■ 黃永輝

〔第五師供銷集團(tuán)棉麻公司，新疆博樂833400〕

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師棉麻公司銷售皮棉7.2萬t

■ 黃永輝

〔第五師供銷集團(tuán)棉麻公司，新疆博樂833400〕

圖1 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師棉麻公司領(lǐng)導(dǎo)與博樂火車（棉麻）站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行棉花出疆工作交流

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師2016年收購籽棉19.5萬t，加工皮棉8.1萬t，截止2017年4月6日已銷售皮棉7.2萬t。

棉麻公司緊緊圍繞農(nóng)業(yè)，按照“公司+團(tuán)場＋標(biāo)準(zhǔn)化+品牌＋市場”的經(jīng)營模式，主要從以下幾個方面著手：一是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;二是強化企業(yè)與市場之間各環(huán)節(jié)的利益鏈，帶動棉農(nóng)提質(zhì)增效；三是打造品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)棉花銷售；四是做好服務(wù)“三農(nóng)”是企業(yè)的立身之本；五是結(jié)合市場需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)論價，促進(jìn)棉花的銷售。依托湖北農(nóng)科院的技術(shù)優(yōu)勢，采取“一心多區(qū)”的布局思路建設(shè)，棉花以新品種為主，改變第五師區(qū)域棉花生長周期長、皮棉品質(zhì)較低的問題，提高植棉效益。

棉麻公司為第五師農(nóng)業(yè)經(jīng)營進(jìn)行市場化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大棉農(nóng)從認(rèn)識和行動上徹底改變重產(chǎn)量輕質(zhì)量的傳統(tǒng)植棉觀念，以當(dāng)前新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)深化改革工作為契機，將把第五師植棉水平和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推向一個新的高度。