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        工程機械維修管理加強的建議與對策探究

        2017-06-03 15:07:03莫小軍
        科學(xué)與財富 2017年15期
        關(guān)鍵詞:維修工程機械管理

        莫小軍

        (廣西機電技師學(xué)院 廣西 柳州 545005)

        摘 要: 工程機械是工程中重要的部分,工程機械的發(fā)展也越來越機械化了,工程機械也會出現(xiàn)損壞等問題,所以工程機械維修管理也是非常重要的,有助于加強工程機械的使用壽命。使得工程機械更好的運轉(zhuǎn)。

        關(guān)鍵詞: 工程機械;維修;管理

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的工程也屬于上升的階段,工程機械的管理變得更加重要,工程機械也廣泛地應(yīng)用各個領(lǐng)域,在建筑、水利工程、道路、礦山都有所應(yīng)用。由于數(shù)量相對的較大,在工程機械的管理上也有很多的難度,本文簡單的介紹了工程機械維修管理對策,更好的促進工程的發(fā)展。

        一、工程機械的主要發(fā)展歷程

        (一)工程機械維修的事后管理

        工程機械的管理經(jīng)歷了機械維修事后管理、機械維修預(yù)防管理、機械維修預(yù)測和主動地對機械進行維修等等。事后的管理就是在事故發(fā)生的時候在進行維修,在工程的機械的前期大多都是采用這樣的維修方法,這樣的方法可以充分的利用機械的使用壽命,這樣機械損壞是通常零件都是不能繼續(xù)在進行使用了,暫時隨著經(jīng)濟的進步這種維修的方法嚴重的阻礙了,工程的進度,也會對操作人員帶來人身安全等問題。

        (二)對機械的預(yù)防修理

        顧名思義預(yù)防就是在事前進行對機械進行修理,在使用前對機械進行檢查,預(yù)防的維修措施,也是因為在事后的維修不能滿足建筑工程的現(xiàn)狀,同時認得生命安全也受到影響。由于勞動力的價格上漲,在工作的進行當中勞動力不能充分的被利用,這樣使得事前的預(yù)防維修發(fā)展迅速。這樣不但能保證工程的效率還能更好的保證工人的安全。

        (三)對機械的預(yù)測維修

        計算機的發(fā)展迅速,在人們對工程的速度和質(zhì)量有了更高的要求之后,對機械的預(yù)測維修就開始發(fā)展壯大,預(yù)測維修的就是對機械經(jīng)常會損壞的零件進行定期的檢查,通常一些比較容易發(fā)生故障的零件進行統(tǒng)計數(shù)據(jù),在定期的安排對這個容易發(fā)生的零件進行修理,從而使機械正常運轉(zhuǎn)。這樣的維修既能保證機械運轉(zhuǎn)也能避免進行對機械的整體拆卸,也能把握好時間和避免重大事故發(fā)生。

        二、怎樣對機械維修的更好的管理

        (一)明確崗位

        對機械的維修進行明確的管理,機械對于整個工程都有重要的作用,所以無論是設(shè)備的管理部門和機械維修部門都有很大的關(guān)系,可以說對工程施工單位影響最為主要的,所以要明確崗位,明確責任。在進行分工時要設(shè)置明確的管理人員,分好組長和組員,要有固定的制度,進行對機械修理時要實行人機確定的制度,這樣可以提高維修人員的效率,同時也使得維修人員更加的具有責任心,在機械的使用上機械的操作員必須具有專業(yè)的知識,對機械合理的使用,在沒有熟練的技術(shù)是時要嚴格的對操作人員的培訓(xùn),經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)還要有相應(yīng)的考試制度,在考試合格的同時進行上崗,對一些大型的設(shè)備必須是有經(jīng)驗的人員進行操作。

        (二)懂得機械的操作規(guī)定

        通常對設(shè)備都是有有相關(guān)的制度規(guī)定,和使用的情況的,在設(shè)備的使用之前,在明確使用技術(shù)之前,也要對其相關(guān)的規(guī)章制度進行了解,通常設(shè)備的保養(yǎng)和使用方法都會影響到設(shè)備的壽命的。在進行對設(shè)備保養(yǎng)是一定要注重設(shè)備的各個部分,不要忽視每一個細節(jié),對于設(shè)備來說,機械的每一個零件都是有其作用的。在進行施工時要按照規(guī)定的情況進行,不要盲目的自行安排作業(yè)的時間。對一些重點有難度的工作要做事前的溝通,在進行工作是避免疲勞工作,要有換班制度,在進行工作的交接時明確機械的狀態(tài),把機械的主要的問題講解清楚,嚴謹隱瞞事實等情況發(fā)生,同時要對機械進行提前的檢修,把一些隱患處理掉。在對機械檢查時候直接對機械進行保養(yǎng),這樣不僅能提高效率,還能及時的發(fā)現(xiàn)問題。

        (三)對機械進行定期的維修

        對機械進行檢修時要注意其特殊的部分,設(shè)定維修的具體計劃,設(shè)立專門的維修部門,對維修人員進行專業(yè)的維修知識培訓(xùn),提高維修人員的專業(yè)水平,更好的提高維修的質(zhì)量。在培訓(xùn)時讓維修人員了解機械的每個部分,在能專研自己的工作時也要對其他的機械進行了解學(xué)習(xí),這樣在員工確實時就會有更多的人員進行對其他的設(shè)備進行修理,不免設(shè)備損壞所導(dǎo)致的機械停機情況發(fā)生。進行對工作的細分,這樣就能提高維修人員的工作效率,同時也要對損壞的設(shè)備部位進行很好的記錄,進行對設(shè)備的預(yù)測,使得高頻率的順壞零件能進行預(yù)測修理。

        (四)設(shè)立獎罰制度

        在進行機械管理時要有相應(yīng)的獎罰制度,在進行管理時有些做的優(yōu)秀的管理者,應(yīng)直接給予獎勵,當機械損壞時對一些維修快質(zhì)量并且高的人員進行一些獎勵,使得人員有較高的效率,也注重了機械維修的質(zhì)量,對一些不按規(guī)章制度使用機械的人,要給予警告。在一定的次數(shù)上就要給予一定的處罰,更好的落實對機械管理制度。

        結(jié)束語:

        工程機械的維修管理,關(guān)系到工程的進度和質(zhì)量問題,在進行管理時要注重工程機械的使用、維修等問題,工作人員在上崗之前要對設(shè)備的專業(yè)技術(shù)進行學(xué)習(xí),并通過考試合格之后進行上崗。懂得實用的規(guī)章制度,維修人員也要有相應(yīng)的技術(shù),同時也要注重對機械的保養(yǎng)。管理人員要明確責任制度,做好對各個部門的溝通,對設(shè)備的交接要明確設(shè)備當時的狀態(tài)情況,更好的對工程機械的管理,也使得工程正常的進行,促進工程的進步。

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