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        中國怎樣才能長出蘋果這樣的公司

        2017-06-07 21:22:38馮侖
        中國商人 2017年6期
        關(guān)鍵詞:民營企業(yè)

        馮侖

        2012 年,我參加了碩士入學(xué)30周年聚會(huì),見到很多中央黨校的同學(xué)。當(dāng)然,我們博士同學(xué)、大學(xué)同學(xué),還有后來的同事也經(jīng)常聚會(huì)。不過,每一次聚會(huì),其實(shí)都在提醒我,如果我沒做生意,大概會(huì)和他們走同樣的道路。

        無非兩種可能:一種在機(jī)關(guān)里當(dāng)公務(wù)員,做個(gè)副局長,好一點(diǎn)的話,爭取做個(gè)副部長。我的碩士同學(xué)大概有三分之一做到了副部以上。另一種是做學(xué)問,我很多同學(xué)都成為了博士生導(dǎo)師。我們這些 77 級(jí)、78 級(jí)的畢業(yè)生,趕上了那個(gè)知識(shí)和人才缺乏的特殊時(shí)代,各自發(fā)展得都還不錯(cuò)。

        我選擇的道路,屬于我們那一代人當(dāng)中的一個(gè)特例。當(dāng)時(shí)我所在的單位突然一個(gè)急剎車拐彎,把我給扔地下了,等我爬起來的時(shí)候,車子已經(jīng)開走,不帶我玩了。我只好拍拍屁股、撣撣灰,找上幾個(gè)哥們,另走一條道路。

        結(jié)果沒走多遠(yuǎn),又趕上很多逃難的人。我非常沮喪,以為自己迷路了,再也找不到天堂,可他們卻告訴我,前面就是天堂。

        于是,我跟著他們跑到一個(gè)新的地方,建立了一座新的城市,并開拓出不錯(cuò)的發(fā)展天地。這個(gè)新天地叫“民營企業(yè)”,我的身份也改成了“民營企業(yè)家”。雖然我現(xiàn)在還沒到達(dá)天堂,但我已經(jīng)走在進(jìn)入天堂的道路上。

        當(dāng)初那些沒下車的朋友,原先都認(rèn)為我必死無疑,沒想到我在新城市過得也不錯(cuò)。現(xiàn)在他們在老城,我在新城;他們要出來,我要進(jìn)去。民營企業(yè)在體制內(nèi)的人看來,同樣是一座圍城,因?yàn)橐灿腥艘M(jìn)、有人要出。

        其實(shí),無論做什么事情,都是公平的。付出一分辛苦,就有一分回報(bào)。只要我們守法守紀(jì)、規(guī)規(guī)矩矩去經(jīng)營事業(yè),那么無論在體制內(nèi)還是體制外,都會(huì)獲得成功。

        然而,社會(huì)對民營企業(yè)的看法是有爭議的。打個(gè)比方,曾經(jīng)的媒體,包括一些很有影響力的人,都說民營企業(yè)移民是“外逃”。我認(rèn)為這種指責(zé)有些霸道,無異于逼迫良家婦女走夜路。

        比如說某個(gè)地方社會(huì)治安特別不好,經(jīng)常有強(qiáng)盜、土匪出沒,那么良家婦女走夜路,肯定不安全。在這種情況下,她要么不出門,要么多穿件衣服,實(shí)在不行就搬家,換到一個(gè)安全的地方。這時(shí)有人大聲喝斥“為什么不出來讓人調(diào)戲或遭塌”,豈不是無理和霸道嗎?

        有些時(shí)候民營企業(yè)所處的環(huán)境與狀況和這種軟弱可憐的良家婦女是一樣的。她的離開是自我保護(hù),沒有傷害到任何人。氧氣被抽走,自然要找一個(gè)有氧的地方;社會(huì)治安不好,自然要找一個(gè)治安好的地方。她實(shí)在太弱小了,如果足夠強(qiáng)大,完全可以反抗或整治好社會(huì)治安,這樣就無需搬家了。

        我們不應(yīng)該指責(zé)所謂的移民“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”或“合法轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”,應(yīng)該檢討體制中出現(xiàn)的問題:哪些不利于民營企業(yè)發(fā)展,不利于愛鄉(xiāng)愛土、保子孫,不利于安心創(chuàng)業(yè)致富,不利于安心公益慈善,不利于我們參與社會(huì)發(fā)展的所有積極活動(dòng)?

        如果想改變這種狀況,就必須搞好“社會(huì)治安”。首先要做的,就是消滅土匪,去營造一個(gè)法制的、夜不閉戶的社會(huì)。假如身邊都是儒生和君子,那么良家婦女在夜間行走,就不會(huì)忐忑不安。要做到這樣她還搬走,那就真是不愛鄉(xiāng)不愛土了。

        民營企業(yè)移民還有一個(gè)重要原因,那就是缺乏企業(yè)成長的土壤。

        其實(shí),中國所有的企業(yè)家,從創(chuàng)新能力、冒險(xiǎn)精神、個(gè)性古怪等方面來說,和喬布斯都大同小異。喬布斯擁有的這些素質(zhì),中國民營企業(yè)家都有,但我們卻培養(yǎng)不出蘋果這樣的企業(yè)。

        如果沒有蘋果,喬布斯就不值錢,再古怪的性格也沒用。28 歲的Facebook 創(chuàng)始人扎克伯格比喬布斯還要玄乎,早在 2012 年,他就擁有了1000億美金的公司。

        我們的能力與素質(zhì),應(yīng)該與一個(gè)充分競爭的、鼓勵(lì)創(chuàng)新的、權(quán)益保障的、法制完善的社會(huì)相結(jié)合,這樣才有可能長出蘋果和Facebook 這樣的公司來。

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