王 哲 宇

(太原市建設(shè)工程預(yù)結(jié)算中心，山西 太原 030002)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制研究

王 哲 宇

(太原市建設(shè)工程預(yù)結(jié)算中心，山西 太原 030002)

通過(guò)對(duì)計(jì)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行分析，得到工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制模型，探討了造價(jià)偏差和進(jìn)度偏差的差異程度及趨勢(shì)，并結(jié)合工程案例驗(yàn)證了其變異系數(shù)的準(zhǔn)確性。

工程量清單，工程造價(jià)，造價(jià)偏差，工程進(jìn)度

0 引言

目前在我國(guó)，建設(shè)單位分別與施工方和監(jiān)理方簽訂施工合同和監(jiān)理合同，達(dá)到第三方監(jiān)督的作用，形成一種三角式管理模式。在這種模式下監(jiān)理單位只能對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，而工程造價(jià)監(jiān)督則只能歸建設(shè)方自己進(jìn)行監(jiān)督。而在實(shí)際工作中，建設(shè)單位中負(fù)責(zé)造價(jià)控制的工作人員大多并非專(zhuān)業(yè)的造價(jià)人員，此時(shí)建設(shè)方對(duì)于造價(jià)管理處于被動(dòng)的狀態(tài)。直至工程竣工后，建設(shè)單位才將竣工資料等相關(guān)資料移交給造價(jià)公司對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行最后的審核。2004年政府規(guī)定在政府投資建設(shè)的項(xiàng)目中，委托單位必須采用工程量清單模式進(jìn)行計(jì)價(jià)控制?；诖?，本文通過(guò)工程造價(jià)的構(gòu)成特點(diǎn)和費(fèi)用特點(diǎn)對(duì)該計(jì)價(jià)模式進(jìn)行深入分析，并根據(jù)工程實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證，根據(jù)費(fèi)用偏差分析法得到該計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制方法[1-4]。

1 計(jì)價(jià)活動(dòng)分析

在GB 50500—2013[5]規(guī)范中將建筑安裝工程造價(jià)分為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、項(xiàng)目措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金等。

分部分項(xiàng)工程費(fèi)是建設(shè)總費(fèi)用的主體，隨工程的不斷進(jìn)展而逐漸產(chǎn)生，隨外界的影響而逐漸發(fā)生變化，進(jìn)而產(chǎn)生費(fèi)用偏差和工程進(jìn)度偏差。

措施費(fèi)是在建設(shè)工程合同簽訂后、竣工前建筑工人和施工人員等所產(chǎn)生的生活費(fèi)及施工過(guò)程中的安全施工、綠色施工等非實(shí)體項(xiàng)目所產(chǎn)生的總費(fèi)用。措施費(fèi)的變更是根據(jù)項(xiàng)目工程量發(fā)生較大變更時(shí)才變更，一般包括以下三部分：1)和分部分項(xiàng)工程存在直接關(guān)聯(lián)的建設(shè)活動(dòng)；2)和分部分項(xiàng)工程沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)但與工程進(jìn)度有關(guān)；3)和分部分項(xiàng)工程與工期均存在關(guān)聯(lián)的必要施工工具，如腳手架的租賃、安裝等所產(chǎn)生的費(fèi)用。

其他項(xiàng)目費(fèi)主要包括工程預(yù)留金、材料費(fèi)、總保費(fèi)及其他必要費(fèi)用。預(yù)留金的收取主要是為了項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)應(yīng)急的費(fèi)用；材料費(fèi)是購(gòu)買(mǎi)建筑材料所產(chǎn)生的費(fèi)用，材料費(fèi)在整個(gè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用中占比較大，因此建設(shè)單位在對(duì)這方面進(jìn)行管理時(shí)需對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)加管理；其他工作費(fèi)主要產(chǎn)生于零星工作，包括施工前期或竣工時(shí)零星產(chǎn)生的人工、材料和機(jī)械等費(fèi)用。

2 動(dòng)態(tài)控制模型

工程造價(jià)控制的定義是在建設(shè)前期根據(jù)工程量大小及工期長(zhǎng)短，計(jì)算出大致總造價(jià)，最后根據(jù)合同價(jià)款對(duì)實(shí)際造價(jià)進(jìn)行控制，以免出現(xiàn)超支現(xiàn)象，確保合同簽訂價(jià)款的實(shí)現(xiàn)。

工程造價(jià)控制發(fā)生于建設(shè)項(xiàng)目的各階段，如地勘階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和安裝階段等，具體控制時(shí)應(yīng)采用合理的方式對(duì)其進(jìn)行控制，將其控制于預(yù)定范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)方案階段和初步設(shè)計(jì)階段采用投資估算法進(jìn)行控制，在設(shè)計(jì)施工圖階段采用修正設(shè)計(jì)概算法進(jìn)行控制，在合同預(yù)算時(shí)采用設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算法進(jìn)行控制，施工竣工時(shí)采用合同價(jià)款對(duì)其進(jìn)行控制。從上可知，合同價(jià)款是項(xiàng)目總投資控制的基礎(chǔ)。

在整個(gè)工程項(xiàng)目從開(kāi)工建設(shè)前至竣工時(shí)的建設(shè)周期內(nèi)，工程造價(jià)隨著各種不確定因素的變化而逐漸發(fā)生變化，這些不確定因素的變化使項(xiàng)目建設(shè)的總工程造價(jià)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，直至竣工后才能得到實(shí)際的工程總造價(jià)。

對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的三大控制目標(biāo)分別為投資控制、設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度控制，在這三種主要控制范圍內(nèi)均包括工程造價(jià)控制，因此工程造價(jià)控制貫穿于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程內(nèi)。

工程造價(jià)控制的方法可由圖1中所描繪的三條曲線(xiàn)表達(dá)。

其中位置最高的曲線(xiàn)，BCWS曲線(xiàn)是計(jì)劃工作量的預(yù)算值曲線(xiàn)，它是由綜合進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算得出。它的計(jì)算原理是在計(jì)劃周期內(nèi)將計(jì)劃消耗的資源預(yù)算進(jìn)行分配，再對(duì)其進(jìn)行逐月累加而繪制的曲線(xiàn)，此曲線(xiàn)是項(xiàng)目控制的基準(zhǔn)曲線(xiàn)。

第二高的曲線(xiàn)，BCWP曲線(xiàn)是已經(jīng)完成的工作量預(yù)算值曲線(xiàn)，它是根據(jù)按月完成的工作量，將工作量乘以單價(jià)再對(duì)其進(jìn)行逐月累加得到的值繪制而成的曲線(xiàn)，此曲線(xiàn)是項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展所取得績(jī)效的尺度。

最低的曲線(xiàn)，ACWP曲線(xiàn)是已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用曲線(xiàn)，它是根據(jù)已完成的工作量的實(shí)際費(fèi)用消耗，將所有費(fèi)用逐項(xiàng)記錄并逐月累加而繪制的曲線(xiàn)。

將上述三條曲線(xiàn)置于一個(gè)圖表中，可綜合反映工程項(xiàng)目所消耗費(fèi)用和工程進(jìn)度情況。

2.1 造價(jià)偏差分析

1)絕對(duì)偏差。絕對(duì)偏差計(jì)算公式如式(1)和式(2)所示。

經(jīng)過(guò)兩年的探索與實(shí)踐，研究小組已建成“英語(yǔ)演講選修課+英語(yǔ)演講嵌入型課程+英語(yǔ)演講第二課堂”的大學(xué)生英語(yǔ)演講能力多途徑培養(yǎng)模式，基本達(dá)到了既能培養(yǎng)出優(yōu)秀英語(yǔ)演講人才，在“外研社杯”等全國(guó)高水平英語(yǔ)演講賽事中取得優(yōu)異成績(jī)，又能普遍提高全校大學(xué)生英語(yǔ)演講水平的既定目標(biāo)。

CVi=BCWPi-ACWPi

(1)

(2)

其中，CVi為第i個(gè)月的費(fèi)用差；CV為至統(tǒng)計(jì)日k時(shí)累計(jì)的差異值。

CVi可真實(shí)反映出第i個(gè)月的費(fèi)用差，當(dāng)其大于0時(shí)表明此月節(jié)支，當(dāng)其小于0時(shí)表明此月超支，當(dāng)其等于0時(shí)表明此月與預(yù)算值相符。

2)相對(duì)偏差。

CPI(e)i=BCWPi/ACWPi

(3)

(4)

其中，CPI(e)i為第i個(gè)月的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)；CPI(e)為至統(tǒng)計(jì)日k時(shí)累計(jì)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)。

當(dāng)CPI(e)i值大于1時(shí)表明此月節(jié)支，當(dāng)其小于1時(shí)表明此月超支，當(dāng)其等于1時(shí)表明此月與預(yù)算值相符。

3)變異系數(shù)。根據(jù)上述絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差得到CVi和CV可反映工程費(fèi)用節(jié)支或超支的絕對(duì)值，而CPI(e)i和CPI(e)可反映工程費(fèi)用節(jié)支或超支的相對(duì)值，但兩者并不能得到工程項(xiàng)目每個(gè)月的具體費(fèi)用變化趨勢(shì)和節(jié)支或超支的發(fā)展趨勢(shì)，而變異系數(shù)則可得到兩種變化趨勢(shì)。

σi=CVi/BCWPi

(5)

σ=CV/BCWP

(6)

當(dāng)σ值大于0時(shí)表明節(jié)支，值越大說(shuō)明節(jié)支越多；當(dāng)其小于0時(shí)表明超支，值越小說(shuō)明超支越多。當(dāng)σ值逐漸增大表明由超支變?yōu)楣?jié)支(或節(jié)支更多)的變化趨勢(shì)，當(dāng)σ值逐漸減小表明由節(jié)支變?yōu)槌?或超支更多)的變化趨勢(shì)。

2.2 進(jìn)度偏差分析

進(jìn)度偏差也包括三部分：絕對(duì)偏差、相對(duì)偏差和變異系數(shù)，其三種偏差的公式與造價(jià)偏差中的三種偏差類(lèi)似，只不過(guò)其計(jì)算數(shù)值分別代表工期差、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度提前或延遲的變異系數(shù)，具體計(jì)算公式如式(7)～式(12)所示。

SVi=BCWPi-BCWSi

(7)

(8)

SPI(e)i=BCWPi/BCWSi

(9)

(10)

τi=SVi/BCWSi

(11)

τ=SV/BCWS

(12)

其中，當(dāng)τ大于0時(shí)表明此工程提前，值越大代表提前的天數(shù)越多；同樣當(dāng)τ小于0時(shí)表明此工程拖延，值越小代表拖延的天數(shù)越多。當(dāng)τ由小變大時(shí)說(shuō)明施工單位正在趕工期，而當(dāng)τ由大變小時(shí)說(shuō)明該工程可能面臨延期的可能，應(yīng)盡快找到原因并解決。

3 案例分析

太原某建筑工程2015年1月份～10月份的BCWS，ACWP和BCWP的實(shí)測(cè)值如表1所示，三者的曲線(xiàn)關(guān)系如圖2所示。

表1 BCWS,ACWP和BCWP的實(shí)測(cè)值

萬(wàn)元

從圖2中三種曲線(xiàn)數(shù)據(jù)可得此項(xiàng)目進(jìn)度存在一定的拖延，并且有逐漸嚴(yán)重的趨勢(shì)，造價(jià)的超支情況也逐漸嚴(yán)重。

該建設(shè)項(xiàng)目合同偏差計(jì)算分析如表2所示。

表2 合同偏差計(jì)算分析

從圖3和圖4中可得：σ值呈現(xiàn)先小后大的波動(dòng)狀，并且均小于0，因此目前該工程呈超支的狀態(tài)，應(yīng)采取措施將實(shí)際值向預(yù)算值轉(zhuǎn)變；τ值呈先大后小狀，并且在3月月底呈負(fù)值，可得到3月月底之后工程呈現(xiàn)延期的現(xiàn)象，因此應(yīng)采取一定措施避免延期達(dá)到設(shè)計(jì)工期。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制進(jìn)行理論分析，并結(jié)合相關(guān)工程案例對(duì)其計(jì)算公式進(jìn)行驗(yàn)證，得到采用此計(jì)價(jià)模式可有效的掌握工程造價(jià)偏差差異趨勢(shì)及程度和工程進(jìn)度偏差差異趨勢(shì)及程度，可為以后的工程實(shí)踐提供一定的理論和實(shí)際參考。

[1] 尹貽林,孫 彤,趙進(jìn)喜.工程量清單計(jì)價(jià)模式下費(fèi)用索賠構(gòu)成體系研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2012(8):60-63.

[2] 嚴(yán) 敏,王 飛,嚴(yán) 玲.工程量清單計(jì)價(jià)下安全文明施工費(fèi)的調(diào)整研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2014(8):56-59.

[3] 崔正春.基于工程量清單計(jì)價(jià)的內(nèi)涵、構(gòu)成及造價(jià)管理剖析[J].施工技術(shù),2011(S1):298-300.

[4] 孫琳琳,賈宏俊,劉建新.工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)方法探析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2015(3):58-60.

[5] GB 50500—2013，建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范[S].

Research on bill of quantities valuation mode of construction cost control

Wang Zheyu

(TaiyuanConstructionEngineeringPre-settlementAuditCenter,Taiyuan030002,China)

Through the analysis of pricing activities, got the bill of quantities valuation mode of construction cost dynamic control model, discussed the difference degree and tred of cost deviation and progress deviation, and combined with engineering cases verify the accuracy of the coefficient of variation.

bill of quantities, construction cost, cost deviation, engineering progress

2016-06-06

王哲宇(1976- )，男，工程師

1009-6825(2017)04-0231-03

TU723.3

A