當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的點(diǎn)在哪里，在哪些方面大有文章可做，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換驅(qū)動(dòng)。我認(rèn)為有六個(gè)變量，值得我們關(guān)注：第一，區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)孕育著巨大的動(dòng)能。我們知道，不同區(qū)域的新舊動(dòng)能，是不一樣的，經(jīng)濟(jì)增長活力也各不相同。第二，要素投入增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的空間依然很大。增加要素投入，從而增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能的可能性還是存在的，經(jīng)濟(jì)增長還是要依靠大量的、高質(zhì)量的生產(chǎn)要素的投入。第三，市場(chǎng)的對(duì)內(nèi)對(duì)外開放能夠提高產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展效率，釋放產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能。第四，通過改革釋放經(jīng)濟(jì)動(dòng)能潛力巨大。第五，新技術(shù)、新商業(yè)模式、新業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)的融合、滲透會(huì)不斷衍生出新的動(dòng)能。第六，企業(yè)創(chuàng)新組織方式的變化也是未來中國經(jīng)濟(jì)很重要的內(nèi)生動(dòng)能之一，成為新一輪經(jīng)濟(jì)增長的潛在動(dòng)力。endprint