馮雅可

近幾年來(lái)，巴中市以“巴山新居”建設(shè)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)新村建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)，給窮山村帶來(lái)滄桑巨變。而每一項(xiàng)改變的進(jìn)程里，都離不開(kāi)村民自治的身影。

在村級(jí)事務(wù)管理中，巴中市充分發(fā)揮民主、尊重民主權(quán)利，讓群眾參與到村務(wù)管理中來(lái)，實(shí)行“民議定方案”“民選搭班子”“民建保實(shí)施”“民管促長(zhǎng)效”的“四民工作法”，走出了一條民主管理村務(wù)的特色路。

院戶(hù)長(zhǎng)作表率 四合院里守公約

5月3日，一場(chǎng)小雨灑落在平昌縣青鳳鎮(zhèn)楓香村里。沿著村道路轉(zhuǎn)一圈，鞋都是干干凈凈的。這個(gè)曾經(jīng)遍地稀泥、不通公路的窮山村早已變了模樣：一座座充滿(mǎn)川東北民居特色的小樓房拔地而起，寬敞明亮、水電氣全通的居室是如今楓香村人夢(mèng)想中的家園。

與常見(jiàn)的新村建設(shè)不同，楓香新村聚居點(diǎn)探索的是合院住宅模式。從石階而上，抬頭便見(jiàn)“楓香大院”幾個(gè)字的巨幅匾額，從大門(mén)進(jìn)入是一號(hào)院，經(jīng)過(guò)一個(gè)穿廊便進(jìn)入二號(hào)院，再由二號(hào)院進(jìn)入三號(hào)院，三個(gè)院子既相互隔離，又連成一體。楓香大院里住著19戶(hù)人，老老小小有上百人，但整個(gè)院落內(nèi)外都無(wú)比干凈整潔。院落外墻上張貼著“四好大院公約”，清楚標(biāo)明院戶(hù)長(zhǎng)、治保員、清潔員的名字，還逐一安排好清掃輪次。

“路好、房好、環(huán)境好，這樣的好生活更需要村民共同維護(hù)與治理?！币惶?hào)院的院戶(hù)長(zhǎng)楊登書(shū)去年剛從村支書(shū)的崗位退休，他不但是楓香村蛻變的見(jiàn)證者也是參與者。在這里，每個(gè)院子都實(shí)行院戶(hù)長(zhǎng)制度。由院內(nèi)住戶(hù)民主推選出的院戶(hù)長(zhǎng)職責(zé)可不少：主持召開(kāi)院戶(hù)會(huì)議，解決好院戶(hù)公共事務(wù)，處理好鄰里糾紛，幫助困難戶(hù)解決好生產(chǎn)生活問(wèn)題，同時(shí)還要學(xué)習(xí)宣傳好黨的方針、政策，教育大家愛(ài)國(guó)愛(ài)家，遵紀(jì)守法等。

為調(diào)動(dòng)大家參與新村治理的積極性，當(dāng)?shù)卣Y(jié)合群眾意見(jiàn)出臺(tái)了“四好家庭”“四好大院”的評(píng)選辦法，每年舉行一次，讓?xiě)襞c戶(hù)、院與院之間形成競(jìng)爭(zhēng)?！斑@種引導(dǎo)作用很明顯，提高了村民參與村務(wù)管理的積極性。不少?zèng)]評(píng)上的家庭說(shuō)，今后一定會(huì)做得更好?！鼻帏P鎮(zhèn)黨委書(shū)記李超說(shuō)，通過(guò)對(duì)村民進(jìn)行符合時(shí)代要求的管理和教育，逐漸喚醒了大家建好家園的意識(shí)。如今關(guān)乎楓香村的大小事務(wù)，村民事不關(guān)己的態(tài)度改了，主動(dòng)獻(xiàn)策的興致高了，村美心齊的楓香村前不久被評(píng)選為首批省級(jí)“四好村”。

村“兩委”搭臺(tái)子 村民唱主角

5月的龍井村美不勝收，這里正在舉辦“第二屆巴山芍藥花節(jié)”，1000余畝粉紅色的芍藥花海將整個(gè)小村打扮得嬌艷動(dòng)人。此時(shí)，20多個(gè)村民代表圍坐在村委會(huì)的院壩前，一面享受著明媚的陽(yáng)光，一面商量著村務(wù)事。

“大家有什么想法、建議都可以提出來(lái)，爭(zhēng)取能把咱們的芍藥花節(jié)做得更好。”龍井村村主任陳天國(guó)話(huà)音剛落，大家就爭(zhēng)先恐后發(fā)起言來(lái)?！按謇飦?lái)的游客多了，村委能否開(kāi)展一些技能培訓(xùn)，教大家做點(diǎn)小生意”“芍藥花海景區(qū)的垃圾桶有點(diǎn)少”……陳天國(guó)把村民們的想法一一記錄在冊(cè)，心里盤(pán)算著哪些可以盡快實(shí)現(xiàn)。

同樣是“四好村”的青鳳鎮(zhèn)龍井村，也有一套“村‘兩委搭臺(tái)子，村民唱主角”的村級(jí)事務(wù)管理做法。

多年前，龍井村“兩委”工作是干部自己說(shuō)、自己干。這種“書(shū)記主任碰碰頭、‘兩委班子點(diǎn)點(diǎn)頭、群眾不知哪一頭”的現(xiàn)象，導(dǎo)致群眾意見(jiàn)大、參與村級(jí)事務(wù)的積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)，村級(jí)事業(yè)難發(fā)展?！叭罕姴皇遣恢С执濉畠晌ぷ鳎P(guān)鍵是要讓群眾明白、讓群眾參與。只有群眾明白了，他們才會(huì)主動(dòng)參與，積極支持?！贝逯?shū)夏明通說(shuō)，現(xiàn)在，龍井村各項(xiàng)村務(wù)公開(kāi)、村級(jí)事務(wù)是群眾說(shuō)了算，效果如何也是群眾說(shuō)了算。

這種由“關(guān)門(mén)”決定轉(zhuǎn)向“開(kāi)門(mén)”討論決定的民主管理方式激活了一池春水。民主管理調(diào)動(dòng)了村民的主動(dòng)性和積極性，參與村里公益活動(dòng)和集體活動(dòng)的熱情也更高了。幾年來(lái)，龍井村先后完成了村內(nèi)互通循環(huán)公路的修建和硬化，實(shí)現(xiàn)了戶(hù)戶(hù)通公路、戶(hù)戶(hù)通自來(lái)水的目標(biāo)。村民陳良海說(shuō)：“現(xiàn)在村里搞啥事我們都曉得，這都是為我們大家好。村里的低保、醫(yī)保，都提前在村委會(huì)那塊牌子上寫(xiě)得清清楚楚。有啥想法，可以隨時(shí)跟村干部說(shuō)。”

近年來(lái)，巴中市在基層自治管理工作中，形成了一系列管理制度：堅(jiān)持“一事一方案”和“村民的事情村民議、村民的事情村民定”，充分聚集民智，保障村民的參與權(quán)；堅(jiān)持“一事一專(zhuān)班”和“村民的隊(duì)伍村民選”，由村民自主推選建設(shè)管理委員會(huì)、建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組、資金監(jiān)管小組等機(jī)構(gòu)，保障村民的知情權(quán)；堅(jiān)持“一事一建設(shè)”和“村民的事情村民建”，保障村民的建設(shè)權(quán)；堅(jiān)持“一事一管護(hù)” 和“村民的事情村民管”，做到村民進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)，保障村民的管理權(quán)。

“民議定方案”“民選搭班子”“民建保實(shí)施”“民管促長(zhǎng)效”，“四民工作法”在巴中廣袤的鄉(xiāng)村發(fā)揮著不可小覷的作用。村“兩委”放權(quán)、放手讓群眾唱“主角”，不但沒(méi)有削弱村“兩委”班子的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而且增強(qiáng)了村“兩委”的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了村干部的公信力，實(shí)現(xiàn)了“說(shuō)話(huà)有人聽(tīng)、辦事有人跟”的目標(biāo)。一些老黨員和老干部利用黨員代表會(huì)、村民代表會(huì)等平臺(tái)，做好宣傳、教育、解釋和引導(dǎo)工作，贏得了群眾廣泛贊譽(yù)。（作者單位：巴中市委組織部）（責(zé)編：余娜）