韓俊霞

“近年來，浩沙以建立‘大健身運動生態(tài)圈為理念，改造自動化生產(chǎn)線，提升產(chǎn)品反應(yīng)速度，加強產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)，以瑜伽健身服飾、水運動服飾、運動內(nèi)衣 3條產(chǎn)品線為核心，加強差異化產(chǎn)品研發(fā)，通過產(chǎn)品線擴展或延伸，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡可能進入更多細分領(lǐng)域市場。在原有線下實體店與健身俱樂部的基礎(chǔ)上，以智能服飾為依靠，充分貼合‘互聯(lián)網(wǎng)+大趨勢，有效整合終端、產(chǎn)品、服務(wù)等資源，多維度構(gòu)建‘大健身運動生態(tài)圈，樹立專業(yè)健身品牌形象。”浩沙實業(yè)（福建）有限公司（以下簡稱“浩沙”）相關(guān)負責(zé)人向記者介紹道。

浩沙成立于20世紀80年代，于2011年在香港聯(lián)交所掛牌上市，是一家集服裝設(shè)計和面料生產(chǎn)、加工、銷售、外貿(mào)及健身服務(wù)為一體的大型產(chǎn)業(yè)集團。浩沙的產(chǎn)品研發(fā)從實用性、功能性出發(fā)，同時緊跟國際潮流風(fēng)向，兼顧自然、健康的生活理念，憑借完整的運動健康產(chǎn)業(yè)鏈條，成為時尚運動、健康生活服裝領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。

生產(chǎn)線自動化改造提升出貨速率

浩沙在制衣車間進行了單件循環(huán)流水線改造，采用奧斯朗智能推箱系統(tǒng)，車間生產(chǎn)效率提升10% ～ 20%，生產(chǎn)流程的改造使得出貨更靈活，出貨速度從原來的 2 ～3 天縮減至當(dāng)天即可出貨，而且大大降低了出貨錯誤率。浩沙相關(guān)技術(shù)負責(zé)人介紹，該流水線的改造可以將“快手區(qū)”與“慢手區(qū)”及時作出合理調(diào)整，并設(shè)置有“機動區(qū)”，將不同員工的加工速度以更加人性化、合理化的角度進行調(diào)整，既能保證員工多勞多得，又能保證產(chǎn)品出貨速度。

產(chǎn)品設(shè)計向時尚化、專業(yè)化、功能化轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高，健身運動日益成為一種時尚，消費者對運動產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化、個性化需求在提升，消費觀念也逐漸向中高檔方向發(fā)展，從注重實用性向功能性、時尚性、專業(yè)性轉(zhuǎn)變。為此，浩沙在款式設(shè)計上保持時尚的同時，更加注重功能性、專業(yè)性方面的突破，并在產(chǎn)品款式方面緊跟國際流行趨勢，未來還將通過加強與國際知名品牌的合作，打通和建立與國際著名品牌渠道共享的合作機制。

浩沙北京研發(fā)部與日本知名設(shè)計團隊及面料廠家配合設(shè)計的系列泳衣產(chǎn)品，便是浩沙在產(chǎn)品開發(fā)方面的一次成功嘗試，通過完美地結(jié)合面料的不同性能與泳裝不同功能，使面料物盡其用，同時增強了泳衣的穿著舒適感與時尚設(shè)計感。此外，為滿足青少年群體對服裝外觀的個性化要求特別推出的“水立方”品牌，利用全自動數(shù)碼印花技術(shù)實時更新產(chǎn)品的印花圖案，滿足了消費者的“快時尚”消費需求。

多項創(chuàng)新舉措打造浩沙“健康生態(tài)圈”

浩沙未來的發(fā)展目標(biāo)是成為一個引領(lǐng)健康、時尚生活的國際化運動健康產(chǎn)業(yè)集團。在此方向指引之下，浩沙制定了清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃和品牌建設(shè)方略。結(jié)合“求新求變”的產(chǎn)品策略，浩沙在品牌推廣與渠道開拓方面也不斷創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的電商平臺（天貓、京東、唯品會等）銷售到開設(shè)“大健康”運動體驗店；在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺上積極推進智能服飾的開發(fā)；與醫(yī)療結(jié)構(gòu)合作為消費者提供健康數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測服務(wù)；線下實體店結(jié)合健身房概念；“醫(yī)+體”科學(xué)健身的推廣；社區(qū)運動健康管理中心的建立等多項創(chuàng)新舉措的實施與實踐，使浩沙在原有產(chǎn)品、渠道的基礎(chǔ)上，不斷打造出和穩(wěn)固著品牌在運動健康領(lǐng)域的強勢與優(yōu)勢。