趙素榮

（神華準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦，內(nèi)蒙古鄂爾多斯010300）

黑岱溝露天煤礦降本增效管控措施

趙素榮

（神華準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦，內(nèi)蒙古鄂爾多斯010300）

介紹了黑岱溝露天煤礦在加強(qiáng)隊(duì)部班組建設(shè)，優(yōu)化采礦工藝方案，提高煤炭回采率，優(yōu)化產(chǎn)品煤結(jié)構(gòu)等方面采取的具體措施，為其它大型露天煤礦降本增效工作的穩(wěn)步開(kāi)展提供了參考。

采礦工藝；回采率；降本增效

0 引言

近2年，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，如何在市場(chǎng)價(jià)格不斷下降的形勢(shì)下，確保企業(yè)效益的最大化，成為了眾多煤炭企業(yè)關(guān)注和思考的重心。與以往的獲效形式不同，煤炭企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不能單純的依靠提高銷(xiāo)售份額、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的方式來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而是把重心傾向于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高上，將提升效益的注意力轉(zhuǎn)移到內(nèi)部挖潛上來(lái)。內(nèi)部挖潛工作的主要途徑是指提高企業(yè)管控水平、開(kāi)拓降本增效新途徑。降本增效是一個(gè)十分寬泛的概念，不僅包含減少生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)支出，還應(yīng)包含利用各種手段，多途徑、多渠道提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，提高資源的利用率以及設(shè)備的使用效率等方面帶來(lái)的收益，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

黑岱溝露天煤礦面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，通過(guò)全礦職工同心協(xié)力的合作，從創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理舉措，加強(qiáng)隊(duì)部班組建設(shè)，優(yōu)化采礦方案，提高煤炭回采率，優(yōu)化產(chǎn)品煤結(jié)構(gòu)方面，將降本增效工作穩(wěn)步開(kāi)展，取得了顯著的效果。

1 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理思路

1.1 成本的閉環(huán)管控

加強(qiáng)預(yù)算管理，確定材料消耗控制目標(biāo)。即根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，給各隊(duì)下達(dá)消耗預(yù)算指標(biāo)，做到事先預(yù)算、事中控制、事后分析，實(shí)現(xiàn)成本閉環(huán)管控。并通過(guò)嚴(yán)細(xì)考核，保證成本管控措施落實(shí)到位。首先是抓住材料消耗大項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)管控，不斷改進(jìn)柴油、輪胎、火工品管控單項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。其次是繼續(xù)完善“五型企業(yè)”建設(shè)績(jī)效考核體系，指標(biāo)、職責(zé)分解到礦、隊(duì)、班組、個(gè)人，內(nèi)容包括生產(chǎn)、安全、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)、班組建設(shè)、黨建、科技創(chuàng)新等方面，考核結(jié)果與工資分配掛鉤,促進(jìn)降本增效措施落實(shí)到位。在減少材料消耗具體措施方面，側(cè)重鞏固已有的成本管控措施，將輪胎和柴油消耗要力爭(zhēng)達(dá)到管控的最佳臨界消耗點(diǎn)。

1.2 班組建設(shè)助推經(jīng)營(yíng)管理工作順利開(kāi)展

班組是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最小單元和細(xì)胞，在班組建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算型班組建設(shè)。經(jīng)濟(jì)核算型班組創(chuàng)建的首要任務(wù)，體現(xiàn)了“節(jié)約就是效益”的理念，即以最小的成本消耗，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造最大的效益。經(jīng)濟(jì)核算型班組建設(shè)工作在很大程度上推動(dòng)了露天礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，起到了規(guī)范全礦內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、核算工作，強(qiáng)化內(nèi)部成本控制和全面預(yù)算，完善單機(jī)、單車(chē)成本核算，及時(shí)為礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策提供有效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。同時(shí)，通過(guò)在班組建設(shè)過(guò)程中開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，雙增雙節(jié)、合理化建議等活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)班組考核，有針對(duì)性地進(jìn)行成本分析，采取管控措施。使露天礦2013—2015年主采設(shè)備的效能逐年提高，見(jiàn)表1所示。

表1 2013—2015年礦用主采設(shè)備的效能對(duì)比 萬(wàn)m3·元-1

1.3 抓主材消耗，聯(lián)動(dòng)管控降成本

柴油、炸藥、輪胎和材料配件是可控成本的4個(gè)較大項(xiàng)目，控制好主要成本的消耗，是成本管控的重點(diǎn)。黑岱溝露天煤礦通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，歸納總結(jié)出了適合自身管理的管控模式。

1）柴油消耗按照“163”管控模式進(jìn)行管控，即圍繞實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，通過(guò)提高司機(jī)操作技能，合理控制卡車(chē)怠速時(shí)間、提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，減少空載運(yùn)行里程，保障工程質(zhì)量，避免無(wú)端浪費(fèi)6項(xiàng)具體執(zhí)行措施，配合抓好裝車(chē)質(zhì)量環(huán)節(jié)，抓好柴油指標(biāo)的分解、考核和激勵(lì)機(jī)制環(huán)節(jié)，抓好新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的試驗(yàn)與運(yùn)用的3個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了黑岱溝露天煤礦的年柴油綜合單耗為0.164 kg/m3·km。

2）炸藥消耗按照“1543”管控模式進(jìn)行管控，即圍繞實(shí)現(xiàn)降低炸藥單耗這一目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化采礦、爆破設(shè)計(jì)，提升鉆孔質(zhì)量、保證爆破效果，加強(qiáng)過(guò)程控制、保證裝藥質(zhì)量，保障炸藥和起爆器材的質(zhì)量和可靠性，避免無(wú)端浪費(fèi)的五項(xiàng)具體措施，狠抓設(shè)計(jì)、鉆孔、裝藥、分析4個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管控，認(rèn)真落實(shí)黑岱溝露天煤礦制定的《五型企業(yè)管理辦法》、《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果管理辦法》和《炸藥節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》3項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了松動(dòng)巖石、松動(dòng)煤、拋擲巖石炸藥單耗與去年同期相比的有效降低，分類(lèi)型炸藥單耗同期對(duì)照如圖1所示。

圖1 分類(lèi)型炸藥單耗同期對(duì)照

3）輪胎消耗按照“1234”管控模式進(jìn)行管控，就是以實(shí)現(xiàn)輪胎的臨界消耗為目標(biāo)；明確使用方在領(lǐng)用、監(jiān)裝、統(tǒng)計(jì)、分析和反饋等環(huán)節(jié)的責(zé)任，及維修方在點(diǎn)檢、維護(hù)、拆裝、換位和修補(bǔ)等環(huán)節(jié)的責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黑岱溝露天煤礦《工程質(zhì)量管理辦法》、《班組建設(shè)管理辦法》和《礦用卡車(chē)輪胎管理辦法》。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量、設(shè)備操作、輪胎管理、輪胎維護(hù)4個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。促使各類(lèi)型卡車(chē)輪胎的非正常損壞大幅減少，單耗均曾下降趨勢(shì)，且平均運(yùn)行里程逐年升高。露天礦2013—2015年運(yùn)輸卡車(chē)單耗見(jiàn)表2所示。

表2 2013—2015年運(yùn)輸卡車(chē)輪胎消耗對(duì)比 10-6（/m3·km）

4）材料配件消耗按照“126”管控模式進(jìn)行管控，通過(guò)提高司機(jī)的操作技能、管控司機(jī)的操作過(guò)程、做細(xì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、加大配件國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)等6項(xiàng)措施降低材料配件消耗。

通過(guò)以上管控模式的貫徹和落實(shí)，露天礦2013—2015年主采設(shè)備的成本均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，見(jiàn)表3所示。

表3 2013—2015年主采設(shè)備成本對(duì)比

2 創(chuàng)新工藝技術(shù)

黑岱溝露天煤礦經(jīng)過(guò)20多年的不斷發(fā)展、壯大，已從原設(shè)計(jì)年產(chǎn)1 200萬(wàn)t擴(kuò)能到現(xiàn)在的年產(chǎn)3 400萬(wàn)t。雖然經(jīng)濟(jì)形式不斷變化，但黑岱溝露天煤礦始終根據(jù)各種工藝不同的適用特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷挖掘各工藝的極致能力，研究各工藝的高效銜接，在降本增效方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2.1 優(yōu)化采礦工藝方案

在2007年成功引進(jìn)了拋擲爆破-吊斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に嚭?，通過(guò)消化吸收，先后研發(fā)了炸藥制備技術(shù)、高臺(tái)階多排傾斜深孔微差大型拋擲爆破和大孔徑預(yù)裂爆破等先進(jìn)的控制爆破技術(shù)，并通過(guò)不斷的優(yōu)化工藝方案，采用拋擲爆破技術(shù)，將有效拋擲率平均值提升為35%。即每年約有900萬(wàn)m3的巖石無(wú)需采運(yùn)，直接拋擲到采空區(qū)。剩余剝離量通過(guò)吊斗鏟倒堆到內(nèi)排土場(chǎng)，而吊斗鏟卸載半徑為100 m，剝離物的倒堆運(yùn)距不到200 m，促使剝離成本的降本增效效果明顯。在創(chuàng)新拋爆技術(shù)、實(shí)現(xiàn)降本增效方面采取的具體措施有：

1）研制新品種炸藥，改善爆破效果。在拋擲爆破初期，由于全部使用銨油炸藥，爆破效果不是十分理想。為此，通過(guò)分析和探尋，并積極研制重銨油炸藥及低密度炸藥，待其投入使用后，有效拋擲率得到明顯的提高，爆堆形狀也有利于輔助設(shè)備作業(yè)。同時(shí)，預(yù)裂爆破采用超低密度炸藥不耦合裝藥方法，取得了很好的效果。之后又陸續(xù)采取了將后兩排緩沖孔裝低密度炸藥的方案，逐步改善了爆破效果，提高了施工效率，有效降低了爆破成本。

2）研發(fā)端部控制技術(shù)。拋擲爆破西區(qū)起始150 m范圍內(nèi)為“開(kāi)切口”位置，該區(qū)域拋出的爆量占據(jù)了運(yùn)煤道路，需進(jìn)行二次拉運(yùn)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本增加。說(shuō)明拋擲量越大，越是不經(jīng)濟(jì)、不合理的。故通過(guò)在該區(qū)域內(nèi)調(diào)整炸藥品種、改變裝藥結(jié)構(gòu)、增加緩沖孔列數(shù)，減少了無(wú)效拋擲量、降低了爆堆沉降高度。在保證爆破效果的同時(shí)，降低了炸藥單耗，助力降本生效。

3）支持國(guó)產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)共贏。拋擲爆破初期，使用高精度雷管起爆網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行爆破，其缺點(diǎn)逐漸暴露，即起爆網(wǎng)絡(luò)無(wú)法進(jìn)行在線檢測(cè)，高精度雷管只有9、17、42、65、600 ms 5種型號(hào)，且最小誤差在±5 ms以上，爆破效果較差，有效拋擲率效低。且使用進(jìn)口數(shù)碼雷管，爆破成本又大幅提高。為此，黑岱溝露天煤礦通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作，經(jīng)多次試驗(yàn)，2015年7月國(guó)產(chǎn)數(shù)碼雷管起爆網(wǎng)絡(luò)在拋擲爆破中成功起爆。該數(shù)碼雷管可實(shí)現(xiàn)從1～1 000 ms任意設(shè)置，起爆精度、網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性大幅提高，爆后沉降高度大，爆堆形狀平滑，巖石破碎效果好，有效提高了推土機(jī)及吊斗鏟的工作效率。預(yù)裂孔半孔率高，預(yù)裂面整齊，有利于電鏟刷幫，提高了工作幫邊坡的穩(wěn)定性，尤其是有效拋擲率提高近5%，比使用高精度雷管，綜合成本明顯降低。

2.2 提高煤炭回采率

隨著開(kāi)采進(jìn)度的加快，采場(chǎng)煤底板起伏變化較大，加大了清理煤層頂、底板工作的復(fù)雜程度，極易造成煤炭資源損失。加強(qiáng)煤炭回采現(xiàn)場(chǎng)管理工作，克服不利因素影響，利用有效措施減少煤炭資源的損失，提高回采率。采取的措施主要有：

1）通過(guò)地質(zhì)鉆探、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)等方式，精確地圈定了采區(qū)風(fēng)化區(qū)域范圍，修正原地質(zhì)資料相關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)確指導(dǎo)生產(chǎn)，減少煤炭資源的損失。

2）優(yōu)化拋擲爆破參數(shù)，減小了爆破對(duì)煤頂板的破壞程度；提高吊斗鏟司機(jī)操作技術(shù)，避免了清理煤頂板時(shí)造成的資源損失，提高回采率。

3）采煤和清理煤底板同步進(jìn)行，地質(zhì)人員隨時(shí)關(guān)注采煤位置，對(duì)未采到底板的位置進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注并記錄，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。有效地降低了清理煤底板時(shí)資源量的損失，提高回采率。

4）對(duì)于因采用拉斗鏟倒堆高臺(tái)階拋擲爆破開(kāi)采工藝，造成開(kāi)采區(qū)域煤層與內(nèi)排土場(chǎng)形成的煤巖接觸面，采購(gòu)的長(zhǎng)臂反鏟與液壓反鏟和推土機(jī)聯(lián)合作業(yè)，采出煤巖接觸面煤，減少了煤炭資源的損失，提高了回采率。

2.3 優(yōu)化產(chǎn)品煤結(jié)構(gòu)

兼顧生產(chǎn)的同時(shí)，及時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外煤炭市場(chǎng)需求變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋求效益的最佳價(jià)值點(diǎn)。依據(jù)目前的市場(chǎng)需求，通過(guò)調(diào)整爆破設(shè)計(jì)方案和實(shí)施“分采分運(yùn)”的措施，提高了塊煤率和優(yōu)煤產(chǎn)出率，從而增加了優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了效益利潤(rùn)的最大化。

3 結(jié)論

2016年，黑岱溝露天煤礦通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)以上經(jīng)營(yíng)管控措施，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從優(yōu)化技術(shù)方案、優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)設(shè)備使用和管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本多方面入手，挖潛增效，提質(zhì)增效，降本增效，做實(shí)、做優(yōu)黑色煤炭產(chǎn)業(yè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，為其它礦山的經(jīng)營(yíng)管理工作提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

［1］杜金環(huán)．淺談企業(yè)如何持續(xù)降本增效［J］.中國(guó)外資，2011（2）：145-146.

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［4］朱國(guó)梁．淺談中小企業(yè)管控和降本增效［J］.企業(yè)管理，2014（8）：92.

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［6］余緒纓．簡(jiǎn)論當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展［J］.會(huì)計(jì)研究，2005（7）．

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【責(zé)任編輯：解連江】

Control measures of reducing cost and increasing profit in Heidaigou Open-pit Coal Mine

ZHAO Surong
(Heidaigou Open-pit Mine,Shenhua Group Zhungeer Energy Co.,Ltd.,Ordos 010300,China)

The article introduces the specific measures of strengthening the construction of team,optimizing the scheme of mining technology and improving the coal recovery rate in Heidaigou Open-pit Mine,which provides reference for the steady work of reducing cost and increasing profit in other large open-pit coal mines.

mining technology;recovery rate;reducing cost and increasing profit

F406.72

B

1671-9816（2017）05-0087-04

10.13235/j.cnki.ltcm.2017.05.025

趙素榮.黑岱溝露天煤礦降本增效管控措施［J］.露天采礦技術(shù)，2017，32（5）：87-89.

2016-12-16

趙素榮（1971—），女，內(nèi)蒙古錫盟正藍(lán)旗人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，畢業(yè)于長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在內(nèi)蒙古神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司黑岱溝露天煤礦財(cái)務(wù)部工作。