鄒華

摘 要：電力安全運(yùn)行是保證社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，對電力線路進(jìn)行有效管理是提升電力運(yùn)行質(zhì)量的重要途徑。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，用電需求急劇增加，電力線路的運(yùn)行的要求越來越高。電力線路一旦發(fā)生故障，將會危及人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全，給社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。電力線路高效管理成為電力運(yùn)行的關(guān)鍵。文章將針對從電力線路管理的“三定原則”出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例，深入探討“三定原則”在電力線路管理中的細(xì)化應(yīng)用，提升電力線路運(yùn)行質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力線路；三定原則；細(xì)化

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.11.187

1 前言

電力線路管理即對電力線路進(jìn)行安全檢查、設(shè)備維修維護(hù)以及相關(guān)故障的檢查維修，以保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。電力線路工作的核心任務(wù)就是巡視管理。目前，巡視管理是我國電力企業(yè)管理的一部分，且管理標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相一致。但是在實(shí)際的巡視管理工作中，由于管理制度的力度不到、管理制度細(xì)化措施缺乏等原因，造成實(shí)際工作中仍存在著許多問題，如電力設(shè)備管理人員在巡視及電力系統(tǒng)的維護(hù)過程中電力線路的故障問題并沒有得到改善，電力線路中的危險(xiǎn)因素的識別不全面等等。

目前，我國雖然存在電力巡行管理規(guī)定，明確對線路進(jìn)行定期巡視（月/季度），但是對于巡視的具體方式、線路等均未細(xì)化，在實(shí)際的線路巡視工作中，會有許多額外的工作干擾巡視，影響線路巡視的效率?！叭ㄔ瓌t”（定人、定時(shí)、定路線）是線路巡視的根本基礎(chǔ)?！叭ㄔ瓌t”細(xì)化將為電路線路的運(yùn)行管理提供依據(jù)，促進(jìn)線路管理工作的落實(shí)，從而提高電力線路巡視的質(zhì)量，保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行。

2 電力線路管理中“三定原則”的流程分析

以10Kv電力線路的管理為例，對電力線路的運(yùn)行情況進(jìn)行分析。該10Kv103線路建設(shè)于2006年，于2013年進(jìn)行改造投入正常的使用。線路周邊地形多為山地，兼具丘陵、平原等類型，較為復(fù)雜多樣，周邊涉及住宅、工業(yè)區(qū)域、公園以及別墅等性質(zhì)的建筑物，電力線路在管理的過程中影響因素多變，管理難度較大，易出現(xiàn)線路故障。在“三定原則”的基礎(chǔ)上，電力線路巡視的流程如下。

（1）巡視工作支撐條件的確定。巡視工作的支撐條件包括人員隊(duì)伍以及相關(guān)設(shè)備技術(shù)。選取最佳具有線路巡視經(jīng)驗(yàn)的人員組成巡視隊(duì)伍，采購電力線路維修維護(hù)及檢測工具、設(shè)備，從而為巡視提供保障。

（2）巡視范圍的劃分。針對電力線路的范圍，按照巡視工作的難易程度、電力設(shè)備的復(fù)雜程度等原則，將巡視內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，分配合理的人員，保證電力線路的責(zé)任明確到人。

（3）巡視方式的細(xì)化。采用GPS技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)建立巡視數(shù)據(jù)收集平臺，以提升巡視的效率，降低巡視工作中人力、財(cái)力的浪費(fèi)。同時(shí)，建立巡視監(jiān)督管理機(jī)制，對巡視工作進(jìn)行全程的監(jiān)督控制，強(qiáng)化巡視工作力度，保證巡視的質(zhì)量。

（4）巡視周期的確定。由運(yùn)營公司對電力線路的巡視任務(wù)進(jìn)行合理安排，并將相關(guān)工作下達(dá)各地區(qū)的供電單位，保證巡視安排的落實(shí)。確定電路線路的巡視周期，對人員進(jìn)行的配置，制定合理細(xì)化的巡視計(jì)劃，改變傳統(tǒng)籠統(tǒng)的線路方案，細(xì)化巡視的時(shí)間、范圍、時(shí)間、內(nèi)容等工作，分階段逐漸完成巡視計(jì)劃。

（5）巡視管理及數(shù)據(jù)記錄。在巡視計(jì)劃中的時(shí)間范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照計(jì)劃完成巡視工作。在巡視的過程中，需要巡視工作人員對電力線路的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，建立線路巡視數(shù)據(jù)庫，保證巡視數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性和可操作性，特別是巡視異常情況，更要詳細(xì)記錄。另外，巡視人員需要將線路巡視工作的執(zhí)行程度進(jìn)行記錄，根據(jù)以往巡視管理的經(jīng)驗(yàn)，以電力線路設(shè)備的故障發(fā)生率為原則，對巡視工作的效率進(jìn)行評估。

（6）巡視工作后期總結(jié)。每次的巡視工作完成后，要對電力線路的數(shù)據(jù)記錄信息進(jìn)行核對，完善巡視數(shù)據(jù)庫，以數(shù)據(jù)為依據(jù)調(diào)整改進(jìn)巡視計(jì)劃，做好巡視工作的預(yù)警和監(jiān)控。

3 電力線路管理中“三定原則”的應(yīng)用效果分析

（1）電力線路管理的時(shí)間效果。在2013-2014年電力線路運(yùn)行的時(shí)效進(jìn)行分析。巡視計(jì)劃中巡視周期為1次/每季度，兩年共巡視8次，巡視電力線路達(dá)25kM。電力線路的巡視計(jì)劃如下圖所示。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，細(xì)化后的巡視計(jì)劃，大大增加了巡視的有效時(shí)間，將巡視時(shí)間從95小時(shí)增加到260小時(shí)，減少了配合工作在整個(gè)巡視工作中的影響，保證了巡視工作嚴(yán)格按照巡視計(jì)劃執(zhí)行，提升了巡視的質(zhì)量。

（2）巡視缺陷的發(fā)現(xiàn)概率。該電路線路管理巡視中引入了信息管理系統(tǒng)（MIS） ，對巡視數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集和整合。2013年-2015年之間10kV103線的線路缺陷或異常情況記錄如下表。結(jié)果表明，2013年整年的巡視工作中的巡視缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)量為4處，2014年巡視發(fā)現(xiàn)缺陷8處，2015年巡視發(fā)現(xiàn)缺陷11處。顯然，巡視缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)量逐年增加，巡視工作的細(xì)化能夠有效提高巡視質(zhì)量。

4 結(jié)論

“三定原則”是電力線路管理的根本。隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展，電力線路管理人員需要根據(jù)電力線路的實(shí)際情況分析，不斷地細(xì)化“三定原則”，制定細(xì)化措施，加強(qiáng)電力線路巡視的規(guī)范化、專業(yè)化，提高巡視工作效率，保證電力線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉武.電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目管理存在的問題及對策分析[J].機(jī)電信息，2013（27）：178-179.