朱紅蘭

【摘 要】在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，我國企業(yè)發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)水平有明顯的提高。是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，我國企業(yè)目前運用的管理模式相比國外的管理模式，科學(xué)專業(yè)性有待提高。

【Abstract】In the context of global economic development， China's enterprises have undergone tremendous changes， the economic level is significantly improved. It is an opportunity， but also a challenge， compared with the foreign management model， the current model of Chinese enterprises needs to be improved in scientific professional .

【關(guān)鍵詞】企業(yè)行政管理；現(xiàn)存不足；分析；創(chuàng)新對策

【Keywords】enterprise administration； existing problems； analysis； innovation countermeasures

【中圖分類號】F406 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0001-02

1 引言

廣電反映了我國文化領(lǐng)域的意識形態(tài)，更與國家政治有著密切的聯(lián)系，所以，國家對于廣電行政的體制改革非常重視，然而，就目前我國的現(xiàn)狀來看，廣電行業(yè)行政管理體制無法適應(yīng)當(dāng)代行業(yè)的發(fā)展需求，管理層責(zé)任不明確，行政管理效率差等問題的存在，給行業(yè)的發(fā)展帶來極大的影響，筆者將從自身的事業(yè)角度出發(fā)，提出符合廣電行業(yè)實際的改善措施，讓廣電行業(yè)的行政管理工作更好的為廣電行業(yè)提供綠色服務(wù)。

2 簡述企業(yè)行政管理內(nèi)容及作用

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，很多行業(yè)都面臨更大的競爭壓力，廣電行業(yè)也不例外，廣電行業(yè)與其他行業(yè)有著非常大的區(qū)別，不僅企業(yè)要自身得到發(fā)展，還要保證公民權(quán)利和社會利益。在這種情況下，企業(yè)行政管理作為公司管理的靈魂，應(yīng)當(dāng)使用更為科學(xué)的管理模式。以筆者自身為例，在廣電行業(yè)的日常工作中，行政管理的身影無處不在，組織員工進(jìn)行工作，在工作過程中進(jìn)行監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，指揮員工，給員工分責(zé)定崗，調(diào)動員工積極性，減少員工之間的摩擦，提高企業(yè)的工作效率。建立監(jiān)督以及獎懲機(jī)制，保障日常工作的運行，使行政管理規(guī)范有效，最終實現(xiàn)為廣電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航的目的。

編輯在文化傳播過程中主導(dǎo)著信息傳播過程，同時在企業(yè)行政管理中起著不可或缺的作用。由于廣電行業(yè)涉及的內(nèi)容比較多，在整個過程中，需要完成攝、錄、監(jiān)、采、編、播、管、存等的環(huán)節(jié)，編輯管理層又是信息的決策者，面對的信息環(huán)境更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，對于管理層的人員需要具備更強(qiáng)的思想理論水平、輿論把關(guān)能力和信息甄別選擇能力。因此，編輯管理層的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響著社會輿論導(dǎo)向。

3 當(dāng)前企業(yè)行政管理中的不足

3.1 企業(yè)行政管理工作未落實到實際行動

雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都開始重視企業(yè)行政管理工作，但是很多企業(yè)并未真正落實，只是進(jìn)行一些表面的工作。很多企業(yè)的行政管理部門空有其殼，并沒有實質(zhì)的權(quán)利，更沒有科學(xué)、合理的管理機(jī)制。以一些省級的廣電行業(yè)為例，由于規(guī)模較小，在需要進(jìn)行管理的時候，絕大多數(shù)都是按照不能的行業(yè)，不同的部門進(jìn)行管理，這種背景下，會影響廣電行業(yè)管理部門的工作效率和員工士氣，造成人力財力的浪費，不利于廣電行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。另外一個方面，廣電行業(yè)管理部門中的一些員工對企業(yè)其他業(yè)務(wù)并不了解，在實施管理的時候，難以了解部門的實際情況 ，不利于相關(guān)規(guī)定的推行和落實，容易造成部門的排斥，這樣一來，行政管理人員就更不能對部門進(jìn)行了解[1]，行政管理人員跟各部門之間的隔閡也會加深[1]。

3.2 企業(yè)行政管理模式老套

目前，我國很多企業(yè)在行政管理工作上采用的模式都大同小異，沒有自身的特色。站在過往的經(jīng)驗上，照搬照抄，沒有結(jié)合本企業(yè)的實際情況，開發(fā)更具企業(yè)特色的管理模式。而且，隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，企業(yè)行政管理者的企業(yè)地位越來越高，很多領(lǐng)導(dǎo)者存在機(jī)關(guān)作風(fēng)，能力沒有提升的同時，官架子卻越來越大，喜歡向黨政機(jī)關(guān)看齊，盲目照抄黨政機(jī)關(guān)工作中的管理模式，使企業(yè)行政管理工作徒有其表，并未發(fā)揮實際作用[2]，同時，也讓企業(yè)內(nèi)部形成一種低壓的工作氛圍。這種不顧企業(yè)真實需求的做法，華而不實的制度只會浪費企業(yè)的財力，降低企業(yè)的工作效率，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3.3 現(xiàn)有行政管理機(jī)制不夠科學(xué)完善

當(dāng)前國內(nèi)進(jìn)行的行政管理工作主要是服務(wù)于企業(yè)的。市場經(jīng)濟(jì)的壓力下，導(dǎo)致很多企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)效益，對行政管理工作的重視不夠。企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何強(qiáng)化行政管理工作，以達(dá)到適應(yīng)市場不斷變革的目的。然而，沒有科學(xué)完善的管理機(jī)制，行政管理部門的工作就不能很好的落實，行政管理部門的作用不僅僅在于服務(wù)企業(yè)，還有協(xié)調(diào)和管理的作用，由于沒有可以依據(jù)的工作流程和管理制度，很多工作并未有效實施，企業(yè)的行政管理部門也沒有發(fā)揮出最大作用。

4 針對企業(yè)行政管理現(xiàn)存不足的創(chuàng)新對策

4.1 提高行政管理的意識，提升行政人員的素質(zhì)

首先，企業(yè)要樹立正確的觀點，認(rèn)識到企業(yè)行政管理對于企業(yè)和企業(yè)未來發(fā)展的重要性。因此，在管理人員的選拔時，要合理判斷，綜合考慮，保證人才選拔的公平性，合理性，挑選出工作能力出色且責(zé)任感強(qiáng)的員工，確保所選人員可以勝任相關(guān)的工作。其次，企業(yè)行政管理部門的人員要意識到自己崗位和本職工作的重要性，在工作過程中，要保持一絲不茍的工作態(tài)度，杜絕形式主義，將行政管理工作落實到各個部門，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[2]。

以筆者自身為例，在為廣電行業(yè)培養(yǎng)相關(guān)的行政管理人員時，一定不可以懈怠，要組織企業(yè)人員定期進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，與時俱進(jìn)，不斷提高廣電管理部門人員的綜合素質(zhì)，制定完善的獎懲措施，對于表現(xiàn)突出的員工給予嘉獎，促進(jìn)部門共同進(jìn)步。

另外，根據(jù)廣電行業(yè)人才隊伍建設(shè)形勢的需要，應(yīng)該對編輯管理層進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，并且對內(nèi)容檢測制定相關(guān)的法律法規(guī)，從而保證有法可依，監(jiān)管有據(jù)，不管是編輯文字，還是聲畫合成等，都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并且根據(jù)實際情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

4.2 制定科學(xué)規(guī)范的行政管理模式

前文中敘述，很多企業(yè)行政工作流于表面，沒有實質(zhì)性的作用，企業(yè)若想改變這種狀況，就必須制定一個有效、合理的規(guī)章制度和科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系，使每個部門都能良好的運行。結(jié)合自身角度來說，在企業(yè)的日常工作過程中，細(xì)化每個崗位的職責(zé)，明確其權(quán)利和責(zé)任，有利于避免管理人員的相互推諉，出現(xiàn)問題時，方便找到責(zé)任人?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，每天都有不同的變化，廣電行業(yè)要在這種情況下保持競爭力，就要不斷學(xué)習(xí)具有現(xiàn)代化思想的管理模式，對于以往固有的模式，思考借鑒，保留其中好的部分，對于已經(jīng)落后的觀點，要予以摒棄。有的企業(yè)過于看重國外企業(yè)的管理模式，不考慮企業(yè)的實際情況，一律引進(jìn)套用，未能突出企業(yè)特色，從長遠(yuǎn)的角度來看，這樣的借鑒不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

4.3 結(jié)合企業(yè)實際，建立完善的行政管理機(jī)制

在進(jìn)行廣電行業(yè)的管理機(jī)制的建設(shè)時，應(yīng)該充分發(fā)揮廣電行業(yè)的監(jiān)督、引導(dǎo)職能，對行政監(jiān)督、行業(yè)自律、技術(shù)保障等方面相結(jié)合，從而建立有效的管理體制，保障廣電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。健全的管理機(jī)制，更能體現(xiàn)監(jiān)管工作的時效性及針對性。在整個過程當(dāng)中，應(yīng)該對管理能力水平進(jìn)行有效的提升，尤其是編輯方面，對從業(yè)人員的道德規(guī)范進(jìn)行加強(qiáng)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)自律、職業(yè)自律，從而讓編輯行業(yè)行為能夠更加規(guī)范化。避免不良風(fēng)氣的形成，為企業(yè)行政管理工作提供公平公正、干凈透明的環(huán)境，維護(hù)企業(yè)秩序，保證日常運行，最終帶動企業(yè)綠色發(fā)展。

5 結(jié)語

企業(yè)想要獲得更多的發(fā)展機(jī)會，必須從自身角度出發(fā)，創(chuàng)新企業(yè)行政管理理念，改革固有的管理模式，結(jié)合企業(yè)的實際情況，不同的行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，廣電行業(yè)的管理也有別于其他企業(yè)，制定符合廣電行業(yè)發(fā)展需求的行政管理機(jī)制，有助于廣電行業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的日常運行中，將行政管理工作落實到位，鼓舞員工士氣，提高工作效率，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間，從而提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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