陳伏

（210103198307212455）

摘 要：建筑行業(yè)一直都是我國非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)，其在推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的作用是其他行業(yè)所無法替代的。也正是因?yàn)榻ㄖこ痰闹匾?，讓其做好現(xiàn)場施工管理顯得極為重要，其是工程進(jìn)度的管控措施，是工程質(zhì)量得以保證的重要舉措?；诖?，本文就建筑工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行分析研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；現(xiàn)場管理

一、建筑施工工程現(xiàn)場管理的重要性

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的契機(jī)，為我國城市化的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。而建筑施工工程的現(xiàn)場管理在這個(gè)進(jìn)程中占有非常重要的地位，在整個(gè)過程中起著關(guān)鍵性的作用。由于目前相關(guān)的管理人員和施工人員缺乏質(zhì)量和安全意識(shí)，導(dǎo)致一些安全和質(zhì)量問題屢屢發(fā)生，這就讓加強(qiáng)現(xiàn)場管理十分有必要。從而能夠讓建筑工程施工建設(shè)達(dá)到客戶滿意，并幫助企業(yè)樹立良好形象，有利于建筑工程行業(yè)施工質(zhì)量和安全性的整體提高，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、目前建筑工程施工現(xiàn)場常見的問題

1.環(huán)境污染問題

環(huán)境污染問題是伴隨著施工建設(shè)產(chǎn)生的，在這個(gè)過程中造成環(huán)境污染的因素有很多，機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸車輛的使用造成了噪音污染的產(chǎn)生，并且貫穿于整個(gè)工程階段；汽車尾氣和揚(yáng)塵造成了大氣污染；生產(chǎn)和生活用水則帶來了水污染；物料的耗費(fèi)則產(chǎn)生了建筑垃圾污染等。建筑工程所造成的環(huán)境污染不容小覷。

2.現(xiàn)場安全管理工作不全面

在施工過程中，很多施工企業(yè)一味追求工程施工進(jìn)度，沒有將施工現(xiàn)場的安全管理問題放在第一位。在建筑工程的施工過程中，施工人員的施工技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，致使很多事故的發(fā)生都是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備操控的不規(guī)范，或者施工人員安全意識(shí)的缺乏。安全管理的不僅會(huì)讓施工現(xiàn)場危險(xiǎn)頻發(fā)，而且會(huì)給建筑本身造成未來更大的隱患。

3.缺少完善的管理體制

雖然各級(jí)建設(shè)工程行業(yè)部門都頒布了一系列的政策、規(guī)定和制度，也加強(qiáng)了監(jiān)督管理，但是，由于不完善的管理體制，造成了工程建設(shè)的各個(gè)管理機(jī)構(gòu)及管理部門職責(zé)分工不明確，高素質(zhì)的管理人員不充足，無法做到全面、有效的管理與協(xié)調(diào)，大大降低了建設(shè)項(xiàng)目的管理效率，間接造成了資源和時(shí)間的浪費(fèi)。

三、完善管理策略，做好層層把關(guān)

1.文明施工，保護(hù)生態(tài)環(huán)境

要加強(qiáng)建筑現(xiàn)場文明施工的管理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí)，從真正意義上做到文明施工。建筑施工人員要提高環(huán)保素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保的相關(guān)法律法規(guī)。建筑施工人員要?jiǎng)?chuàng)建文明工地，開展文明施工。主要包括施工標(biāo)牌、材料堆放、施工場地衛(wèi)生、現(xiàn)場圍欄、生活設(shè)施管理、封閉管理、治安綜合管理等等。建筑現(xiàn)場施工管理質(zhì)量與污染源的形成有著十分密切的關(guān)系，這就要求務(wù)必認(rèn)真做好建筑現(xiàn)場的施工管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題要做到及時(shí)盡快處理，堅(jiān)持做好各個(gè)部門之間的溝通管理工作，讓管理的效率和質(zhì)量得到提升。其次，施工人員管理的不到位、不全面也特別容易造成廢棄物、排泄物的難以有效控制，造成施工現(xiàn)場混亂不堪，加大對(duì)環(huán)境的污染。因此，相關(guān)人員必須要制定相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)于工業(yè)垃圾要進(jìn)行嚴(yán)格要求和標(biāo)準(zhǔn)限制，要求施工人員定點(diǎn)進(jìn)行工業(yè)垃圾存放，并做到及時(shí)清理。同時(shí)，對(duì)于建筑工程施工過程中使用的建筑材料也要進(jìn)行科學(xué)的管理，對(duì)于水泥、砂石、白灰、粉塵等材料必須按規(guī)定進(jìn)行放置，對(duì)于違反規(guī)章制度人員予以嚴(yán)格懲罰。此外，相關(guān)人員還要采用相應(yīng)措施加強(qiáng)對(duì)施工場地的硬化和綠化，例如可以通過對(duì)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行噴水來降低灰塵和有害物質(zhì)的擴(kuò)散，減少大氣污染，最大程度做好生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

2.全面加強(qiáng)安全管理工作

首先，要建設(shè)健全各項(xiàng)安全管理制度，在工程施工過程中成立以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑日常安全管理工作，建設(shè)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，把安全責(zé)任落實(shí)到人，為建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供有利的條件。其次，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢驗(yàn)，工程項(xiàng)目部要成立監(jiān)督檢驗(yàn)小組，定期或者不定期對(duì)現(xiàn)場實(shí)施安全檢驗(yàn)，熟悉施工現(xiàn)場安全管理的真實(shí)狀況，推動(dòng)現(xiàn)場安全管理人員增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高自身管理水平。最后，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，項(xiàng)目施工后，要對(duì)全部管理人員、工程施工人員展開針對(duì)性的安全培訓(xùn)，尤其是施工人員培訓(xùn)合格后方可上崗，無論任何情況下都始終把安全問題放在第一位，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在提高安全意識(shí)的同時(shí)也加強(qiáng)提高自身的自我保護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生，為自己和他人生命安全負(fù)責(zé)。

3.著重的加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量管理

在建筑工程施工工程中務(wù)必要嚴(yán)把材料關(guān)，建筑工程材料的選擇關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。要想使建筑工程的施工質(zhì)量得到保障就必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。在采購以前相關(guān)的采購人員必須對(duì)所要采購的材料的各方面有充分的了解，深入市場進(jìn)行調(diào)查研究，以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，選取出符合設(shè)計(jì)要求的材料。對(duì)于已經(jīng)采購的材料還要進(jìn)行進(jìn)一步的審查和檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要將其生產(chǎn)企業(yè)拉入“黑名單”，避免在施工過程中遇到材料以次充好現(xiàn)象發(fā)生。其次，在建筑工程施工過程中，建筑工藝的選擇也很重要，合適的建筑工藝對(duì)于提高建筑材料利用率和工程質(zhì)量都起到一定的作用。相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督人員必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，不松懈任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)于不符合規(guī)定要求的，嚴(yán)令其整改或停工，并進(jìn)行相應(yīng)懲罰。此外，也要對(duì)現(xiàn)場材料的管理機(jī)制進(jìn)行完善，提高材料管理人員的素質(zhì)，使其對(duì)現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理，保證工程質(zhì)量的同時(shí)又最大程度的減少材料的浪費(fèi)，降低建筑工程的成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語：

建筑工程的現(xiàn)場管理對(duì)于工程建設(shè)尤為重要，其關(guān)系著企業(yè)的“生死存亡”，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)理利潤空間是否能夠得以拓展。因此。相關(guān)人員要積極探索更好的施工現(xiàn)場管理方式，不斷提升管理的質(zhì)量和效率，保證建筑工程現(xiàn)場施工得以順利進(jìn)行，全方位提升現(xiàn)場管理水平。只有這樣才能真正推動(dòng)建筑工程行業(yè)的整體進(jìn)步。

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