說(shuō),這是消磨候場(chǎng)時(shí)間的最佳選擇,“打發(fā)時(shí)間嘛,剛才有一首歌唱得還行,我就直接分享到朋友圈里去了?!泵阅鉑TV是通過(guò)手機(jī)掃碼登錄和支付,演唱結(jié)束后,歌曲錄音可以直接推送至手機(jī)微信。

        “迷你KTV的價(jià)錢確實(shí)偏貴了一些,但分享歌曲錄音,契合了人們的社交需求,抓住了年輕人喜歡在朋友圈進(jìn)行個(gè)人秀的賣點(diǎn)。”作為音樂(lè)行業(yè)內(nèi)人士,“一米觀察”創(chuàng)始人王毅在三里屯和世貿(mào)天階等多地體驗(yàn)了迷你KTV。在他看來(lái),K歌倒在其次,分享和社交才是迷你KTV的生存之道。

        問(wèn)題逐漸顯露

        迷你KTV在各大賣場(chǎng),占用空間小,而且充分地拾撿了人們的碎片化時(shí)間,但迷你KTV的業(yè)態(tài)形式并不是市場(chǎng)主流,其存在的問(wèn)題也在逐漸顯露。

        記者發(fā)現(xiàn),雖然演唱現(xiàn)場(chǎng)的聲音效果不錯(cuò),但推送給用戶的錄音不時(shí)出現(xiàn)演唱節(jié)拍與伴奏相對(duì)延遲的情況,音質(zhì)也比演唱時(shí)聽(tīng)到的相差甚遠(yuǎn)。這樣的錄音質(zhì)量讓許多用戶選擇放棄分享歌曲?!案杏X(jué)演唱時(shí)耳麥里聽(tīng)到的聲音像是美顏過(guò)的,錄出來(lái)再聽(tīng)卻是素顏,不好意思分享到朋友圈了?!甭?tīng)過(guò)自己的錄音后,在校大學(xué)生劉涵笑著說(shuō)。至于演唱評(píng)分和全國(guó)排名,迷你KTV評(píng)分系統(tǒng)與傳統(tǒng)KTV一樣,存在準(zhǔn)確率不高的問(wèn)題。劉涵說(shuō):“我全程唱啊也可以得高分,但有時(shí)候好好唱的分?jǐn)?shù)卻不太高?!?/p>

        “年輕用戶已經(jīng)擁有了為音樂(lè)付費(fèi)享受的意識(shí),也愿意通過(guò)個(gè)人秀在社交平臺(tái)展示個(gè)人魅力。從這點(diǎn)來(lái)講,迷你KTV有發(fā)展?jié)摿??!辈贿^(guò)王毅認(rèn)為,迷你KTV想要走得更遠(yuǎn),還要提升用戶體驗(yàn)。就拿迷你KTV的高價(jià)位來(lái)說(shuō),“用戶承擔(dān)的高額費(fèi)用其實(shí)是商場(chǎng)租金等成本轉(zhuǎn)嫁而來(lái)的,目前成熟的廣告模式或商業(yè)模式還沒(méi)有建立起來(lái)。”

        收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,容易引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng);音效體驗(yàn)效果不佳,例如失真度、噪聲、動(dòng)態(tài)范圍、頻率響應(yīng)、聲道分離度、信噪比還未達(dá)到普通KTV的水準(zhǔn)。同時(shí),因無(wú)人看管,就有可能面臨和摩拜、ofo一樣的問(wèn)題:報(bào)廢率高。難免會(huì)有人惡意剪掉話筒,或者拆走座椅,甚至破壞點(diǎn)唱系統(tǒng)。

        迷你KTV究竟是線下娛樂(lè)的一次革命,還是曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)業(yè)?在重重問(wèn)題面前,又該如何突圍發(fā)展?

        要樹(shù)立品牌意識(shí),打通線上和線下的產(chǎn)業(yè)鏈條,將內(nèi)容和線上引流相結(jié)合,提升消費(fèi)者體驗(yàn)。精準(zhǔn)捕捉用戶的需求,可依托微信平臺(tái),建立一個(gè)以K歌交流為主題的互動(dòng)社區(qū),或建立在線意見(jiàn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程門店管理、系統(tǒng)升級(jí)、房態(tài)查詢、數(shù)據(jù)分析等多項(xiàng)功能。

        “缺乏管理,是迷你KTV已經(jīng)暴露出的一個(gè)問(wèn)題?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,迷你KTV的定位瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者碎片時(shí)間的商機(jī),但如果消費(fèi)者不能很好地掌握迷你KTV的等待時(shí)間,自然也就無(wú)法消費(fèi),如消費(fèi)出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)人看管會(huì)極大降低問(wèn)題解決的效率。與傳統(tǒng)KTV不同,迷你KTV比較依賴回頭客,沒(méi)有好的口碑,迷你KTV想要搶占市場(chǎng)依然有難度。

        另外,由于技術(shù)門檻相對(duì)低廉,模式容易被復(fù)制,隨著新入場(chǎng)的玩家越來(lái)越多,在前端很容易陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。因此,對(duì)于各路玩家而言,除了快速搶占渠道,獲取規(guī)模效應(yīng)之外,整合資源,創(chuàng)新玩法才是立于不敗之地的關(guān)鍵。

        對(duì)傳統(tǒng)KTV沖擊有限

        由于傳統(tǒng)KTV未能開(kāi)發(fā)出滿足現(xiàn)階段人群對(duì)休閑娛樂(lè)、社交需求的方式,很多還停留在90年代的經(jīng)營(yíng)模式及設(shè)施上,無(wú)非是在KTV的裝修上下功夫。目前行業(yè)內(nèi)都在找尋著變化,但變化方向也存在很多誤區(qū)。

        而電話亭KTV的風(fēng)靡被認(rèn)為代表著輕娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)。與傳統(tǒng)KTV相比,很多體驗(yàn)者認(rèn)為迷你KTV“收費(fèi)過(guò)高”,但它也確實(shí)正在對(duì)傳統(tǒng)KTV產(chǎn)生沖擊,原因是它提供了一種碎片化的時(shí)間利用方式,它滿足用戶碎片化娛樂(lè)需求的自助休閑娛樂(lè),打造出“閑暇經(jīng)濟(jì)”。那么傳統(tǒng)KTV是否會(huì)因此面臨著更大的壓力?

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從功能上來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)KTV與迷你KTV可以形成互補(bǔ)。傳統(tǒng)KTV更適合群體性的K歌活動(dòng),注重參與感和互動(dòng)性,體現(xiàn)的更像是一種社交活動(dòng);而迷你KTV則更便捷的為消費(fèi)者提供唱歌環(huán)境,消費(fèi)門檻更加隨意,經(jīng)營(yíng)成本也可能會(huì)比傳統(tǒng)KTV更低。

        另外,傳統(tǒng)KTV和迷你KTV的消費(fèi)人群存在較大差異。有數(shù)據(jù)顯示,線下KTV消費(fèi)的主力群體中50、60后占到30%,70后占20%,80后占10%,85后占17.5%,90后占17.5%,95后只占比5%,而迷你KTV的消費(fèi)人群以90后為主。由此可以看出,二者面向的消費(fèi)人群不同,市場(chǎng)有部分重疊但沖擊力度不會(huì)太大。

        由于受各自的具體市場(chǎng)環(huán)境和KTV自身屬性定位限制,從現(xiàn)階段的市場(chǎng)來(lái)看,迷你KTV對(duì)傳統(tǒng)KTV的沖擊還是有限的。更多消費(fèi)者是把傳統(tǒng)KTV當(dāng)做一個(gè)人際情感交流的緩沖地帶,無(wú)論是好友聚會(huì)或是K歌體驗(yàn)都是其無(wú)法替代的。

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