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        踐行工匠精神,打造高效率裝備(下)

        2017-06-06 12:39:10林麗東風(fēng)鍛造有限公司裝備部
        鍛造與沖壓 2017年7期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理

        文/林麗·東風(fēng)鍛造有限公司裝備部

        踐行工匠精神,打造高效率裝備(下)

        文/林麗·東風(fēng)鍛造有限公司裝備部

        《踐行工匠精神,打造高效率裝備(上)》見(jiàn)《鍛造與沖壓》2017年第5期

        ⑶精益求精——實(shí)施設(shè)備的精度功能管理和項(xiàng)目管理,保障設(shè)備CPK。

        1)設(shè)備精度、功能管理。

        設(shè)備工作臺(tái)平面度、平行度、導(dǎo)軌間隙精度的劣化和喪失,導(dǎo)致產(chǎn)品尺寸一致性差、重量散差大,往往導(dǎo)致客戶的抱怨,同時(shí)設(shè)備封高、頂料問(wèn)題也會(huì)引起效率的下降,導(dǎo)致作業(yè)單元的抱怨。通過(guò)管理和技術(shù)的分析,建立了精度功能關(guān)系圖(圖9),并確立了相關(guān)對(duì)策(圖10)。具體做法:建立精度和功能管理的細(xì)則和流程,定期對(duì)設(shè)備功能、精度進(jìn)行管理評(píng)價(jià)。建立評(píng)價(jià)基準(zhǔn),對(duì)精度功能定量評(píng)價(jià),編制設(shè)備精度(平面度、平行度、導(dǎo)軌間隙)測(cè)量和調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(表1),規(guī)范實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,保證標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果。根據(jù)建立的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)制造計(jì)劃,編制精度和功能的年度計(jì)劃并實(shí)施。對(duì)實(shí)施結(jié)果信息共享,為生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)、質(zhì)量分析提供參考、依據(jù)。

        圖9 精度功能關(guān)系圖

        圖10 精度評(píng)價(jià)相應(yīng)對(duì)策

        表1 精度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

        案例1:工作臺(tái)塌陷。由于鍛造負(fù)載一般集中在鍛壓機(jī)工作臺(tái)中心附近,因此一般工作臺(tái)塌陷呈中間嚴(yán)重、周邊輕微的趨勢(shì)特征。對(duì)此一般可以采用如下幾種方式進(jìn)行修復(fù):

        ①人工修磨法。這是一種非常傳統(tǒng)的方法,即由人工借助手動(dòng)修磨工具對(duì)工作臺(tái)周邊高出的部分進(jìn)行打磨,逐步降低凹陷程度直至達(dá)到使用要求為止。這種方法操作簡(jiǎn)單,不需要特別專用的工具,在時(shí)間允許的情況下可以采用,但這種修復(fù)方案修理周期很長(zhǎng),對(duì)操作人員的鉗工技能水平要求較高,否則可能造成修磨偏斜的意外問(wèn)題。對(duì)于塌陷磨損輕微的工作臺(tái)可以采用這種方法進(jìn)行修復(fù)。此外也可以借助專用機(jī)械設(shè)備對(duì)周邊高出部分進(jìn)行加工。

        ②堆焊修磨法:就是首先將工作臺(tái)塌陷磨損的部分采用堆焊的方式補(bǔ)償起來(lái),然后再借助人工或?qū)S迷O(shè)備進(jìn)行修復(fù)。這種方式操作成本相對(duì)高些,如采用人工修復(fù)時(shí)修復(fù)周期將更長(zhǎng),如采用專用機(jī)械設(shè)備修復(fù)則可以大幅度提高修復(fù)效率和修復(fù)精度,這種方式的最大優(yōu)點(diǎn)是可以保證設(shè)備封閉高度維持原狀不變。堆焊過(guò)程可能會(huì)對(duì)設(shè)備機(jī)身造成一定的負(fù)面影響,在操作時(shí)需要采取防護(hù)措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工作臺(tái)塌陷修磨見(jiàn)圖11。

        案例2:某31.5MN設(shè)備封高改善。將連桿銷軸的偏心量從45mm降低到27mm,對(duì)應(yīng)封高調(diào)節(jié)范圍從20mm降低到12mm,在滿足使用要求的前提下,降低了鍛造力對(duì)鎖緊制動(dòng)器的鎖緊力矩要求。封高改善效果見(jiàn)圖12。

        圖11 工作臺(tái)塌陷修磨

        圖12 封高改善

        案例3:頂料恢復(fù)效果。改善頂料氣缸工作條件,有利于使用壽命的提升;改善維修條件,可以在1.5h內(nèi)完成密封更換;部件故障停工較改善前下降80%以上。上頂料改善見(jiàn)圖13。

        圖13 上頂料改善

        2)對(duì)檢修、大修、投資推進(jìn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

        建立管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程分階段實(shí)施14個(gè)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)項(xiàng)目過(guò)程管理目視化。以設(shè)備為區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目目視化管理,通過(guò)過(guò)程質(zhì)量控制表標(biāo)準(zhǔn)化管控維修質(zhì)量。技術(shù)管理規(guī)范化,建立項(xiàng)目評(píng)審制度,項(xiàng)目修前、修中、完工隨時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審。

        ⑷推陳出新——通過(guò)設(shè)備的智能化及自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)智能制造。

        1)控制系統(tǒng)升級(jí):淘汰現(xiàn)有老式PLC控制器,采用主流PLC,為后期自動(dòng)化留出接口。采用伺服驅(qū)動(dòng)控制代替原有變頻電機(jī)方式,提高定位精度。

        2)觸摸屏系統(tǒng)升級(jí):觸摸屏軟件系統(tǒng)由Protool→Wincc→TIAPortal,傳輸方式由傳統(tǒng)COM口改為高速LAN口,每次程序修改下載時(shí)間由60min縮短至5min。

        3)檢測(cè)方式升級(jí):水位、油位檢測(cè)采用液位檢測(cè)儀,并將其串入控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檢測(cè)死角狀態(tài)可控化,報(bào)警實(shí)時(shí)傳遞。增加智能水壓傳感器,減少安裝管路和設(shè)置難度,提高控制穩(wěn)定性。使用無(wú)紙記錄,實(shí)現(xiàn)軸瓦溫度曲線實(shí)時(shí)可視化,具備數(shù)據(jù)可記錄可追溯,實(shí)現(xiàn)測(cè)量方式升級(jí),使用電子凸輪替代傳統(tǒng)凸輪組,使得調(diào)整角度更方便、靈活。

        4)設(shè)備本質(zhì)化安全改善:主要鍛壓設(shè)備操作面加裝安全光幕,當(dāng)身體或手臂進(jìn)入模具危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí),設(shè)備無(wú)法進(jìn)行調(diào)整和單次動(dòng)作,保證了修?;蛘`操作時(shí)操作人員的人身安全。

        改善單次控制模式,采用0~170°隨時(shí)停止滑塊,超過(guò)170°自動(dòng)完成一次行程控制方式,最大限度降低了人為誤操作時(shí)導(dǎo)致的安全隱患,同時(shí)也降低了設(shè)備悶車的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        關(guān)鍵潤(rùn)滑部位油箱安裝油位監(jiān)測(cè),并將報(bào)警信號(hào)輸出至PLC,當(dāng)油箱沒(méi)有油時(shí)可快速察覺(jué),保證了關(guān)鍵部位潤(rùn)滑的可靠性。

        重點(diǎn)設(shè)備安裝噸位監(jiān)控儀,實(shí)時(shí)檢測(cè)鍛打噸位,保障設(shè)備安全,同時(shí)為模具設(shè)計(jì)優(yōu)化提供依據(jù)。

        5)鍛造裝備自動(dòng)化升級(jí):剪切下料設(shè)備主要采用高速圓盤鋸和遙控天車;鍛打設(shè)備實(shí)現(xiàn)上料自動(dòng)化+主機(jī)自動(dòng)噴霧潤(rùn)滑+切邊機(jī)器人+校正工位機(jī)器人;熱處理機(jī)器人進(jìn)料,叉車上料;動(dòng)力管網(wǎng)設(shè)備群控技術(shù)應(yīng)用,建立無(wú)人值守站房和生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)控。通過(guò)以上方式的自動(dòng)化和智能化的改造,最終實(shí)現(xiàn)鍛造過(guò)程的智能生產(chǎn),構(gòu)建人機(jī)和諧的生產(chǎn)環(huán)境,協(xié)同工作,讓生產(chǎn)更高效,更安全。

        結(jié)束語(yǔ)

        新形式下,企業(yè)裝備管理面臨巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)裝備新技術(shù)和新的管理理念的發(fā)展,也為企業(yè)裝備管理帶來(lái)機(jī)遇。對(duì)企業(yè)裝備管理的堅(jiān)持和追求,對(duì)企業(yè)裝備管理精益求精,不斷創(chuàng)新的裝備工匠精神在企業(yè)的實(shí)踐,是企業(yè)高品質(zhì)、高效率裝備管理發(fā)展的有效之路。

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