◎本刊記者 蔣鑫富

紹興剿劣記

◎本刊記者 蔣鑫富

對水鄉(xiāng)紹興來說，在3月22日“世界水日”這天，省委、省政府以視頻會議形式召開剿滅劣V類水誓師大會上，再獲“五水共治”工作優(yōu)秀市稱號、再奪“大禹鼎”，是動力也是壓力，是鼓舞也是鞭策。動力和鼓舞，來自水鄉(xiāng)人“愛水護水保碧水”的自覺自信；壓力和鞭策，來自全市廣大黨員干部帶領(lǐng)群眾“治水問水滅劣水”的決戰(zhàn)決心。

“我們一定要仔細踏看、發(fā)現(xiàn)問題一一記錄并馬上與責任河長溝通，盡快拿出整治方案……”4 月8日正午時分，記者跟隨因剿劣直接掛聯(lián)地處紹興北大門斗門鎮(zhèn)三江村的紹興市委組織部組織處8名黨員干部，與他們一起匆匆吃完快餐面后，順著議論的主題直奔直江、順風江、莊家橋江及一些無名池塘，還有三江老閘（浙江省文物保護單位）等點位，對江面、池面、塘面漂浮物及水質(zhì)水況進行一周一巡查。在擔任責任河長的村黨支部書記杜建明眼里，與上次戰(zhàn)果相比，組織處這次巡查新發(fā)現(xiàn)了第三處小微水體。記者打開“三江村剿滅劣V類水作戰(zhàn)圖”——全村共有10條河道，總長6.9公里，水域面積20.1萬平方米，經(jīng)摸排其中3條共2.95公里為V類水體……此次戰(zhàn)役的目標是6月底前全面剿劣。

以水鄉(xiāng)的名義

“紹興是有名的水鄉(xiāng)，全市共計6759條河流，河流總長10887公里，水域面積達8200多平方公里，市控段面為迎恩門斷面。在紡織印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和集聚搬遷中，已直接關(guān)停印染企業(yè)64家，紹興的剿劣目標是‘滅Ⅴ減Ⅳ增Ⅲ’……”紹興市水利局副局長、市“重構(gòu)紹興產(chǎn)業(yè)、重建紹興水城”工作領(lǐng)導小組辦公室副主任孫炎松以水鄉(xiāng)的名義，邊講解邊給記者遞過一本《紹興市劣V類小微水體及治理方案清單匯編》。翻開一看，只見“紹興市劣V類小微水體清單匯總表”后面，越城、柯橋、上虞三區(qū)與諸暨、嵊州、新昌三市（縣）和袍江開發(fā)區(qū)、濱海新城等劣V類小微水體治理方案清單中，類別名稱、編號、經(jīng)緯度、主要成因、治理措施、銷號時間、責任人聯(lián)系方式等一目了然。

在280多頁厚的《匯編》中，記者發(fā)現(xiàn)與袍江開發(fā)區(qū)馬海片的六九丘環(huán)塘河、豐收閘環(huán)塘河、七O丘環(huán)塘河、新豆姜生產(chǎn)河等9條河流配套的剿劣作戰(zhàn)圖上，有“戰(zhàn)區(qū)指揮長”的名字——紹興市委常委、組織部長徐曉光。

紹興市委常委、組織部長徐曉光（右）在剿劣一線按圖核查。

“作為馬海片河道的河長，我每月至少要巡一次河，要求重抓‘截、清、治、修’四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)區(qū)域‘水、陸、空’全方位綜合治理，提升水質(zhì)、美化環(huán)境。”4月6日上午，趁著徐曉光與干部談話的間隙，記者傾聽了他的“剿劣經(jīng)”?！笆紫仁穷I(lǐng)導帶頭，市委決定由市領(lǐng)導擔任剿劣任務最重河段的河長，市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導干部均落實了責任。各位市領(lǐng)導都高度重視，工作抓得很緊，成效非常明顯，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用?！笔∥Ｎ?、組織部長任振鶴在全省組織部長會議上，關(guān)于“要傳導干事壓力深化‘下’，對剿劣不力的干部堅決調(diào)‘下’去，同時要以剿劣發(fā)力決戰(zhàn)檢驗黨組織戰(zhàn)力功力”，這些內(nèi)容徐曉光脫口而出。他介紹說，為貫徹落實省委決策部署，紹興市委專門發(fā)文，明確提出，在“剿劣戰(zhàn)”中，一是要注重考察識別和培養(yǎng)選拔干部；二是要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員干部示范帶頭作用；三是要建立市級部門和區(qū)、縣（市）班子成員捆綁式掛聯(lián)鎮(zhèn)街剿劣工作機制；四是要強化對剿劣工作不力的責任追究，目的是要讓廣大黨員干部發(fā)揮鐵軍精神，帶領(lǐng)全市老百姓共同完成剿劣任務。

當代大禹治水

今年是省委提出的“五水共治”“三年解決突出問題，明顯見效”的最后一年，也是省委發(fā)出“決不把臟亂差、污泥濁水、違法建筑帶入全面小康”號召的第一年，紹興市先行一步，特別注重一個“早”字。

在“全國文明村”斗門鎮(zhèn)荷湖村，村黨總支要求黨員干部在剿滅劣V類水戰(zhàn)役中自我加壓，帶領(lǐng)群眾將村北面的后畈湖清淤作為“動員令”，以實戰(zhàn)狀態(tài)爭當剿劣先鋒。/蔣鑫富攝

且看紹興當代大禹治水。從2016年2月14日春節(jié)上班那一天開始，以紹興市委、市政府名義組織召開“全市污泥濁水整治專項行動部署會”后的第十天（2月23日），該市就聯(lián)合啟動了“萬人清淤大會戰(zhàn)”，緊接著在3月11日又召開了“五水共治”千人大會。突出“勠力同心、清污奪鼎”總目標，對全年的“五水共治”工作進行再部署、再動員。

越城區(qū)、柯橋區(qū)、上虞區(qū)、諸暨市、嵊州市、新昌縣等紛紛以歸零心態(tài)、精準發(fā)力，確保年度各項目標任務提前超額完成。在“省治水辦”的月度通報中，紹興市“五水共治”投資完成率連續(xù)8個月排名全省第一位，大部分重點工作及項目進度持續(xù)居全省前列，使“五水共治”中的“突出問題”均得到了有力有效解決。尤其在鞏固“清三河”成效，嚴防“三河”反彈中，該市在前兩年全面排查整治924條、1499公里“黑河、臭河、垃圾河”的基礎(chǔ)上，今年重點開展“清三河”反彈隱患問題排查拉網(wǎng)行動，全面鞏固提升“清三河”成效，全市已實現(xiàn)省“清三河”達標區(qū)（縣、市）滿堂紅。

如何利用新技術(shù)實施電子化巡河？紹興市的對策是開發(fā)河長巡河APP管理系統(tǒng)，使全市巡河一線的5120名河長全部進入電子化管理，其巡河記錄通過APP系統(tǒng)實時傳回市、縣、鎮(zhèn)三級治水辦，使各類問題得到及時解決，對河長巡河工作的督查考核也有了重要依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，該市已有87家單位、319名黨員干部，分別因治水不力受到不同程度的處理。