○ 文／本刊記者 石杏茹 盧凱瑞 / 劉仕成

封面故事

青島煉化：埋頭拉車

○ 文／本刊記者 石杏茹 盧凱瑞 / 劉仕成

攝影/洪繼文

利潤從哪里來？從原油采購到成品油出廠整條價(jià)值鏈，青島煉化為了創(chuàng)效所做出的努力，大家都看得見。

沒有最好，只有更好。青島煉化的未來目標(biāo)依然是效益和遠(yuǎn)方。

我們似乎看到了一個(gè)假的國有煉化企業(yè)。全年加工原油1132萬噸，噸油利潤480元，第一；人均勞效564萬元，第一。

噸油利潤好說，人均勞效是什么概念？是面臨減員增效的中國石化2016年對(duì)煉化企業(yè)剛剛設(shè)立的考核指標(biāo)。

564萬元是一個(gè)什么概念？遙遙領(lǐng)先中國石化煉化企業(yè)同期平均水平。

其實(shí)，這才是真的青島煉化。

作為中國石化最年輕的千萬噸級(jí)煉廠，青島煉化連續(xù)五年領(lǐng)跑能效標(biāo)桿，虧損時(shí)比別人虧得少，賺錢時(shí)比別人賺的多。尤其是2016年以千萬噸的規(guī)模實(shí)現(xiàn)利潤40億元，上繳稅費(fèi)131億元，人均上繳稅費(fèi)近2000萬元；柴汽比、煉油能耗、航煤產(chǎn)量、成品油出口總量等指標(biāo)創(chuàng)歷史最好。

青島煉化的人均勞效為什么這么高？

人均勞效=利潤總額/企業(yè)在職人數(shù)。很顯然，要想人均勞效高，要么把分子做大，要么把分母縮小。青島煉化的分母相對(duì)小，可以比較輕松地讓自己的人均勞效居于前列。但若只是如此，我們絕對(duì)看不到其領(lǐng)先平均水平近7倍的勞效傳奇。

“企業(yè)使命從掙錢開始，做大國有企業(yè)，首先要在守法的前提下讓公司利潤最大化。”青島煉化董事長總經(jīng)理王樹德說，“青島煉化立足先天條件，低下頭一步一個(gè)腳印地干，才對(duì)得起國家把這么優(yōu)良的資產(chǎn)交給我們管理?！?/p>

原油采購靠眼光

分母足夠小是先天優(yōu)勢(shì)，把分子做大才是后天的本事。青島煉化人埋頭拉車，把分子做到了極致大，企業(yè)盈利水平上了一個(gè)新高度。

讓我們循著價(jià)值鏈條尋找青島煉化的創(chuàng)效秘笈。

原油采購是價(jià)值鏈的最初環(huán)節(jié)。可以說，它是煉化企業(yè)的最大課題?！笆蜔捇袠I(yè)原油成本占據(jù)總成本的90%以上。要想創(chuàng)效，首先就要降低原油采購成本?！卑l(fā)展計(jì)劃部部長毛卉說。

降低原油采購成本，對(duì)于煉化企業(yè)來說，2016年是個(gè)難得的好年景——全年布倫特原油均價(jià)44美元/桶，即使年底OPEC會(huì)議達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議，原油價(jià)格也只是在50美元/桶左右震蕩。

油價(jià)低，青島煉化采購的價(jià)格更低。2016年，青島煉化進(jìn)口原油采購價(jià)排在中國石化前三位。按往年計(jì)算方法估計(jì)，降低原油采購成本約4100萬美元，折合人民幣2.70億元。

這2.7億元考驗(yàn)的是市場(chǎng)研判的智慧和眼光。副總經(jīng)理李振民說：“買的原油是不是貴，采用什么樣的采購方式、運(yùn)輸方式、貿(mào)易方式，怎么規(guī)避原油采購的風(fēng)險(xiǎn)，以及運(yùn)輸、計(jì)量、入廠，是非常復(fù)雜的一套程序。其中，油價(jià)預(yù)測(cè)最顯眼光和智慧。”

2014年國際油價(jià)超出大多數(shù)人預(yù)期，進(jìn)入中期趨勢(shì)低位后，“油價(jià)不可預(yù)測(cè)”基本成了行業(yè)共識(shí)。青島煉化知難而進(jìn)。2016年第一季度，在綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)、地緣政治、行業(yè)經(jīng)濟(jì)等各層面的影響后，青島煉化預(yù)測(cè)油價(jià)已經(jīng)跌到谷底，之后會(huì)緩慢回升，所以加大進(jìn)口原油采購力度。毛卉說：“在滿負(fù)荷加工的情況下，一季度末比年初原油庫存還增加了10多萬噸，增加的庫存價(jià)格比全年均價(jià)低近10美元/桶，降本3960萬元?！?/p>

預(yù)測(cè)油價(jià)難，尋找機(jī)會(huì)油種更難。

機(jī)會(huì)油種一般為石油商打開市場(chǎng)時(shí)投放的小批量原油，因?yàn)闆]有加工經(jīng)驗(yàn)，價(jià)格相對(duì)便宜。摻煉機(jī)會(huì)油種可降低原油成本，所以青島煉化盯住國際市場(chǎng)上的新油種，爭取快半步采購。

采購機(jī)會(huì)油種給下一步煉油加工其實(shí)造成了麻煩。摻煉機(jī)會(huì)油種過程中，各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)會(huì)使物料平衡受影響，裝置的工藝操作都要相應(yīng)調(diào)整?！盀楸ＷC裝置運(yùn)行安全平穩(wěn)，我們都會(huì)提前做大量技術(shù)分析工作，根據(jù)摻煉計(jì)劃制定出生產(chǎn)操作方案，為單元配備相應(yīng)的操作指導(dǎo)書，操作崗位根據(jù)指導(dǎo)書操作。”生產(chǎn)技術(shù)管理部副部長張羅庚說，“因提前準(zhǔn)備充分，摻煉新油種從未發(fā)生工作失誤的情況。2016年青島煉化共摻煉機(jī)會(huì)油種47萬噸，增效明顯?！?/p>

采購低價(jià)原油難，把采購的原油及時(shí)足量地輸送到裝置也不易。

隨著國家逐步放開地?zé)掃M(jìn)口原油，山東16家地?zé)挶憩F(xiàn)出了不可小覷的實(shí)力：2016年經(jīng)山東口岸進(jìn)口原油批次量、重量已分別達(dá)到國家進(jìn)口原油總量的38.1%和29.8%，港口泊位非常緊張。為確保進(jìn)口原油及時(shí)到廠，青島煉化領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)去港口協(xié)調(diào)油輪靠泊事宜，并根據(jù)情況適時(shí)從兄弟企業(yè)借油，保證了生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行。

每一滴油都是利潤來源，油輪到岸務(wù)必顆粒歸倉。

青島煉化的計(jì)量員不好當(dāng)是出名的，僅僅三個(gè)人，還有一個(gè)是兼職。計(jì)量主管林立根每月需帶人上船計(jì)量十幾次，上百個(gè)數(shù)據(jù)、一艘船四五個(gè)小時(shí)的工作量。“計(jì)量工作是原油進(jìn)廠的關(guān)口，我們必須把好秤桿子才能避免公司受損失?！绷至⒏f。憑著精準(zhǔn)的計(jì)量，青島煉化計(jì)量團(tuán)隊(duì)將部分含水量高的原油每船水損失量降低到原來的一半，甚至連溫度對(duì)艙體的影響都被他們?cè)趯?duì)接計(jì)量方案時(shí)考慮在內(nèi)。

產(chǎn)品優(yōu)化見功夫

原油顆粒歸倉了，怎么煉才能讓每個(gè)組分發(fā)揮出最大的效益？副總經(jīng)理胡正海說：“公司通過分析研判，認(rèn)為汽柴油國內(nèi)市場(chǎng)增長空間有限，航煤市場(chǎng)增長潛力大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面大有文章可做，要向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益?！?/p>

結(jié)構(gòu)調(diào)整第一步就是多產(chǎn)汽油?！?噸柴油與1噸汽油相差近1000塊錢，1萬噸出產(chǎn)量就是1000萬元。青島煉化按照效益次序，按照市場(chǎng)需求優(yōu)先生產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品?！焙Ｕf。

“優(yōu)先生產(chǎn)汽油”是中國石化這兩年對(duì)煉化企業(yè)提出的要求。早在2008年開工之時(shí)，青島煉化就敏銳地預(yù)測(cè)到柴油需求增長將日益趨緩，開始逐漸降低柴汽比。2016年，青島煉化的柴汽比從設(shè)計(jì)最初的1.62降到0.83，再創(chuàng)歷史最優(yōu)、中國石化最低。

青島煉化為此成立了增產(chǎn)汽油、增產(chǎn)航煤等多個(gè)專業(yè)攻關(guān)小組，定期組織召開技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)優(yōu)化討論會(huì)，根據(jù)多種測(cè)算結(jié)果分析最優(yōu)方案?！拔覀?nèi)ツ暝诩夹g(shù)管理這塊做了500多個(gè)優(yōu)化方案，平均每個(gè)工作日兩個(gè)，最終有50個(gè)左右得到實(shí)施。”生產(chǎn)技術(shù)管理部副部長張成介紹。

發(fā)展計(jì)劃部計(jì)劃主管孫朋有時(shí)候很不喜歡國家的法定放假安排：“不管五一還是十一，都是每個(gè)月初開始，而這是我們做各種優(yōu)化計(jì)劃最忙的時(shí)候，我到計(jì)劃崗位這些年基本沒休過。”

管理崗位忙著優(yōu)化，基層崗位也不閑著。青島煉化要求每個(gè)生產(chǎn)單元必須有員工會(huì)用RSIM軟件進(jìn)行優(yōu)化模型測(cè)算，并把這一技能當(dāng)作評(píng)選明星員工的必備條件?！叭绻硞€(gè)單元會(huì)模型測(cè)算的人多了，對(duì)企業(yè)安排的測(cè)算做得比較及時(shí)、準(zhǔn)確，那將有累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?！睆埩_庚介紹。

青島煉化通過物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法讓優(yōu)化方案測(cè)算成為員工習(xí)以為常的事情。這帶來的一個(gè)效果是，青島煉化能利用同等組分最大限度地生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，原因就是在油品調(diào)和和質(zhì)量管理上把握精準(zhǔn)到位。

在同等價(jià)格水平下，對(duì)消費(fèi)者來說，當(dāng)然是產(chǎn)品質(zhì)量越高越好。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說，質(zhì)量不合格固然無法在市場(chǎng)立足，質(zhì)量過剩又意味著損失，必須控制一個(gè)合理裕度。張羅庚說：“我們主力油種有7種，每月加工4種，摻煉的油種也有5到6種，不停在變。為保證質(zhì)量裕度合理，我們需要不停地化驗(yàn)分析，每4小時(shí)一次比對(duì)。這種工作量是排列組合式增多，能保證這樣的工作水平，檢驗(yàn)中心增加了很多工作量?！?/p>

平穩(wěn)運(yùn)行顯神通

一枚硬幣自由落地，可能是正面也可能是反面，但必然會(huì)出現(xiàn)正反面。偶然的背后是必然。正如不安全行為可能會(huì)產(chǎn)生隱患，隱患多了必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

一旦出現(xiàn)事故，對(duì)全年不間斷滿負(fù)荷生產(chǎn)的煉油企業(yè)來說，必然會(huì)出現(xiàn)“心腹之患”——非計(jì)劃停車，不僅帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，還往往在環(huán)保方面產(chǎn)生負(fù)面影響。

對(duì)青島煉化來說，影響更為突出。青島煉化是國內(nèi)第一套單系列千萬噸煉廠，全系列各套裝置就像一串糖葫蘆，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行帶來影響。

攝影/牛 迪

如何保持裝置無故障運(yùn)行？

紅燈停綠燈行，黃燈亮了等一等。

借鑒交通指示燈規(guī)則，2016年，青島煉化在紅黃兩級(jí)報(bào)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地設(shè)定了第三級(jí)藍(lán)色報(bào)警。具體要求是：紅色報(bào)警不允許發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致事故；黃色報(bào)警不允許長時(shí)間存在，已經(jīng)接近危險(xiǎn)值；藍(lán)色報(bào)警需調(diào)節(jié)裝置。張成說：“一個(gè)暴露出來的操作事故必定有成千上萬個(gè)不穩(wěn)定操作掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山的一角。設(shè)定三檔警報(bào)后，操作員操作參數(shù)允許波動(dòng)的范圍進(jìn)一步壓縮，進(jìn)一步提高了裝置運(yùn)行安全系數(shù)?！?/p>

通過三檔警報(bào)的設(shè)定，青島煉化的紅黃警報(bào)率大幅下降，平穩(wěn)運(yùn)行上了一個(gè)大臺(tái)階，但對(duì)操作員的要求明顯提高了。

“青島煉化不管是節(jié)能還是安全生產(chǎn)管理都是‘漸進(jìn)追趕式’， 某項(xiàng)指標(biāo)只要提上去了，就不允許再降下來。如果出現(xiàn)倒退，整個(gè)單元、班組、裝置就會(huì)被罰，并勒令迅速查找原因、及時(shí)改進(jìn)。”苯乙烯單元有三套裝置，單元技術(shù)員崔永剛說，“每位操作員在工作時(shí)都非常謹(jǐn)慎，因?yàn)閴毫Υ?。稍有失誤，自己沒有獎(jiǎng)金還罷了，還會(huì)連累整個(gè)單元的人?！?/p>

怎么，青島煉化懲罰還會(huì)“連坐”？

是的。

青島煉化從2011年開始每個(gè)月對(duì)生產(chǎn)單元進(jìn)行無故障考核。張羅庚說：“我們考核是按裝置計(jì)算的。一個(gè)車間里有五六套裝置，連續(xù)運(yùn)行3個(gè)月無故障，第4個(gè)月開始拿獎(jiǎng)金，并逐月遞增。只要某個(gè)裝置某個(gè)員工某次操作出現(xiàn)一次故障就重新開始計(jì)算，相當(dāng)于出現(xiàn)一次故障，至少4個(gè)月拿不到無故障考核獎(jiǎng)?！?/p>

無故障考核相當(dāng)苛刻，裝置有輕微波動(dòng)均視作故障。因此，基層對(duì)于三級(jí)警報(bào)愈加重視。張羅庚說：“這不僅僅是有沒有獎(jiǎng)金的問題，每個(gè)月裝置運(yùn)行都有排名，排在后面大家會(huì)覺得掉鏈子，很丟人。為此，部分單元和班組在藍(lán)色報(bào)警下面，紛紛設(shè)定了比企業(yè)還嚴(yán)格的操作指標(biāo)?！?/p>

這么苛刻的考核，員工會(huì)不會(huì)覺得不自由？

自由是相對(duì)的，只能是在一定的范圍內(nèi)、一定的規(guī)則下的自由。張羅庚說：“青島煉化的智慧是在自由中設(shè)置障礙，讓員工在不自由中尋找自由?！?/p>

正如崔永剛所說：“我們每個(gè)裝置每個(gè)單元跟兄弟企業(yè)比，跟前一段時(shí)間運(yùn)行數(shù)據(jù)比，許進(jìn)不許退。時(shí)間長了，大家也就習(xí)慣了這樣的標(biāo)準(zhǔn)。 ”習(xí)慣高標(biāo)準(zhǔn)帶來的效果是顯著的。 2016年，青島煉化統(tǒng)計(jì)出152個(gè)故障點(diǎn)，但因其預(yù)警范圍大，所遇故障都及時(shí)得到處理，沒有影響到裝置無故障運(yùn)行。

雖然說所有的事故都可以預(yù)防，但也會(huì)有不可抗拒因素出現(xiàn)。

2016年8月30日14時(shí)10分55秒，青島煉化突然間一下子靜得嚇人，所有設(shè)備都停止了運(yùn)轉(zhuǎn)，內(nèi)部通話系統(tǒng)中斷，座機(jī)全部失去作用……

停電了！

巧合的是，崔永剛所在單元正在進(jìn)行事故演練。來不及請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)了，必須保證裝置第一時(shí)間安全停下來，班長一聲令下“馬上啟動(dòng)緊急預(yù)案”，所有操作員各司其職，迅速行動(dòng)。崔永剛說：“我們定期開展事故預(yù)案演練，心理儲(chǔ)備比較好，大家沒有緊張?！?/p>

17分鐘！這是青島煉化建廠以來時(shí)間最長的一次外電網(wǎng)停電事故，兩路外部電源因意外狀況同時(shí)中斷。統(tǒng)計(jì)下來因裝置停開工造成的直接和間接效益損失近億元。

近億元這樣的數(shù)額，是許多人一輩子也無法企及的“小目標(biāo)”，但對(duì)于連續(xù)生產(chǎn)的千萬噸規(guī)模煉化企業(yè)來說，真的是事故應(yīng)急處理的“小目標(biāo)”了?？恐鴥?yōu)良的工作作風(fēng)與高度的崗位自覺，青島煉化人以最小的損失上交了一份完美的應(yīng)急處理答卷，事故處理經(jīng)驗(yàn)在中國石化廣泛推廣。

大財(cái)務(wù)理念入心

“現(xiàn)在在青島煉化財(cái)務(wù)工作越來越難做了?！必?cái)務(wù)管理部部長武斌其言若憾，心實(shí)喜之。

在青島煉化，財(cái)務(wù)專業(yè)的工作之所以難做，是因?yàn)榻当驹鲂Ю砟钌钊肴诵?。所有的員工都把公司財(cái)務(wù)當(dāng)成自己家庭財(cái)政，精打細(xì)算，減少每一筆不必要的支出。黨委副書記雷平說：“每位員工都意識(shí)到，自己開閥門手的松緊，折合下來都是錢，關(guān)系著企業(yè)的效益?！?/p>

把企業(yè)利益當(dāng)成自己利益，把降本增效當(dāng)作日常習(xí)慣，已經(jīng)成為青島煉化員工的自覺行動(dòng)。

業(yè)余選手都在算賬，專業(yè)選手自然感覺壓力增大。在此之前，武斌的煩惱是財(cái)務(wù)管理部人太少。作為一個(gè)千萬噸級(jí)煉油企業(yè)，青島煉化每年的銷售收入、成本費(fèi)用、稅金等累加近千億元。單靠財(cái)務(wù)部門人員，不可能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)需要，更不可能建設(shè)一流的煉化企業(yè)、創(chuàng)造一流的企業(yè)效益。

煩惱是這樣解決的。

“財(cái)務(wù)算賬是在價(jià)值鏈的末端，算完賬再反饋回生產(chǎn)非常滯后。現(xiàn)在我們從生產(chǎn)源頭開始算賬?！必?cái)務(wù)管理部副部長金朝陽說。青島煉化通過抓實(shí)全面預(yù)算管理、班組經(jīng)濟(jì)核算、全員成本目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)流程價(jià)值梳理及裝置效益對(duì)比分析等手段，細(xì)化分解利潤指標(biāo)和成本控制指標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)分析成本，一級(jí)一級(jí)傳遞市場(chǎng)和效益壓力，營造降本責(zé)任人人擔(dān)的氛圍。

“你們這個(gè)單元這個(gè)月數(shù)據(jù)有點(diǎn)不好看，是人的因素還是裝置的因素？”

“你這個(gè)班組這個(gè)月耗電比較多！”

公司財(cái)務(wù)看到數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常就會(huì)第一時(shí)間向各部門、單元詢問。被詢問者會(huì)第一時(shí)間查找原因進(jìn)行改進(jìn)。

人人在算賬，個(gè)個(gè)會(huì)算賬。2016年，青島煉化全年重點(diǎn)實(shí)施5大類31項(xiàng)雙增雙節(jié)措施，實(shí)現(xiàn)降本增效2.7億元。噸油完全費(fèi)用比總部考核指標(biāo)低2.38元，噸油現(xiàn)金操作費(fèi)用在煉油板塊位居前列。金朝陽說：“如今財(cái)務(wù)方面降本增效的西瓜已經(jīng)基本摘完，剩下多是一點(diǎn)一點(diǎn)撿芝麻了?！?/p>

或許一個(gè)成功的企業(yè)靠的就是這剩下的一點(diǎn)一點(diǎn)。

其實(shí)，在降本增效方面，2016年青島煉化也摘了一個(gè)大西瓜。7月20日，青島煉化收到地方稅務(wù)局關(guān)于安全消防距離用地城鎮(zhèn)土地使用稅免稅事項(xiàng)的通知書，減免期限10年，免稅金額6533萬元。

這個(gè)“西瓜”，是2012年開始養(yǎng)殖的。

國家有明確規(guī)定，安全消防距離用地免征城鎮(zhèn)土地使用稅。但是，由于享受該免稅政策涉及稅務(wù)局、消防局、安全等政府不同部門，程序較為復(fù)雜，因此能夠真正享受到該項(xiàng)稅收優(yōu)惠的企業(yè)并不多。金朝陽說：“一年干不了就兩年，我們持之以恒地盯著這事兒，公司發(fā)展計(jì)劃部、HSE管理部和消防隊(duì)也緊密配合我們?！?/p>

水滴石穿！這就是堅(jiān)持的力量。

4年后，青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)地方稅務(wù)局核查上報(bào)材料后認(rèn)定，青島煉化消防安全防范距離用地符合稅法減免稅規(guī)定。

消息傳出，多家兄弟企業(yè)紛紛到青島煉化取經(jīng)。

做大市場(chǎng)走海外

原油價(jià)格低，成品油價(jià)格有地板價(jià)護(hù)航，在順風(fēng)順?biāo)?016年，煉化企業(yè)多生產(chǎn)1噸油就多一份效益。

注意，只是可能。因?yàn)樯a(chǎn)出來不意味著賣得出去。

早在2016年初，中國石化聯(lián)合會(huì)就發(fā)布了一份產(chǎn)能預(yù)警報(bào)告，報(bào)告顯示全年中國煉化產(chǎn)能過?；蜻_(dá)1.2億噸。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，需求卻在萎縮。2016年，我國成品油表觀消費(fèi)量為3.13億噸，同比下降1%。

青島煉化所處的山東地區(qū)，產(chǎn)能過剩尤其嚴(yán)重。在這樣的情況下，做大原油加工總量的難度非常之大。

王樹德說：“做企業(yè)，就是要?jiǎng)?wù)實(shí)，一切從市場(chǎng)和自我能力出發(fā)，發(fā)掘生存之機(jī)會(huì)。”青島煉化通過分析研判，認(rèn)為國際市場(chǎng)仍有進(jìn)一步開拓的空間，提出“向國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)要效益”。

2016年青島煉化成品油出口同比增加60%，創(chuàng)造歷史新高。“響應(yīng)中國石化總部號(hào)召做大出口，一方面我們可以做大生產(chǎn)總量，另一方面也能為兄弟企業(yè)騰出國內(nèi)市場(chǎng)?！睆埑烧f。

這個(gè)成績來之不易。雖然青島是個(gè)優(yōu)良海港，但因?yàn)橛洼喖ぴ?，碼頭靠船困難；出口成品油產(chǎn)銷周期較長，尤其是法檢和海關(guān)放行手續(xù)復(fù)雜；出口油品船裝載量大，而公司配套設(shè)計(jì)的成品油罐容有限。

為全力確保出口產(chǎn)品按時(shí)間節(jié)點(diǎn)出廠，最大限度降低船只滯期費(fèi)并確保產(chǎn)品庫存安全，公司計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)及儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)人員真實(shí)演繹了“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”。

張成說：“從編排裝船計(jì)劃開始就必須精確計(jì)算靠船時(shí)間。若船早到，會(huì)按日產(chǎn)生滯期費(fèi)；若船晚到或晚裝，輕則會(huì)造成堵庫，裝置降量，重則影響全廠裝置運(yùn)行?！?/p>

增一分嫌肥，減一分嫌瘦。青島煉化每批次出口油品生產(chǎn)結(jié)束后，均需要第一時(shí)間封罐、采樣、檢驗(yàn)，進(jìn)而聯(lián)系法檢和商檢采樣分析，以搶在工作日?qǐng)?bào)海關(guān)放行，其間檢驗(yàn)和計(jì)量等環(huán)節(jié)加班加點(diǎn)非常普遍。2016年全年因配合出口產(chǎn)品的累計(jì)加班有150余次，其中經(jīng)常需要員工夜間到碼頭現(xiàn)場(chǎng)配合出口油品采樣、檢驗(yàn)分析和計(jì)量工作。檢驗(yàn)中心黨支部書記秦玉清說：“正是青島煉化員工的敬業(yè)和努力，確保了出口產(chǎn)品的出廠效率，為公司超額完成成品油出口任務(wù)創(chuàng)造了有利條件?！?/p>

因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過硬，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)過硬，2016年底，好消息傳來：經(jīng)過多次和山東省、青島市和黃島區(qū)檢驗(yàn)檢疫局溝通交流，青島煉化獲準(zhǔn)同意以出口汽油、柴油和MGO作為試點(diǎn)，直接采用公司檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)結(jié)果作為報(bào)海關(guān)通行數(shù)據(jù)。據(jù)此，公司出口成品油（不含出口航煤）的法檢和海關(guān)放行時(shí)間由3天縮短為1～2天，進(jìn)一步提高了出口成品油的出廠效率，大幅降低了裝船滯期費(fèi)用。 “2016年青島煉化的滯期費(fèi)比2015年還低，降低了18%左右，實(shí)現(xiàn)了利益最大化?！泵苷f。

班組負(fù)責(zé)人責(zé)任重大，裝置運(yùn)行出問題，他們就是現(xiàn)場(chǎng)第一指揮人。

從原油進(jìn)廠到成品油出廠，青島煉化的利潤水平體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)效率都比別人高，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝置運(yùn)行水平等都很有優(yōu)勢(shì)。王樹德說：“青島煉化取得2016年的成績不是偶然的，是各方面工作做到位之后的必然，是這些年積累的厚積薄發(fā)?！?/p>

責(zé)任編輯：石杏茹

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