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        老舊小區(qū)黨建模式新探索
        ——淄博市周村區(qū)永安街街道實施“紅領(lǐng)家園”創(chuàng)建工程的探索與思考

        2017-06-12 02:23:51王永慶
        黨員干部之友 2017年6期
        關(guān)鍵詞:家園群眾服務(wù)

        □ 王永慶

        老舊小區(qū)黨建模式新探索
        ——淄博市周村區(qū)永安街街道實施“紅領(lǐng)家園”創(chuàng)建工程的探索與思考

        □ 王永慶

        黨的十八大報告提出,“要以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”。近年來,周村區(qū)永安街街道針對轄區(qū)老舊小區(qū)多、管理服務(wù)欠賬多、群眾意見多的“三多”問題,大力實施“紅領(lǐng)家園”(“紅領(lǐng)”,即以老舊小區(qū)黨支部為核心的基層黨組織,“家園”,即組織基層黨員通過聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感)創(chuàng)建工程,通過優(yōu)化組織設(shè)置、健全管理體系、拓展服務(wù)功能,不斷推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

        一、主要做法

        一是完善組織體系,織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由社區(qū)黨委牽頭抓總,按照“縱向到底、橫向到邊”的原則,對社區(qū)黨員按照“三三三”模式進(jìn)行網(wǎng)格化重組。所謂“三三三”模式,即結(jié)合老舊小區(qū)實際,在前期深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)之上,在有3名以上黨員居住的老舊小區(qū)建立黨小組,在有3個以上黨小組的臨近樓群成立黨支部,同時在每個黨小組內(nèi)最少配備“一長一員一代表”3個工作崗位,切實增強(qiáng)服務(wù)居民的“一線力量”。“一長一員一代表”,即每個黨小組設(shè)置一名黨小組長、一名民情聯(lián)絡(luò)員、一名群眾代表。推行“三三三”模式以后,街道61個社區(qū)黨支部共設(shè)置黨小組309個,配備管理服務(wù)人員920人,在轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。

        二是落實崗位職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識。建立社區(qū)“兩委”成員聯(lián)支部、支部全體黨員聯(lián)住戶的“雙聯(lián)”工作機(jī)制,張貼“雙聯(lián)公示牌”,公布雙聯(lián)責(zé)任人聯(lián)系方式和責(zé)任區(qū)域。社區(qū)“兩委”成員每人聯(lián)系1-2個黨支部,支部黨員每人聯(lián)系2-3戶困難戶、利益訴求戶及社會管理重點對象。進(jìn)一步明確“一長一員一代表”工作職責(zé),黨小組長全面負(fù)責(zé)管理樓區(qū)工作,代辦居民事務(wù);民情聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集整理居民意見建議;群眾代表負(fù)責(zé)排查調(diào)解糾紛、代表居民參加社區(qū)黨群議事會議,反映居民訴求。設(shè)立文藝、宣傳、衛(wèi)生、民調(diào)等崗位,讓每一名黨員都在社區(qū)有崗位有職責(zé),努力形成黨員積極參與社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)建設(shè)的良好工作態(tài)勢。每月26日組織召開社區(qū)“兩委”成員、各支部書記、黨小組長工作例會,調(diào)度各黨小組黨員聯(lián)系服務(wù)群眾基本情況,協(xié)商解決群眾反映問題,推動聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化。

        三是創(chuàng)新管理模式,激發(fā)隊伍活力。對社區(qū)黨員實行“一評四卡”管理模式?!耙辉u”,即每季度組織居民開展一次“我身邊黨員的‘微故事’‘微典型’”展示評選活動,由居民自己評選出聯(lián)系服務(wù)群眾開展較好的身邊黨員,將其“微故事”在小區(qū)宣傳欄進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)社區(qū)黨員主動亮身份、作表率、當(dāng)先鋒?!八目ā?,即由街道統(tǒng)一制作黨員信息卡、承諾卡、服務(wù)卡、活動記錄卡。黨員信息卡,記錄黨員基本信息,作為黨員身份的證明。黨員承諾卡,每年年初,每名黨員根據(jù)自己的實際情況和崗位認(rèn)領(lǐng)情況,向社區(qū)居民作出公開服務(wù)承諾,在社區(qū)公示欄張貼公示,接受群眾監(jiān)督。黨員服務(wù)卡,記有黨員的姓名、聯(lián)系方式,在聯(lián)系群眾時發(fā)放給聯(lián)系幫扶戶,方便群眾在有事情時能第一時間找到聯(lián)系黨員?;顒佑涗浛?,黨小組對黨員聯(lián)系服務(wù)群眾情況進(jìn)行隨時記錄,作為黨員評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

        二、主要成效

        一是黨員示范帶頭作用凸顯。通過實施“紅領(lǐng)家園”創(chuàng)建工程,社區(qū)廣大黨員根據(jù)居民需求和自身特長,主動認(rèn)領(lǐng)文藝、宣傳、衛(wèi)生、民調(diào)等服務(wù)崗位,積極參與社區(qū)黨組織各項活動,社區(qū)黨員的發(fā)展意識、先鋒意識、宗旨意識、服務(wù)意識等進(jìn)一步增強(qiáng),同時,潛移默化地影響著社區(qū)的居民。一個人帶動一家人,一戶帶動一片,對提高基層黨員隊伍和群眾整體素質(zhì),加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)起到了良好的互動效應(yīng),對提升整個社區(qū)的人文環(huán)境也產(chǎn)生了“春風(fēng)化雨、潤物無聲”的深遠(yuǎn)影響。社區(qū)群眾普遍反映,現(xiàn)在的社區(qū)黨員與以前相比,宗旨意識、模范作用發(fā)揮明顯增強(qiáng)了,社區(qū)也變得越來越和諧了。

        二是基層黨組織服務(wù)力提升。通過健全組織體系和服務(wù)體系,社區(qū)黨組織服務(wù)的觸角延伸到了社區(qū)各個角落,有效緩解了基層黨組織工作人員較少、服務(wù)力不從心的被動局面。在老舊小區(qū)改造、違法建設(shè)治理過程中,正是在老舊小區(qū)黨支部、黨小組的組織帶領(lǐng)下,廣大黨員積極配合、率先垂范,帶頭拆除亂搭亂建475處,清理各類垃圾3萬余立方米,推動老舊小區(qū)實現(xiàn)了大變樣。也正是在廣大黨員的積極努力下,街道轄區(qū)內(nèi)的老一棉宿舍、毛毯廠宿舍等老舊小區(qū)成立了業(yè)主委員會,建立起“簡易物業(yè)”,理順了管理權(quán)限,明確了服務(wù)事項、服務(wù)收費、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),徹底解決了部分老舊小區(qū)管理粗放、環(huán)境臟亂差的局面。

        三是黨群干群關(guān)系拉近。通過構(gòu)建黨組織—黨支部—黨小組—黨員—群眾溝通交流平臺,“群眾有事、干部跑腿”逐漸成為共識。居民有什么訴求,都可以直接向聯(lián)系黨員反映,不出社區(qū),很多問題就可以得到解決。實施“紅領(lǐng)家園”創(chuàng)建工程以來,社區(qū)黨員共為居民代辦各項事務(wù)3000余件,解決困難、問題230余個,為困難家庭送去幫扶資金、物資共計價值30余萬元。通過一件件實事,黨員與群眾之間的距離近了、感情深了,群眾工作也好做了,在今年街道承擔(dān)的區(qū)重點工程征地拆遷過程中,在廣大黨員的帶領(lǐng)下,群眾積極配合,未發(fā)生一起上訪事件。

        圖片報道

        5月20日,山東政法學(xué)院圖書館與濟(jì)南市章丘區(qū)雙山街道三澗溪村舉行“館村”共建活動,向三澗小學(xué)捐贈價值3000多元的圖書117冊。雙方在思想政治教育基地掛牌儀式后簽訂加強(qiáng)交流與合作意向書。此次“館村”共建活動啟動后,雙方將在普法宣傳、文化建設(shè)、鄉(xiāng)村品牌推廣以及信息服務(wù)方面實現(xiàn)全面對接與精準(zhǔn)服務(wù)。

        (張建波 姜春燕)

        三、幾點啟示

        一是科學(xué)合理的組織架構(gòu)是“紅領(lǐng)家園”取得實效的組織保證?;鶎狱h組織是基層群眾最可信任和依靠的戰(zhàn)斗堡壘,而覆蓋全面、設(shè)置合理的黨組織架構(gòu),是基層黨組織開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作的前提和基礎(chǔ)。通過實施“紅領(lǐng)家園”創(chuàng)建工程,永安街街道進(jìn)一步優(yōu)化了轄區(qū)內(nèi)的黨組織架構(gòu),將社區(qū)黨組織的服務(wù)范圍覆蓋到社區(qū)的每一個角落,在社區(qū)的每一項事務(wù)中,都看到有社區(qū)黨員的積極參與、熱情服務(wù),進(jìn)而密切了黨群干部關(guān)系,開創(chuàng)了社區(qū)黨員管理新模式。

        二是良好的黨員展示平臺是“紅領(lǐng)家園”取得實效的有力支撐。開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作,必須有一定的平臺和形式來承載,否則就沒有抓手,就容易陷入空談。永安街街道在“紅領(lǐng)家園”工程創(chuàng)建過程中,通過為無職黨員設(shè)崗定責(zé),組織開展黨員志愿服務(wù)等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)黨員的主體意識和責(zé)任意識,自覺主動地參與到聯(lián)系服務(wù)群眾工作中來,為社區(qū)黨組織凝聚合力、增強(qiáng)力量、發(fā)揮作用提供了有力支撐。

        三是有效的管理評價體系是“紅領(lǐng)家園”取得實效的重要保障。管理出效益,考核促效能,有效的管理評價辦法更能激發(fā)社區(qū)黨員的積極性。通過建立“一評四卡”社區(qū)黨員管理評價模式,永安街街道對社區(qū)黨員的管理有了重要抓手,黨組織對黨員的評價也有了客觀依據(jù),社區(qū)黨員主動參與社區(qū)黨組織活動的意愿明顯增強(qiáng),社區(qū)的各項工作也逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

        (作者為淄博市周村區(qū)永安街街道黨工委書記)

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