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        論工程變更與索賠管理

        2017-06-03 19:00:04甄文婷
        科學(xué)與財富 2017年15期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程施工

        甄文婷

        (張家口市京北建設(shè)有限公司075000)

        摘 要:工程在施工過程中會受到各種未知因素的影響,尤其是建筑工程,隨著施工的環(huán)境、工序、材料、政策等的改變,以使在工程施工中經(jīng)常發(fā)生變化,必然會對工程的設(shè)計做出一些修改,難以避免工程變更和索賠的問題。

        關(guān)鍵詞:工程變更 索賠管理

        1.引言

        如何面對變更與索賠進(jìn)行項目造價管理,是施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。能夠科學(xué)有效的工程變更以及索賠處理,可以使工程的造價降低、質(zhì)量提高、進(jìn)度加快,從而提高工程的投資效益。張家口市貝爾紫園工程就是一個很好的例子,貝爾紫園位于張家口緯三路車管所東側(cè)。項目占地55.67畝,規(guī)劃總建筑面積11萬平方米,由7棟住宅樓、1棟綜合樓、3棟獨立商業(yè)樓組成,其中6#、7#是該工程的一部分,均為建筑高度48米,地上16層,地下1層,建筑面積14109.08㎡,項目設(shè)計團(tuán)隊為張家口天辰城鄉(xiāng)規(guī)劃工程設(shè)計有限公司,施工過程中在資金審計、材料使用、建筑工序等工程上進(jìn)行了科學(xué)變更與索賠處理,由于貝爾紫園6#、7#住宅樓的工程變更,工程總造價減少了28萬元,通過這了例子,本人認(rèn)為非常有必要論述工程變更與索賠管理,希望能對其他建筑工程起到很好的借鑒,以提高建筑工程整體效益。

        2.工程變更的影響因素

        合理、時機(jī)恰當(dāng)和有序的工程變更對項目建設(shè)各方是有利的,具有工程建設(shè)的正面效應(yīng)和推動作用,這將使建筑物或構(gòu)筑物更能滿足其使用功能和安全功能,并在此基礎(chǔ)上降低成本和提升外觀美化等。但是,毋庸置疑,相對隨意的、不合時機(jī)和無序的變更將極大地影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,導(dǎo)致項目成本增加。

        2.1主體行為引起的變更

        建設(shè)項目主體行為是影響工程變更生成的重要因素。建設(shè)項目主體行為包括業(yè)主行為、承包商行為、設(shè)計方行為、監(jiān)理方行為、分包商行為和材料設(shè)備供應(yīng)商行為等。

        2.2計劃不完善引起的變更

        在工程項目計劃實施過程中忽略了某些環(huán)節(jié),而引起工程變更。在政策法規(guī)方面,一是建設(shè)項目設(shè)計文件和施工組織設(shè)計文件中使用了政策法規(guī)明令禁止或限制使用的落后產(chǎn)品、工藝和技術(shù)時,必須以相應(yīng)的設(shè)計變更或施工措施變更的方式予以調(diào)整,以滿足政策法規(guī)要求;二是在成本方面,例如工程所在地部分材料供應(yīng)短缺,需進(jìn)行材料品種代換以保障工程順利實施,從而產(chǎn)生設(shè)計變更。

        2.3不可預(yù)見事件引發(fā)的變更

        在項目的實施過程中地質(zhì)條件的變化使得原先的設(shè)計方案不能滿足要求,需要進(jìn)行設(shè)計變更。

        2.4工程合同引發(fā)的變更

        工程建設(shè)工程合同中有關(guān)工程變更條款的約定,對建設(shè)項目主體各方工程變更行為具有重要的導(dǎo)向作用。當(dāng)合同中具有激勵和約束作用的工程變更條款時,合同參與者將最大限度地減少不必要的工程變更,增加合理的工程變更,對建設(shè)項目的工期、質(zhì)量和成本控制將產(chǎn)生積極的推進(jìn)作用。

        3.工程變更的管理

        為加快工程變更處理進(jìn)度、縮短時間周期、盡量避免或減少變更對工程實施的影響,工程變更可實行分級管理審批制,在實施中再根據(jù)以下所發(fā)生的變更等級逐級上報有關(guān)部門審批。

        3.1一般變更設(shè)計

        一般變更設(shè)計在項目實施中最為常見,也必然會發(fā)生,但它涉及規(guī)模較小、技術(shù)要求不高、投資變化不大,往往可由監(jiān)理工程師在與設(shè)計代表會審后直接批復(fù),報項目業(yè)主備案。一般變更設(shè)計通常有:為提高工程質(zhì)量,少量改換工程材料;因季節(jié)等原因,為保證施工進(jìn)度及質(zhì)量,少量增加添加材料的變更;工程結(jié)構(gòu)物位置的局部調(diào)整;工程結(jié)構(gòu)物形式的個別調(diào)整;工程數(shù)量發(fā)生變化,但變化量不大于10%的變更;工作量在施工合同金額的1%以內(nèi)的其他工程變更。

        3.2重要變更設(shè)計

        重要變更設(shè)計是指在項目實施中發(fā)生的涉及規(guī)模較大、技術(shù)要求較高、投資變化較大的工程變更。它由監(jiān)理工程師、設(shè)計單位(代表)及項目業(yè)主提出審核意見后報項目法人主管單位(地市級)審批。重要變更設(shè)計通常有:因提高工程質(zhì)量要求,主要工程大量改換工程材料;工程結(jié)構(gòu)物的增加和刪除的變更;主要工程形式的調(diào)整;工程數(shù)量發(fā)生變化,變化量在10%~50%以內(nèi)的變更;工作量在施工合同金額的1%~5%以內(nèi)的其他工程變更或項目業(yè)主認(rèn)為有必要上報審批的工程變更。

        3.3重大變更設(shè)計

        重大變更設(shè)計是指超越上述重要變更設(shè)計規(guī)模的、或重大工程質(zhì)量事故處理以及地(市)主管部門認(rèn)為有必要上報審批的工程變更。它涉及的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工程投資變化都大,必須在監(jiān)理、設(shè)計單位、項目業(yè)主、地(市)主管部門提出審核意見后報省級主管部門進(jìn)行專題研究處理。

        4.工程索賠的處理

        施工索賠一般是指合同一方向另一方申請或要求自己認(rèn)為應(yīng)有的但尚未得到的權(quán)利或付款。索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可向承包商索賠。業(yè)主向承包商的索賠一般在合同實施過程中就已經(jīng)反映出來了。如:防止承包商違約的預(yù)付款擔(dān)保和履約擔(dān)保。承包商在規(guī)定時間內(nèi)未完成工程的拖延工期索賠等。而此處所講的索賠是指承包商向業(yè)主的索賠。這種索賠是承包商由于非自身原因發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失而要求的補(bǔ)償。

        4.1索賠的原因

        工程承包是一種風(fēng)險承擔(dān),就承包商而言,其費用一般在五種費用之內(nèi)即:工程直接成本、工程間接成本、利潤、稅金及其它,前四種是可以預(yù)見的,而第五種是不可預(yù)見的,也是風(fēng)險所在。在這種費用上,由于承包商某些素質(zhì)上的差異,各自的結(jié)局相去甚遠(yuǎn),產(chǎn)生了盈、平、虧多種排列組合。對于承包商一般索賠原因有以下幾種:第一,項目投標(biāo)時很難預(yù)見的情況,如異常氣候、外界障礙、戰(zhàn)爭、暴亂、物價上漲或通貨膨脹、政府政策、法令、法規(guī)的變更或修改等。第二,由業(yè)主責(zé)任引起的。未按合同規(guī)定和承包人合同的工程進(jìn)度計劃提供對施工現(xiàn)場的出入和占有權(quán);未按合同規(guī)定向承包商付款;未及時、充分提供外部條件,如:開工前期手續(xù)未辦妥就匆匆開工,被有關(guān)執(zhí)法單位停工;未按時提供設(shè)計圖紙;業(yè)主違約使合同中途停止,對于違約行為,必須依據(jù)一定的程序和原則提出索賠。

        4.2索賠原則

        索賠的前提條件是發(fā)生了工程承包合同以外的費用增加,且非承包商自身責(zé)任,在這一基礎(chǔ)上,可歸納為以下幾點:

        (1)合同的原則

        合同一經(jīng)訂立,即具一定的約束力,合同雙方均要履行合同規(guī)定。依據(jù)合同,索賠只能對對方來履行或不完全履行合同責(zé)任,使本方受到損失而提出的索賠。

        (2)事實的原則

        在索賠事件中,應(yīng)以事實為依據(jù),并提構(gòu)成索賠的各種證據(jù),包括合同文本及附件、往來函件、圖表及有關(guān)數(shù)據(jù),監(jiān)理工程師簽字,項目業(yè)主認(rèn)可的施工記錄等。

        (3)平等的原則

        合同雙方在法律上地位平等,享有平等的權(quán)利與義務(wù),雙方當(dāng)事人應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上各自維護(hù)本方利益的前提下,解決索賠問題。

        4.3索賠的程序

        (1)申報費用索賠意向

        索賠事件發(fā)生后,應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理單位提交費用索賠意向報告(使用當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定的表格)。同時抄報業(yè)主。

        (2)收集資料、詳細(xì)記錄

        承包商在施工過程中應(yīng)組織施工員等及時做好工地實際情況的記錄,收集有關(guān)資料。

        (3)提交費用索賠的申報表報告

        承包商在臺同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理單位提交費用索賠申請報告,并將副本送交業(yè)主。費用索賠報告的內(nèi)容包括:費用索賠申請單、費用索賠所依據(jù)的合同條款及索賠款項的額度、各種費用清單一覽表及與索賠事件相關(guān)的文件證明資料。

        結(jié)束語:

        工程的變更與索賠在許多工程中都會發(fā)生。索賠看似簡單,其實在執(zhí)行過程中會碰到各種各樣的問題,尤其是作為承包商的施工企業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視這項工作,要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不僅要加強(qiáng)施工過程中的各個環(huán)節(jié)的管理,防止浪費,還要培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會公關(guān)、善變更、能索賠的經(jīng)營隊伍。只有這樣,工程結(jié)算質(zhì)量才能提高,企業(yè)才有活力,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

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