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        傳統(tǒng)投顧需自我救贖

        2017-06-13 13:29:27陳小慧
        大眾理財(cái)顧問 2017年6期
        關(guān)鍵詞:智能管理

        陳小慧

        人作為價(jià)值鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié)會繼續(xù)向上移動(dòng),最終的狀況自然是人做人最擅長的事情,機(jī)器做機(jī)器最擅長的事情。

        近日,一則消息轟動(dòng)市場。全球最大資產(chǎn)管理公司貝萊德集團(tuán)宣布,將對其主動(dòng)型基金業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,計(jì)劃裁去一批主動(dòng)型基金經(jīng)理,并用量化投資策略取而代之。對于即將到來的人工智能時(shí)代,金融人士真的準(zhǔn)備好了嗎?

        智能投顧助力傳統(tǒng)投顧

        在傳統(tǒng)投顧模式下,公司會根據(jù)客戶的投資風(fēng)格偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和預(yù)期收益水平,為高凈值客戶提供包括資產(chǎn)管理、信托、稅務(wù)、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)咨詢在內(nèi)的多種服務(wù),且多以一對一模式為主,這使得傳統(tǒng)投顧存在業(yè)務(wù)面窄、投資門檻高、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。

        實(shí)際上,傳統(tǒng)投顧雖然仍占據(jù)市場主流地位,但其問題早已暴露。

        首先,傳統(tǒng)投顧的獲客率并不高,且需花費(fèi)大量時(shí)間為大客戶定制專業(yè)報(bào)告,而這些客戶往往沒有時(shí)間或耐心對報(bào)告進(jìn)行研讀。

        其次,人的精力和知識領(lǐng)域畢竟有限,很多投資顧問專業(yè)知識并不扎實(shí),有時(shí)會被資深投資者問得無言以對。

        最后,傳統(tǒng)投顧難以做到客觀公正。由于薪資與理財(cái)產(chǎn)品銷售業(yè)績直接掛鉤,不少投資顧問會推薦有利于自己但并不符投資者實(shí)際需求的產(chǎn)品。在這樣的背景下,具備投資門檻低、管理費(fèi)用少、客觀公正且服務(wù)面廣的智能投顧應(yīng)運(yùn)而生。

        智能投顧VS傳統(tǒng)投顧

        下面從投資門檻、管理費(fèi)、透明度和風(fēng)險(xiǎn)分散性4個(gè)方面,對傳統(tǒng)投顧和智能投顧做一個(gè)比較。

        投資門檻低

        傳統(tǒng)的投資顧問一般只歡迎高凈值客戶,普通的中產(chǎn)家庭接觸到的機(jī)會較為有限,智能投顧的出現(xiàn)將產(chǎn)品覆蓋面顯著擴(kuò)大,將服務(wù)門檻從幾萬元壓低至幾百元甚至更低。而新中產(chǎn)人群恰恰是對互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化產(chǎn)品接納度較高的群體,因此,智能投顧可極大釋放大眾群體的理財(cái)需求。

        管理費(fèi)用少

        傳統(tǒng)投資顧問管理費(fèi)率平均在1%以上,而這對剛剛開始有理財(cái)概念的用戶而言較高。

        雖然智能投顧通過人工智能,節(jié)省了昂貴的人工成本,大大降低了投資理財(cái)?shù)姆?wù)費(fèi)用,將費(fèi)率降低到0.3%左右甚至更低。這種在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的性價(jià)比的提升,使得新中產(chǎn)階級樂于選擇后者。

        信息透明

        智能投顧能夠準(zhǔn)確地了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好和收益預(yù)期,并通過后臺算法自動(dòng)匹配合適的投資策略。高度的自動(dòng)化流程使得透明度和流動(dòng)性大大提高,不但為中小投資者提供了個(gè)性化的資產(chǎn)配置方案,也給后者更多信息權(quán)限帶來的信賴感。

        風(fēng)險(xiǎn)分散

        不少傳統(tǒng)投資顧問將資金投入母公司或合作機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品中,風(fēng)險(xiǎn)過于集中某一個(gè)市場板塊,且容易受到投資顧問個(gè)人偏好和情緒的影響。

        相比而言,智能投顧有更分散的風(fēng)險(xiǎn)敞口,除了不同市場板塊,還追求地域、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型和期限結(jié)構(gòu)等的分散。投資面覆蓋股票(大盤股、中小創(chuàng))、債券、國內(nèi)ETF、海外ETF和QDII等。人工智能能動(dòng)態(tài)監(jiān)測投資組合,持續(xù)跟蹤市場變化,并在偏離目標(biāo)配置時(shí)再平衡。由于目前國內(nèi)資本管制較嚴(yán),中產(chǎn)階層的投資渠道較為有限,因此分散程度高、資產(chǎn)配置范圍廣的智能投顧能為用戶提供了一種簡捷且避險(xiǎn)的資產(chǎn)配置渠道。

        戰(zhàn)勝人性

        投資最重要的是設(shè)定止盈止損點(diǎn)并嚴(yán)格執(zhí)行,然而,人性的弱點(diǎn)常常會動(dòng)搖投資者的決心,做出不理智的決定。智能投顧則會按預(yù)先設(shè)定好的程序執(zhí)行,幫助投資者戰(zhàn)勝人性的弱點(diǎn)。

        從資產(chǎn)配置到財(cái)富管理

        曾經(jīng)西裝革履的理財(cái)投資顧問,比起忠誠且智能的機(jī)器人,是否能繼續(xù)贏得客戶的信任?

        最近幾年,美國股市處于穩(wěn)定的上升周期,所以智能投顧的回報(bào)乍看上去還不錯(cuò)。智能投顧在下行周期的表現(xiàn)如何,還有待市場的驗(yàn)證。

        到目前為止,市場的波動(dòng)率相對溫和。一旦遇到比較大的波動(dòng),投資者的自然反應(yīng)是找自己的理財(cái)顧問,而不是一個(gè)軟件或機(jī)器。這時(shí),真人的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。傳統(tǒng)上,在市場劇烈變動(dòng)的時(shí)期,投資顧問的角色就是緩沖器。

        美國歷史上一直由證券經(jīng)紀(jì)商的顧問們幫助客戶在交易所買賣股票和債券。以往,只有富人才能負(fù)擔(dān)得起投資顧問服務(wù)。20世紀(jì)70年代,由嘉信理財(cái)首先大膽地推出折扣經(jīng)紀(jì)服務(wù),讓普通人不需要購買昂貴的全套經(jīng)紀(jì)服務(wù)就能買賣股票,許多人斷定投資顧問們即將失業(yè),然而,這一群人迅速轉(zhuǎn)移去賣基金產(chǎn)品了。

        20世紀(jì)90 年代起,他們開始可以非常方便地在網(wǎng)上直接購買基金,又有人斷定這一群人將會失業(yè)。然而,投資顧問們立刻轉(zhuǎn)型去做資產(chǎn)配置和投資組合管理了。

        幾年前,智能投顧的出現(xiàn)再一次引起人們對財(cái)務(wù)顧問必要性的討論?,F(xiàn)在經(jīng)過幾年的發(fā)展,財(cái)務(wù)顧問從資產(chǎn)配置變成真正的財(cái)富管理,更加關(guān)注對整體財(cái)富的管理,關(guān)注整個(gè)過程中人的因素,尤其是客戶。

        作為一名投顧,你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷幾輪股災(zāi)后,有越來越多高凈值客戶不再只癡迷于炒股,而轉(zhuǎn)向資產(chǎn)配置。這時(shí),你能為他做些什么呢?如果你真正具備專業(yè)度,能夠把投資原理講清楚,贏得客戶信任,成為家族資產(chǎn)管理信得過的人選,在這個(gè)市場你就一定是有價(jià)值的。

        但從多年來中國券商理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)踐來看,做到這一點(diǎn)看似簡單,實(shí)則卻是“知易行難”,對于每一個(gè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人來講,一定會是個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)。

        人作為價(jià)值鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié)會繼續(xù)向上移動(dòng)。最終的狀況自然是人做人最擅長的事情,機(jī)器做機(jī)器最擅長的事情。當(dāng)然這還是需要投資顧問自身角色的主動(dòng)轉(zhuǎn)變。

        財(cái)富管理是一個(gè)逆勢增長的黃金產(chǎn)業(yè),中國財(cái)富管理行業(yè)迎來了一個(gè)變革性的十年黃金期。金融科技會擠掉平庸的專業(yè)顧問或中介顧問,如果不能演變成專家型人才,將來被替代的可能性非常大。

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