楊慧

1917年1月，當(dāng)25歲的下川凹天看著自己創(chuàng)作的《芋川椋三玄關(guān)番之卷》上映時(shí)，他肯定不會(huì)想到，眼前這部短篇?jiǎng)赢嬄裣碌囊活w種子，在百年之間會(huì)長(zhǎng)成何等的參天大樹。下川當(dāng)時(shí)的月薪是50日元，而自他開始的日本動(dòng)畫，目前已經(jīng)是產(chǎn)值為1兆8255億日元的龐大產(chǎn)業(yè)。

日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，連同日本漫畫產(chǎn)業(yè)，共同構(gòu)成了日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，在日本國(guó)內(nèi)扮演著國(guó)民性的文化消費(fèi)角色，并成為電影、電視、游戲等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和能量源，使日本流行文化整體呈現(xiàn)出“泛動(dòng)漫化”趨勢(shì)。動(dòng)畫也是日本走出國(guó)門的重要文化輸出類別，是世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中很有分量又獨(dú)樹一幟的一員。相較之下，我國(guó)同樣具有巨大的動(dòng)畫消費(fèi)市場(chǎng)，卻沒(méi)有匹配的動(dòng)畫生產(chǎn)能力，這既是遺憾，也是機(jī)遇。

回首百年，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從篳路藍(lán)縷走出柳暗花明的步步腳印。二戰(zhàn)后成立的東映動(dòng)畫引入美國(guó)式動(dòng)畫制作體系，讓日本動(dòng)畫告別了早期家庭作坊式制作方式；隨后手冢治蟲將電影技法融入動(dòng)漫，作品《鐵臂阿童木》掀開電視動(dòng)畫和“有限動(dòng)畫”熱潮，其公司“蟲制作”還將《鐵臂阿童木》授權(quán)給玩具和食品公司進(jìn)行衍生開發(fā)，為日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)摸索了新商業(yè)模式；20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的制作委員會(huì)制度盤活了日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)融資方式，多投資方形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的命運(yùn)共同體，有助于產(chǎn)品的多渠道發(fā)行和衍生開發(fā)。種種產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)與進(jìn)步，最后形成了今天這樣的以制作委員會(huì)制度為融資核心、以電視動(dòng)畫為播出核心和以范圍經(jīng)濟(jì)為版權(quán)核心的產(chǎn)業(yè)格局，這些均可成為我國(guó)發(fā)展中的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的有力參考。

日本動(dòng)畫自肇興以來(lái)，已先后經(jīng)歷過(guò)三次產(chǎn)業(yè)熱潮（Anime Boom），分別是60年代《鐵臂阿童木》掀起的電視動(dòng)畫制作熱，70-80年代《宇宙戰(zhàn)艦大和號(hào)》與《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》引起的動(dòng)漫迷熱，以及90年代《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》所代表的社會(huì)現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫熱。時(shí)至今日，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)雖面對(duì)人才流失、數(shù)字轉(zhuǎn)型等多重沖擊，動(dòng)畫熱卻遠(yuǎn)未消退。成熟的市場(chǎng)機(jī)制不僅催生了現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫作品，還為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定著堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

無(wú)論是面對(duì)變遷的技術(shù)和文化，還是應(yīng)對(duì)生存的困境和僵局，當(dāng)下的日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈，仍可見到穩(wěn)中求新的步調(diào)。從制作端來(lái)看，進(jìn)一步擁抱數(shù)字化是大勢(shì)所趨，許多工作室在2014年后大幅推行數(shù)字作畫工具。與數(shù)字技術(shù)高度對(duì)接簡(jiǎn)化了制作程序，3D、CG動(dòng)畫等新電腦手段催生的數(shù)字動(dòng)畫形式也逐漸受到重視，00后觀眾的文化和消費(fèi)習(xí)慣被充分納入業(yè)界生產(chǎn)的考量中。從發(fā)行播出端來(lái)看，海外發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)，海外播放權(quán)的銷售額高速增長(zhǎng)，主要得益于海外侵權(quán)的減少和正版引進(jìn)的增多；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方面，日本最大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DOCOMO的動(dòng)畫平臺(tái)d animestore用戶超過(guò)百萬(wàn)，動(dòng)畫的多棲化正在迅速擴(kuò)張。

對(duì)照本土，我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)仍然在蹣跚學(xué)步，產(chǎn)業(yè)鏈還未成熟，雖近年有一些代表作出現(xiàn)，但并非產(chǎn)業(yè)必然的結(jié)果。從日本動(dòng)畫的百年發(fā)展歷程，可以看出大致的發(fā)展脈絡(luò)——完善現(xiàn)代文化公司機(jī)制，扶持優(yōu)秀創(chuàng)作人才，細(xì)分培養(yǎng)多年齡段的受眾，最后與多產(chǎn)業(yè)互通內(nèi)容形成合力。這也是中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)可茲借鑒的重要參照。