李辛楠

（南昌陸軍學(xué)院 330103）

摘要：習(xí)主席提出的“三嚴(yán)三實(shí)”是對(duì)我黨作風(fēng)建設(shè)的深入要求，是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道和行為準(zhǔn)則。有些領(lǐng)導(dǎo)干部為什么不能做到“三嚴(yán)三實(shí)”？不僅僅是工作方法問(wèn)題，更重要的是思想方法問(wèn)題；不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問(wèn)題，更重要的是人品官德問(wèn)題。因此，抓“三嚴(yán)三實(shí)”必須從端正領(lǐng)導(dǎo)干部的人品官德抓起。

關(guān)鍵詞：“三嚴(yán)三實(shí)” 領(lǐng)導(dǎo)干部 黨性官德

“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”，“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，習(xí)主席參加安徽代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)的“三嚴(yán)三實(shí)”，有的放矢地指出了領(lǐng)導(dǎo)干部修身做人的根本，從政為官的底線，干事創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，即是一個(gè)新要求，也是一道大考題，只有須臾不忘、時(shí)刻警醒、自覺(jué)踐行，才能真正把自身形象樹(shù)起來(lái)，把良好風(fēng)氣帶起來(lái)。

一要敬德修業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)造個(gè)人業(yè)績(jī)與促進(jìn)部隊(duì)發(fā)展和謀取官兵利益的統(tǒng)一

“為官一任、造福一方”，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上有所作為，即是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)追求的，同時(shí)也是組織上大力倡導(dǎo)的。著力關(guān)鍵是不要摻雜個(gè)人私心雜念，把黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的帳和官兵奮斗的帳記在個(gè)人身上，把個(gè)人業(yè)績(jī)獨(dú)立于部隊(duì)建設(shè)之外，把個(gè)人榮譽(yù)建立在損害官兵利益之上，而應(yīng)把個(gè)人的榮譽(yù)與部隊(duì)集體的榮譽(yù)聯(lián)系在一起，把個(gè)人創(chuàng)造的業(yè)績(jī)與部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的利益與謀取廣大官兵的利益聯(lián)系在一起。比如，我們常說(shuō)“有第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅起就扛”，但一定要分清是什么樣的“第一”要爭(zhēng)，是什么樣的“紅旗”要扛。那種與戰(zhàn)斗力無(wú)關(guān)的“第一”堅(jiān)決不爭(zhēng)，華而不實(shí)的“面子工程”堅(jiān)決不搞，為個(gè)人爭(zhēng)得“彩頭”的榮譽(yù)堅(jiān)決不要，損害官兵利益和部隊(duì)建設(shè)的“紅旗”堅(jiān)決不扛。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要有“忘我”的精神，因?yàn)槟愕倪@個(gè)崗位是組織上分配給你的“角色”，是上級(jí)賦予給你的責(zé)任，你的所作所為代表的是組織，而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，帶頭查擺問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評(píng)、帶頭糾治“四風(fēng)”。自覺(jué)做到多一份敬業(yè)精神，多一份對(duì)組織、對(duì)部隊(duì)、對(duì)廣大官兵的責(zé)任感，塑造好“角色”，而不要塑造“自我”。有了這種“忘我”的精神，就能夠把個(gè)人政績(jī)同部隊(duì)利益和官兵利益很好地統(tǒng)一起來(lái)。

二要戒浮戒躁，堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一

對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系問(wèn)題，是老生常談，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志都非常清楚，但真正做起來(lái)就不那么容易樂(lè)。目前。在一部分同志中存在著一種非常不好的現(xiàn)象，認(rèn)為只要把上級(jí)的事情和領(lǐng)導(dǎo)上的事情弄明白了，部隊(duì)建設(shè)上的事也就弄明白了，學(xué)習(xí)不刻苦，工作不艱苦，心浮氣躁，整天琢磨的是如何討好上級(jí)，如何讓領(lǐng)導(dǎo)高興。一些領(lǐng)導(dǎo)干部為什么不能做到實(shí)事求是，并不單純是能力素質(zhì)問(wèn)題，思想浮躁也是一個(gè)重要原因，典型的表現(xiàn)有三種：一種是不知“實(shí)”亂求“是”，做決定、下指示，嚴(yán)重脫離實(shí)際，導(dǎo)致下面執(zhí)行起來(lái)無(wú)所適從；另一種是既不知“實(shí)”也不求“是”，盲目跟風(fēng)逐潮，抓工作風(fēng)一陣雨一陣，思想上沒(méi)有明確的工作思路，抓部隊(duì)沒(méi)有一定的工作章法；再一種是知“實(shí)”不求“是”，明知基層的實(shí)際困難，但畏難怕煩，不積極想方設(shè)法解決，甚至裝糊涂、耍滑頭。這種現(xiàn)象對(duì)部隊(duì)危害甚大，必須徹底根除。部隊(duì)工作大量的是艱苦性的勞動(dòng)，加上部隊(duì)大多處于艱苦環(huán)境地區(qū)，沒(méi)有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，沒(méi)有長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備，沒(méi)有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，沒(méi)有甘于寂寞的品格是不行的，不下一番笨功夫、苦功夫也是不可能有所作為的。因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中一定要有“坐得住冷板凳”的定力，不能只看上級(jí)欣賞不欣賞、領(lǐng)導(dǎo)高興不高興，而不管部隊(duì)實(shí)際需要不需要、基層官兵滿意不滿意。領(lǐng)導(dǎo)干部要倡導(dǎo)并身體力行這樣一種風(fēng)氣：少一點(diǎn)掌聲，多一點(diǎn)沉默；少一點(diǎn)鮮花，多一點(diǎn)果實(shí)；少一點(diǎn)躁動(dòng)，多一點(diǎn)忍耐；少聽(tīng)一點(diǎn)贊揚(yáng)，多聽(tīng)一點(diǎn)意見(jiàn)和批評(píng)，老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)，以基層建設(shè)的鞏固和發(fā)展為最大的榮耀，以讓基層官兵說(shuō)聲“好”為最高的褒獎(jiǎng)。

三要誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持立言與立行的統(tǒng)一

誠(chéng)實(shí)守信是做人之道，也是為官之本。一個(gè)部隊(duì)有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的品格，而誠(chéng)實(shí)守信，說(shuō)做合一，則是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的品格，而這種品格又往往集中表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部如何正確使用權(quán)力上。要以“功成不必在我”的境界厚實(shí)部隊(duì)發(fā)展根基，切實(shí)把權(quán)力看作是一種責(zé)任，只有兢兢業(yè)業(yè)做好工作的權(quán)力，而沒(méi)有貪圖享樂(lè)的權(quán)力；把權(quán)力看作是一種奉獻(xiàn)，只有在工作崗位上盡職盡責(zé)的權(quán)力，而沒(méi)有圖回報(bào)、搞索取的權(quán)力；把權(quán)力看作是一種義務(wù)，只有為官兵謀利益的權(quán)力，而沒(méi)有為個(gè)人謀私利的權(quán)力。尤其在涉及官兵切身利益的敏感問(wèn)題上，如干部調(diào)整適用、戰(zhàn)士考學(xué)、立功受獎(jiǎng)、入黨、選改士官等，要始終堅(jiān)持公開(kāi)透明，公正公平，不以同鄉(xiāng)和熟人分親疏，不以個(gè)人愛(ài)好分彼此，不以官兵有沒(méi)有關(guān)系分貴賤，心放得很正，水端得很平，腰桿挺得很直，以取信于官兵，取信于基層，切實(shí)防止和克服“臺(tái)上你說(shuō)、臺(tái)下說(shuō)你”的現(xiàn)象，真正給廣大官兵這樣一句鄭重承諾：一定要把上下級(jí)關(guān)系搞純凈，把官兵關(guān)系搞潔凈，把軍營(yíng)的內(nèi)部小環(huán)境搞干凈，努力形成正氣充盈、歪氣盡掃的政治生態(tài)！