《哈佛商業(yè)評論》（美國）2017.5

成功的領(lǐng)導者往往不是一成不變的，但通常在四個方面表現(xiàn)非凡。第一，能快速而果斷地做決策，他們知道做錯誤的決定也好過什么也不做；第二，聚合人才，一旦制定明確的商業(yè)路線，便迅速取得員工和利益相關(guān)者的信任；第三，積極適應，主動聯(lián)系員工是關(guān)鍵的特質(zhì)；第四，交付可靠，有極強的組織和規(guī)劃能力。