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        關(guān)于基層工會經(jīng)費(fèi)的問題研究

        2017-06-03 17:02:00劉玉晶
        科學(xué)與財(cái)富 2017年15期
        關(guān)鍵詞:工會基層企業(yè)

        劉玉晶

        (勝利油田勝大集團(tuán)總公司 山東東營 257000)

        摘要:為保證企業(yè)基層工會經(jīng)費(fèi)的合理使用,基層工會針對經(jīng)費(fèi)管理建立了一整套的體系,嚴(yán)控基層工會經(jīng)費(fèi)被挪作它用。然而,由于基層工會在履行職能方面與企業(yè)管理存在交叉,導(dǎo)致企業(yè)在人際管理方面所使用的費(fèi)用中包含部分工會經(jīng)費(fèi),這嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)員工的共同利益。本文以基層工會經(jīng)費(fèi)的使用為研究對象,針對其中存在問題提出具有可操作性的解決意見。

        關(guān)鍵詞:基層工會;經(jīng)費(fèi);地方工會

        工會是維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益、組織員工活動的重要部門,為保證工會各項(xiàng)活動的正常開展,企業(yè)與員工需要繳納一定額度的工會費(fèi)用,并且,基于工會的公益屬性,地方工會也會對基層工會給與財(cái)務(wù)上的支持。良好的基層工會經(jīng)費(fèi)管理制度,將緩和企業(yè)與員工見的矛盾,建立和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,有利于企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營活動。

        一、 工會經(jīng)費(fèi)的主要來源

        基層工會經(jīng)費(fèi)來源有三個(gè)方面分別是企業(yè)、地方工會和員工,而企業(yè)所繳納的部分則是基層工會經(jīng)費(fèi)的主要來源。因此,解決基層工會經(jīng)費(fèi)使用問題,就要對占絕對比例的企業(yè)所繳納進(jìn)行分析。以某企業(yè)為例,假設(shè)當(dāng)前企業(yè)所繳納員工工資月基數(shù)為3800萬元,根據(jù)全國總工會所規(guī)定的2%工會經(jīng)費(fèi)比率,那么,該企業(yè)需要繳納總額為76萬元的工會經(jīng)費(fèi),繳稅額按照國家規(guī)定的25%可進(jìn)行稅前抵扣,這也就意味著,該企業(yè)能夠少繳約19萬的稅費(fèi)。從根本上看,企業(yè)所繳納的會費(fèi)被用于企業(yè)員工教育、活動組織等方面,這種支出形式可以支付部分企業(yè)所得完稅后的項(xiàng)目,在某種程度上說,按照一定比例繳納工會會費(fèi)可以幫助企業(yè)減輕稅負(fù)壓力。目前,大部分企業(yè)的工會經(jīng)費(fèi)已經(jīng)由地方稅務(wù)部門代扣,這就杜絕了企業(yè)不繳、少繳會費(fèi)的情況,基層工會經(jīng)費(fèi)捉襟見肘的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

        二、 基層工會經(jīng)費(fèi)的特點(diǎn)

        1. 企業(yè)實(shí)際繳納的工會經(jīng)費(fèi)較低

        根據(jù)全國總工會的規(guī)定,企業(yè)所繳納的會費(fèi)有60%留在了基層工會,剩余40%的工會經(jīng)費(fèi)由地方工會統(tǒng)一支配。因此,按照2%的繳費(fèi)比例,如果這部分會費(fèi)由企業(yè)支配管理,那么,企業(yè)實(shí)際繳納的比例僅有0.8%,并且,由于地方工會對基層工會進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,這使得企業(yè)實(shí)際繳納部分所占的比例更低。收取一定會費(fèi)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常開展影響不大,結(jié)合我國企業(yè)工會繳納的實(shí)際情況來看,如果企業(yè)拒絕按照比例繳納會費(fèi),這將對企業(yè)造成不同程度的負(fù)面影響,該影響對企業(yè)造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所要繳納的會費(fèi)。

        2. 地方工會決定對基層工會經(jīng)費(fèi)的下?lián)鼙壤?/p>

        全國總工會規(guī)定,地方工會對基層工會經(jīng)費(fèi)的下?lián)鼙壤筛鶕?jù)地方實(shí)際情況而定,這給與了地方工會在經(jīng)費(fèi)下?lián)芊矫孑^大的自主權(quán)。對于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況較好,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層工會,地方工會的經(jīng)費(fèi)下?lián)鼙壤齽t較低,相反,地方工會將增加基層工會經(jīng)費(fèi)的下?lián)鼙壤?。對于已?jīng)下?lián)艿墓?jīng)費(fèi),地方工會有權(quán)對該部分經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,對于其中存在的問題,可由地方工會向基層工會指出,并責(zé)令整改,否則,將追究基層工會的責(zé)任,并降低下一階段基層工會經(jīng)費(fèi)的下?lián)鼙壤?/p>

        三、 當(dāng)前基層工會經(jīng)費(fèi)管理與使用中的問題

        1. 企業(yè)人事管理與基層工會管理之間的交叉

        盡管,基層工會隸屬于地方工會,然而,為保證員工權(quán)益,基層工會通常設(shè)立在企業(yè)內(nèi)部,參與企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù)。但是,這也導(dǎo)致了企業(yè)人事管理與工會管理間存在明顯交叉,例如,工會在特定節(jié)假日向企業(yè)員工發(fā)放福利,而企業(yè)則將這部分福利等同于自身發(fā)放的看待,導(dǎo)致工會經(jīng)費(fèi)緊張,而企業(yè)則省去了相關(guān)費(fèi)用的支出,這種人事管理與工會管理間的交叉有悖于基層工會經(jīng)費(fèi)的使用管理規(guī)定,是企業(yè)變相使用工會經(jīng)費(fèi)的具體表現(xiàn)。

        2. 基層工會經(jīng)費(fèi)的多元化使用弱化了其保障員工權(quán)益的職能

        由于基層工會參與企業(yè)管理工作,導(dǎo)致基層工會經(jīng)費(fèi)的使用趨于多元化,例如,組織以活躍工作氛圍的各種活動,提供相關(guān)安全教育等,然而,基層工會對員工的權(quán)益的基本保障功能也就逐漸被弱化。在員工與企業(yè)之間發(fā)生矛盾時(shí),基層工會無法為員工提供包括律師服務(wù)、談判服務(wù)、仲裁等需要的費(fèi)用支持,基層工會維護(hù)員工權(quán)益的職能因缺少足夠的經(jīng)費(fèi)支持而無法實(shí)現(xiàn)。

        四、 基層工會經(jīng)費(fèi)使用的改革措施

        針對基層工會在經(jīng)費(fèi)使用中所面臨的一系列問題,結(jié)合我國基層工會的實(shí)際情況,需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行改革。

        1. 賦予企業(yè)員工在工會經(jīng)費(fèi)使用中的決定權(quán)

        設(shè)立工會經(jīng)費(fèi)的的主要目的是保障企業(yè)員工合法權(quán)益不受損害,因此,在基層工會委員會的基礎(chǔ)上,需要在企業(yè)員工內(nèi)選舉出員工代表,參與工會經(jīng)費(fèi)使用表決,對于存在的疑問,可由基層工會委員會上報(bào)地方工會。如果員工代表一致反對工會經(jīng)費(fèi)的使用提案,則該提案作廢。作為企業(yè)的重要組成部分,員工代表話語權(quán)的提高,將有利于企業(yè)內(nèi)部管理符合員工自身利益的需要,在基層工會經(jīng)費(fèi)的使用過程中,員工代表的有效監(jiān)督,也將提高工會經(jīng)費(fèi)使用的透明度,有利于樹立工會在企業(yè)員工心中的地位,保證企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        2. 提高基層工會經(jīng)費(fèi)在員工權(quán)益保障方面的支出比例

        由于我國法治環(huán)境的改善,以及企業(yè)在用工制度建設(shè)方面嚴(yán)格遵守相關(guān)法律要求,使企業(yè)與員工間的糾紛越來越低,這減輕了因企業(yè)與員工間矛盾給基層工會帶來的工作壓力。然而,這并不意味著基層工會保障企業(yè)員工合法權(quán)益的功能可以忽略,相反,在基層工會服務(wù)項(xiàng)目多元化發(fā)展的今天,設(shè)立固定的職工權(quán)益保障經(jīng)費(fèi)極為必要,在安撫員工的同時(shí),也在時(shí)刻提醒企業(yè)管理者。這里需要注意的是,各工會可以根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)定這一比例,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好,連續(xù)多年未出現(xiàn)勞資糾紛的,可以將這一比例適當(dāng)下調(diào),而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,勞資糾紛多的,工會不僅要上調(diào)這一經(jīng)費(fèi)支出比例,還應(yīng)要求企業(yè)進(jìn)行反思,轉(zhuǎn)變企業(yè)所面臨的不利局面。

        五、 總結(jié)

        企業(yè)發(fā)展的根本是員工,然而,企業(yè)與員工之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,為調(diào)和兩者之間的關(guān)系,我國建立了完善的工會體系。為保證工會的日常工作的開展,各級工會均有一定的經(jīng)費(fèi)來源,作為設(shè)立在企業(yè)內(nèi)部的基層工會,需要建立嚴(yán)格的工會經(jīng)費(fèi)管理制度,并且,在工會經(jīng)費(fèi)支出多元化的今天,依然需要強(qiáng)化其保障員工權(quán)益的功能,使工會經(jīng)費(fèi)能夠真正用于企業(yè)員工權(quán)益保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]對基層工會經(jīng)費(fèi)使用情況的調(diào)查[J].中國工會財(cái)會.2014(01)

        [2]基層工會經(jīng)費(fèi)財(cái)產(chǎn)屬性和使用中存在問題討論[J].張勇.中國勞動.2015(09)

        [3]提高基層工會預(yù)算支出效率的思考[J].徐崇欽.現(xiàn)代國企研究.2015(08)

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