傅成玉

]近年來，黨中央國務(wù)院特別是習(xí)近平總書記在很多場合都強調(diào)弘揚企業(yè)家精神。特別是在最近召開的中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第34次會議上，通過了《進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神意見》的文件，習(xí)近平總書記并且作了重要講話，提出了非常重要的指示。他說，企業(yè)家是經(jīng)濟活動的主要載體，要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例。弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

在2014年APEC工商會議上，習(xí)主席說，市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。今天我們在全黨、全民都在談弘揚企業(yè)家精神的時候，我們要弘揚什么樣的企業(yè)家精神呢？我們要造就什么樣的企業(yè)家？這是中國今天要搞清楚，而且要解決的實際問題。

首先，所有的企業(yè)活動不僅僅是為了今天的生存，更是為了明天的發(fā)展。企業(yè)家解決不僅僅是當(dāng)前的生產(chǎn)生存問題，他們最重要的活動重點是解決明天的發(fā)展問題。談到明天的發(fā)展，我們知道世界已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，不僅僅在政治領(lǐng)域，特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域，由于新技術(shù)的發(fā)展，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)智能技術(shù)的發(fā)展，使我們生活方式發(fā)生了深刻的變化，使我們的交易方式產(chǎn)生了深刻的變化，很快就會介入到我們的實體經(jīng)濟，特別是制造業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)方式將發(fā)生巨大的變化。

今天的企業(yè)家如果不看到未來20年、30年世界經(jīng)濟的變化、技術(shù)發(fā)展的變化，產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的變化，我們很難保證我們今天的工作不是做無用功。如果我們不看到未來的發(fā)展趨勢，我們今天很多投資可能用不了十年，回頭看都是負資產(chǎn)。顛覆性的技術(shù)，將使我們現(xiàn)在按常規(guī)領(lǐng)域來走的投資，將變成負資產(chǎn)。工業(yè)領(lǐng)域、制造業(yè)領(lǐng)域，如果不與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，不與云計算、大數(shù)據(jù)和智能制造相結(jié)合，今天很多投資用不了五到十年，回過頭來要全部推翻。所以，像張瑞敏同志所講的，我們一定要為未來工作。習(xí)總書記說，要造就優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，什么樣的企業(yè)家是優(yōu)秀的企業(yè)家呢？能夠引領(lǐng)企業(yè)走向未來的企業(yè)家是優(yōu)秀的企業(yè)家，我們就要解決中國企業(yè)家的幾個根本性的問題。我想談兩個觀點：

第一個觀點，中國企業(yè)家要成為中國經(jīng)濟的脊梁，要成為中國經(jīng)濟競爭力、國際競爭力的核心力量。企業(yè)家的活力不在于今天怎么樣渡過難關(guān)，更不在于今天的利潤有多少，而在于明天的企業(yè)能不能在市場上，在國際市場競爭中繼續(xù)走在前面，這是我們要求企業(yè)家很重要的方面。如果歸納起來說，中國的企業(yè)家最起碼要有四個特質(zhì)：

一是要有大視野、要有大情懷。大視野是什么呢？就是能看到國際上經(jīng)濟、國際上行業(yè)和技術(shù)變化和發(fā)展趨勢，也就是說大規(guī)律。如果我們看不到未來，今天做的就是盲人騎瞎馬。企業(yè)能走多遠，取決于企業(yè)家能看到多遠，能看到未來多少年會發(fā)生什么樣的變化。能看到多遠，就能走多遠，看不到的東西，到被淘汰的時候還不知道是為什么。這個視野最重要的就是未來變化大趨勢，有政治領(lǐng)域的變化，經(jīng)濟領(lǐng)域的變化，技術(shù)領(lǐng)域的變化，還要有企業(yè)自身能力發(fā)展的變化。如果我們不把這些都看清，很難說我制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就看五年，我們國家是五年發(fā)展規(guī)劃，肯定搞不好，企業(yè)一定是二十年、三十年。大視野看到變化，就要倒推今天該做什么。所以今天的創(chuàng)新，我們已經(jīng)看到技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)上的革命，但是很多企業(yè)，特別是在傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)的企業(yè)家們，還沒有真正行動起來，這是我們感覺到很擔(dān)心的部分。

大視野就要求我們有大情懷。無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)，沒有情懷都走不遠。什么是情懷呢？無論是什么樣的企業(yè)，都不是為自己、為自己企業(yè)生存而生存的。從根本上來說，是為這個社會、為人民、為利益關(guān)聯(lián)方、為環(huán)境而共同生存的，情懷就能夠解決造假問題、環(huán)境污染問題、偷排問題、違法問題。沒有這個情懷，我們做中國人，中國企業(yè)家，是立不起來的。特別是民營企業(yè)，以為這個東西就是為自己，我想宗總這樣的大企業(yè)家，已經(jīng)和自己沒多少關(guān)系了，他現(xiàn)在也是為社會為民眾服務(wù)。所以，我們在這個領(lǐng)域，我們要有大情懷。

同時，我們還要有大格局。什么是大格局呢？中國企業(yè)家不能站在中國看中國，我們要跳出中國看中國?，F(xiàn)在的世界是你中有我，我中有你，中國的市場就是世界的市場，世界的市場也是我們中國企業(yè)的市場。所以，我們要有大格局的話，我們就要有大擔(dān)當(dāng)。中國古人是有大格局的，比如說宋代的張載：為天地立心，為生命立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬事開太平。我們中國共產(chǎn)黨人習(xí)總書記提出來我們要打造人類命運共同體，這是中國當(dāng)代的大格局，中國的企業(yè)家是我們打造人類命運共同體的實踐者、踐行者，就要求我們必須有更大的格局，踐行我們中國的大格局。就要有大擔(dān)當(dāng)，大擔(dān)當(dāng)首先就是要創(chuàng)新，不能走傳統(tǒng)的路，中國在十六大就提出來走新型工業(yè)化道路，但是我們到陰天沒有把新型工業(yè)化道路走出來。什么原因呢？企業(yè)家們只注重自己，不看全局，不看全國，不看全世界，如果哪個企業(yè)走得很好，但是只注重自己的企業(yè)是走不遠的，中國優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍，應(yīng)該具備這樣的特質(zhì)。

第二個觀點是要造就大批國有企業(yè)家優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，為什么提這個話呢？這好像聽起來是題中應(yīng)有之意，看看國內(nèi)政府管理部門沒有這么說，都是說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。中國的國有企業(yè)是我們共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色社會主義制度的重要組成部分。制度根本經(jīng)濟基礎(chǔ)主導(dǎo)方面是國有經(jīng)濟，我想經(jīng)濟重要部分是國有企業(yè)，企業(yè)的根本任務(wù)是創(chuàng)造物質(zhì)財富，創(chuàng)造社會價值。為什么這么說呢？因為我們要鞏固的是社會主義制度的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是要實現(xiàn)全民共同富裕。經(jīng)濟基礎(chǔ)就非常重要了，公有制的經(jīng)濟基礎(chǔ)非常重要了。把經(jīng)濟做大，是需要企業(yè)家素質(zhì)。我們現(xiàn)在只提企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，會帶來很多問題，因為我們現(xiàn)在選擇企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不是按企業(yè)家的素質(zhì)來選的。會導(dǎo)致很多只重視當(dāng)官，只重視職務(wù)，不重視做事，更不重視按照市場規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事，只是眼睛瞄著政府。我們講政治最大的政治在哪里呢？企業(yè)不決定黨的路線方針政策，不決定中國特色社會主義性質(zhì)變不變。企業(yè)不在決策層面，在這個領(lǐng)域的決策層面發(fā)揮作用，企業(yè)在執(zhí)行領(lǐng)域。執(zhí)行的根本是貫徹落實黨的路線方針政策，國家發(fā)展戰(zhàn)略，它的貫徹執(zhí)行要符合經(jīng)濟規(guī)律，要適合市場規(guī)律，要符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)特點的規(guī)律。如果脫離開這個，你說講政治，最后把國有企業(yè)那么好的資產(chǎn)都越搞越差，這是講政治嗎？這不是講政治。講政治就是把國有企業(yè)做強做優(yōu)，然后在這個基礎(chǔ)上做大，因為它是全民的經(jīng)濟。我們沒有任何理由把一個好好的國有資產(chǎn)越做越小，越做越差。這是我們必須要站在企業(yè)家的角度來選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。經(jīng)過30多年的改革，一大批好的國有企業(yè)的企業(yè)家成長起來了，但是在管理上沒有按企業(yè)家管理，特別是在今后，應(yīng)該按照企業(yè)家管理造就這支隊伍。

另外一點，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色社會主義，要有政治家，要有軍事家，要有社會活動家，要有文藝工作者、文藝專家，還要有企業(yè)家，我們要公開地、大膽地打造優(yōu)秀國有企業(yè)家隊伍。

企業(yè)家既然是國有企業(yè)的企業(yè)家講政治，我覺得有點畫蛇添足。為什么呢？所有的企業(yè)家都要講政治。所有做大的國際上的企業(yè)，無論是什么樣的性質(zhì)的企業(yè)，不講政治嗎？他不服務(wù)服從于國家發(fā)展戰(zhàn)略嗎？不為社會客戶和老百姓提供優(yōu)質(zhì)價廉好的產(chǎn)品，不這么做，就長不大、走不遠，所有的企業(yè)家至少有三點是共同的。第一，都要為別人成功來努力工作，能讓多少人成功，你的企業(yè)就能做多大。如果社會上沒人需要你了，你就走不遠了。第二，企業(yè)要講經(jīng)濟責(zé)任，同時要講社會責(zé)任和政治責(zé)任。不管你是什么樣的體制企業(yè)家，不管你有意還是無意的，實際上做得就是用社會資源，為客戶提供服務(wù)，這就是涉及到人民利益的事都是最大的政治，只是自覺沒自覺而已。第三，自覺融入和服務(wù)于國家發(fā)展戰(zhàn)略。無論是中國的民營企業(yè)、國有企業(yè)，在中國還是在國外，如果你不為那個國家和我們自己國家戰(zhàn)略服務(wù)，一定沒有大市場。

過去在資本市場上很多基金經(jīng)理就說，你是國有企業(yè)，你拿我的錢，你為國家服務(wù)，我就擔(dān)心這個，我不為國家服務(wù)你還投我嗎？因為我為國家服務(wù)，我才有大市場，有大市場，我才能賺錢，有賺錢才是你投資的目的，他們覺得這個是有道理的。不要把服務(wù)國家戰(zhàn)略認為是我們?nèi)觞c，這是我們的強項。我們講大格局，要有大擔(dān)當(dāng)。

在國有企業(yè)里面，國有企業(yè)的企業(yè)家們，講政治是我們的基因，是我們的DNA，我們不需要很多部門從講政治角度給你那么多的約束。我們只要守法、只要貫徹中央的路線方針政策，只要把國家發(fā)展戰(zhàn)略融入企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，就是講政治了，就是和中央保持一致了。在執(zhí)行過程當(dāng)中，各個政府部門就不要再設(shè)那么多框框、條條了，所以，要解放我們的企業(yè)家，最重要的是未來發(fā)展的變化非?？?，產(chǎn)品更新周期越來越短，產(chǎn)業(yè)形態(tài)變化的發(fā)展周期越來越短，經(jīng)營管理方式改變也越來越頻繁。所以組織機構(gòu)，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和內(nèi)部的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都會變化越來越快。在這個時候，企業(yè)家研究的是這些東西，我們不能夠按政府官員、行政領(lǐng)導(dǎo)干部同樣進行要求。

第三，解放他們。什么叫解放呢？把一些束縛企業(yè)家能夠發(fā)展的，把我們現(xiàn)在的國有資產(chǎn)做強做優(yōu)，但是要轉(zhuǎn)變形態(tài)。還是要走那個的話，我們只能做死，但是管理部門把這些都給規(guī)定了。

最后，關(guān)于容錯機制。習(xí)近平總書記在多次會議上都提出來，特別是在中央企業(yè)黨建工作會議上提出來關(guān)于容錯機制，說得非常細，三個分開?，F(xiàn)在的問題是主管部門要拿出具體的制度，讓企業(yè)家們可以放心管理、創(chuàng)新。如果我們現(xiàn)在國有企業(yè)的企業(yè)家們，不敢去創(chuàng)新，不能去創(chuàng)新，我們的國有企業(yè)只能坐以待斃。這些年我們看到的，很多好資產(chǎn)正在變壞?，F(xiàn)在的僵尸企業(yè)沒有處理完，過幾年還會出一批僵尸企業(yè)，為什么呢？因為我們現(xiàn)在好的資產(chǎn)，由于不能改，由于條條框框限制了，它在那兒停著，越來越壞。所以我呼吁政府主管部門，要和中央保持一致最重要的是行動，是拿出來具體的解放企業(yè)家，讓他們大膽創(chuàng)業(yè)、大膽干事具體規(guī)章制度和程序。