胡凌鳴

2015年1月，組織選派我擔(dān)任瀘州市敘永縣后山鎮(zhèn)三斗米村支部副書記，同年7月改任第一書記。此前，我曾在瀘州市合江縣委辦、瀘州市直機(jī)關(guān)工委等部門工作，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)基本為零，突然去駐村，具體工作怎么開展，剛開始心里真沒譜。

大膽革新：把村民變成股民

三斗米村在國家級(jí)貧困縣敘永縣后山鎮(zhèn)南面，是省級(jí)貧困村、典型空殼村。全村共有908戶3000多人，“建檔立卡”貧困戶169戶、658人。村子基礎(chǔ)設(shè)施滯后，無企業(yè)、無集體經(jīng)濟(jì)收入，是典型的“老、少、邊、窮”地區(qū)。因?yàn)榈靥幐呱絽^(qū)，三斗米村的農(nóng)作物雖然生長周期長、無污染、綠色天然，但種植分散，抗自然風(fēng)險(xiǎn)低，農(nóng)副產(chǎn)品缺銷路。經(jīng)過充分調(diào)研，我和村“兩委”決定，以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌引領(lǐng)，以“支部+專合社+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式帶領(lǐng)群眾致富。

專合社在農(nóng)村并不新鮮，但我要干的這件事——成立敘永縣后山富邦生態(tài)養(yǎng)殖公司、養(yǎng)殖專業(yè)合作社，最大的不同是要讓“資源變股權(quán)、資金變股金，農(nóng)民變股民”。專合社掙了錢，每年收益的40%作為企業(yè)發(fā)展資金，60%按七三比例分給農(nóng)戶和集體。

萬事開頭難。最初，村民對(duì)成立專合社并不支持，說我是市上來的，萬一專合社垮了，可以拍拍屁股回市上，扔下爛攤子不管。村民不理解，我就背上方便面、礦泉水、面包，用三天半時(shí)間，走遍全村7個(gè)組召開村民大會(huì)，又用半個(gè)月時(shí)間，走訪了200余戶村民，上門談思路、談方向，并鼓勵(lì)村組干部帶頭入股。后來，直到三組的李老四交來了第一筆股金3萬元，我和村干部才松了一口氣，事情總算有點(diǎn)眉目了。

在公開籌集股金期間，最讓我感動(dòng)的有兩位村民，一位是七組的胥紹奇，一位是三組的溫德元。胥紹奇家徒四壁，他家唯一的“電器”就是一盞10瓦的電燈。為入股，他拿出了全部積蓄5000元，我勸他留點(diǎn)生活費(fèi)，他卻說自己靠打零工能維持生活。另一位村民溫德元直接跑到我辦公室，將一大堆現(xiàn)金甩在我辦公桌上，說：“胡書記，他們叫我把股金交財(cái)務(wù)部，我不管，我只認(rèn)你！”我一清點(diǎn)，整整20萬元！

土地流轉(zhuǎn)、丈量土地……我沒日沒夜地抓緊干。村民把錢交給我，就是對(duì)我的信任，說什么我也不能把這事辦砸了！

從無到有：培育集體經(jīng)濟(jì)

2016年初，富邦專合社成立。按照專合社發(fā)展計(jì)劃，要興建1個(gè)200頭規(guī)模的西門達(dá)爾能繁母牛基地。西門達(dá)爾是瑞士牛種，我國最早培育成功的基地在山東省濟(jì)寧市，我就帶著村干部、專合社人員前去取經(jīng)。那一次，我當(dāng)“導(dǎo)游”，哪趟飛機(jī)最便宜就坐哪趟，到不了目的地，就坐火車?yán)^續(xù)走，動(dòng)車貴就坐“綠皮”車；渴了喝涼白開，餓了就吃煎餅卷大蔥。經(jīng)費(fèi)有限，我恨不得把一分錢掰成兩半來花，背地里好些人都說我“吝嗇”。事情辦成了，離開濟(jì)寧的最后一天，我才請(qǐng)大家吃了頓火鍋。隨行人員忍不住打趣說 ：“一個(gè)星期以來，只有這頓才像飯?！?/p>

所有的功夫都沒有白費(fèi)，最后我們專合社建起了養(yǎng)牛基地。

2016年端午節(jié)前夕，富邦專合社農(nóng)副產(chǎn)品正式上市。我沒有搞過銷售，就從頭學(xué)。怕別人不了解，我就帶著人和產(chǎn)品，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一家企業(yè)一家企業(yè)地轉(zhuǎn)，想方設(shè)法讓對(duì)方知道咱專合社的東西好?？亢衲樒ぼ浤ビ才荩罱K專合社與瀘州市委辦、市財(cái)政局、市國稅局等10多家單位食堂建立了合作關(guān)系。端午節(jié)那場(chǎng)營銷戰(zhàn)役，專合社實(shí)現(xiàn)銷售收入46萬元，惠及1000余戶農(nóng)戶。

現(xiàn)在，“三斗米”牌農(nóng)副產(chǎn)品已成功入駐瀘州4家超市，并中標(biāo)合江縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)86所中小學(xué)校營養(yǎng)餐配送。

產(chǎn)值1300萬元：實(shí)現(xiàn)整體脫貧

成立富邦專合社的目的是為了搞活經(jīng)濟(jì)，幫村民脫貧致富。村民入股才能分紅，但貧困戶拿不出錢怎么辦？為此，我們一開始就承諾，貧困戶可以通過“特殊群體入干股”的形式，年底比非貧困家庭多享受20%左右的分紅。專合社成立之初，瀘州市直機(jī)關(guān)工委和敘永縣民政局各支持3萬元幫扶資金，用作貧困戶的入股資金，扶持貧困戶參與入股專合社。另外，我們承諾分紅所得的村集體收益將重點(diǎn)用于扶持村級(jí)貧困戶、殘疾五保戶、因?qū)W因病致貧戶及新村建設(shè)等。

今年1月18日，我們召開了富邦專合社第一屆股東分紅大會(huì)。開會(huì)當(dāng)天，村民早早地來到現(xiàn)場(chǎng)。溫德元笑得合不攏嘴，他入股最多、分紅也最多，分到了11萬余元。2016年，富邦專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)1300余萬元的產(chǎn)值，凈利潤達(dá)到133萬元。按照年初制定的3：3：4原則，村集體分紅40余萬元，村民股東分紅40余萬元，專合社留存50余萬元作為來年產(chǎn)業(yè)發(fā)展金。此番分紅惠及股民369戶，1800多人。全村建檔立卡貧困戶169戶，參股150戶，其余19戶貧困戶均在專合社務(wù)工。

為了壯大集體經(jīng)濟(jì)，我們又組建成立三斗米村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司。目前，公司名下已經(jīng)注冊(cè)成立了兩家公司，接下來還將籌建物流、餐飲和銷售公司。

曾經(jīng)的三斗米村是貧窮的代名詞，現(xiàn)在的三斗米村已成功實(shí)現(xiàn)整體脫貧，村民變成股民，日子越過越好。（供稿：省直機(jī)關(guān)工委宣傳部）（責(zé)編：陳暉）