◇ 文|本刊記者 董茜 圖|劉汪洋 受訪者提供
當普通民眾埋得起文化的單
When the Common People Can Afford Culture
◇ 文|本刊記者 董茜 圖|劉汪洋 受訪者提供
這是一個新聞事件:重慶市文化委主辦了“首屆重慶文化惠民消費季”。自去年12月12日啟動,活動還在持續(xù),這一新聞事件也在繼續(xù)發(fā)酵。
持續(xù)的關注熱度,也帶來人們善意的冷靜思考:如何結合供給側結構性改革,增加“適銷對路”的文化供給,擴大文化消費,達成文化建設發(fā)展的“供銷兩旺”?
其實,這也正是“首屆重慶文化惠民消費季”舉辦的初衷之一。一如重慶市文化委副主任朱茂在所撰文章中所說:“文化不再僅僅是軟實力,它對國家經濟的拉動作用愈加明顯。2016年12月由重慶市文化委員會主辦的‘首屆重慶文化惠民消費季’,為消費者奉上100余項文化產品和文化服務,讓文化及相關領域的消費活了起來?!?/p>
2016年4月28日,文化部、財政部聯(lián)合發(fā)出《關于開展引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作的通知》,確定重慶為2016年全國首批開展引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點城市。
“人們總說要發(fā)展文化軟實力。其實文化不僅僅是軟實力,早就是硬實力了?!敝烀止芪幕a業(yè),他曾談及一項文化產業(yè)的數據對比——
在美國,文化板塊占整個經濟板塊的20%以上。目前,全國的文化經濟占比在3.97%,重慶為3.5%左右,落后于全國平均水平。在成都,朱茂走訪過的錦江區(qū),文化產業(yè)占比達到了10%,湖南長沙的數據達到5.7%左右,北京和上海的數據已經達到了13%。
文化產業(yè)在經濟板塊中的占比只要超過5%,即為支柱性產業(yè),重慶還有1.5%的差距。“這1.5%怎么理解,它相當于還差1200個億。按照現(xiàn)在的經濟增幅和各個經濟板塊的占比,我們還差1200個億的增加值。”這是朱茂摸底重慶文化產業(yè)后,得出的一個結論。
作為國家26個試點城市之一,重慶如何拉動文化產業(yè)消費?面對這個問題,朱茂直言“得拿出點干勁來”。
2016年底,圣誕、元旦、春節(jié)、元霄接踵而至,市文化委以此為契機,拉開了一場歷時3個月的文化消費 “大戲”帷幕。2016年12月12日,觀音橋商圈,沒有大型開幕式,也沒有大型演出活動,現(xiàn)場卻引來上千市民爭相掃描“首屆重慶文化惠民消費季”的微信二維碼。數小時內,由該微信公眾平臺線上派發(fā)的100萬消費現(xiàn)金抵用券被一搶而空。
首屆文化惠民消費季第一槍打響。
本研究力求解決上述兩個問題,希望通過汽輪機回熱系統(tǒng)優(yōu)化進行有意義的嘗試,為同類型機組提供工程實踐經驗。
微信里收藏的現(xiàn)金消費抵用券,不僅可以抵用電影、戲劇門票,還可以購買文化產品等。消費抵用券不設門檻的背后,牽動的是1000多家文化產業(yè)聯(lián)盟商家。
這僅僅是市文化委策劃的首屆消費季大戲中,一臺小小的暖場活動。
喵兒石的“文創(chuàng)園區(qū)體驗游”、圣名環(huán)球城的“非遺暨創(chuàng)意集市嘉年華”、市內博物館的免費開放“文博大觀”等,僅市級層面的主題活動就有16項之多,時間一直延續(xù)到2017年元宵佳節(jié)。各區(qū)縣的26項文化消費聯(lián)動活動,也如雪片般紛至沓來。2017年一季度,各區(qū)縣演出500場免費“渝州大舞臺”藝術演出;城口縣持續(xù)發(fā)放免費電影票;綦江春節(jié)前夕的長街宴;彭水的蚩尤祭祀大典、苗家刺繡、苗銀鍛制、苗家木雕、草編等工藝品展銷……
首屆文化惠民消費季簡約而不簡單,38個區(qū)縣同時開展聲勢浩大的惠民活動,約有700多萬人次在這臺文化大戲之中享受到各類文化消費的暢快淋漓。
左上:芭蕾舞《山水重慶》
右上:舞劇《杜甫》
左下:中荷音樂雅集
右下:重慶民樂《巴渝風》
這,也僅僅是市文化委拉動文化消費、謀劃文化產業(yè)布局的第一顆棋子。
“惠民在文化消費中如同體驗,顯然降低文化消費門檻,要形成常態(tài),才能讓更多的群眾得到實惠。”朱茂透露,市政府正逐年加大重慶市民文化補貼,兩到三年內有望達到北京現(xiàn)在補貼水平,即1000萬元左右。
歷時3個月的文化消費季,在聲勢浩大的全民文化消費浪潮中,晃動著眾多文化產業(yè)商家的身影。是什么力量讓如此多的商家樂于其中,并形成了1000多家文化消費企業(yè)聯(lián)盟的隊伍?
在朱茂看來,這正是文化產業(yè)發(fā)展最重要的模式構成,“作為主管部門,起到的角色作用,一端連接消費者,一端銜接商家。要想這個關系得到更好的維護和長久發(fā)展,必須有相關的文化項目作為支撐,商家才能看到錢景,消費者才能得到更好的文化體驗。”
朱茂打開微信,指著一張圖片笑開了花。這張圖片,是落腳文化項目的“秘密武器”。
“我在走訪區(qū)縣演藝市場時,發(fā)現(xiàn)了一個問題?!敝烀D了一下,“區(qū)縣的演出,文藝團體的演出水平參差不齊。一些演出效果得不到保障,而演出票價也出現(xiàn)虛高,農村消費者不愿為此買單。雖然農村居民收入連續(xù)7年快于城鎮(zhèn)居民,但城鄉(xiāng)居民人均可支配收入依然有15000元的差距。沒有演繹質量的演出,加上不切實際的票價,這種演繹演出傳播就成了雞肋。”
重慶市文化委副主任朱茂
如何打破這個僵局,讓各個區(qū)縣的文化特色得以沉淀和傳承,并且形成能讓大多數群眾所接受和消費的文化產業(yè),是朱茂思考的問題。除了首屆文化消費季,另一個規(guī)模宏大的文化產業(yè)布局,也已逐漸顯現(xiàn)。
在這個文化產業(yè)布局中,市文化委將布局目標鎖定在了北碚、榮昌、銅梁、石柱四個區(qū)縣。布局特點之一,是都會呈現(xiàn)給觀眾一臺大中小的演藝節(jié)目?!斑@些演藝節(jié)目都將與當地的文化歷史底蘊相結合?!敝烀嘎?,在榮昌的文化產業(yè)布局中,將結合當地的夏布和榮昌豬;在北碚,則會把抗戰(zhàn)文化融入其中,建起一條抗戰(zhàn)文化主題酒吧一條街;在銅梁,要提煉中國龍的文化精髓,把龍文化轉換成龍產業(yè),比如慶典產業(yè)和儀式產業(yè),并且以龍為原型制作出一些產品,如市政燈具、城市公園等。
這些結合當地文化特色的文化產業(yè),再加上一臺文藝演出,根據不同的地域特色,挖掘出不同的地域文化,形成獨具一格的地方特色。延伸出來的文化產業(yè),別人搬不走,也抄不來。“在38個區(qū)縣中,每個區(qū)縣,都有不少于兩個文化產業(yè)集聚區(qū)。每個區(qū)縣,每年至少要上一個市級重點文化項目?!敝烀芙≌?,“這需要市文化委與各個區(qū)縣共同完成,市文化委幫忙策劃,幫忙招商、落地和運營?!?/p>
這是一張便簽式的小紙條,上面密密麻麻寫著有序號的要點。被視作“秘密武器”的小紙條,正出自朱茂。
“這是一個結合民俗與國學的文化產業(yè)項目。從思考到成形,這個過程足足有3年時間。”根據朱茂的回憶,不難猜出這個設想正來自于他任職奉節(jié)縣委副書記期間。當時的朱茂,本想以奉節(jié)的歷史文化為基礎,設置一個大型的民俗國學婚慶、壽誕項目。
在他的設想中,從進入婚慶園后,新郎新娘就換上傳統(tǒng)的漢式婚慶服飾,新郎騎著白馬,新娘八抬大轎,一百桌的婚宴現(xiàn)場,紅木桌椅喜慶非凡。國學老師主持儀式之前,還要將一個家庭聚在一起,教導兒媳應如何盡孝,家翁該如何善待子女等。談及這個構想在形成過程中所遇到的困難時,朱茂坦言,這個想法最終就此打住沒能成形,主要是受到空間限制,奉節(jié)沒有那么大的開闊的場地。而對于學歷史出身的他來說,這個想法不僅源于他骨子里對傳統(tǒng)文化的熱愛,還有那份從大學就擔任文藝部長而延續(xù)下來的干勁。
與一位朋友閑聊時,朱茂用便簽紙寫下了這個設想。沒想卻被朋友相中,并拍下照片,留作發(fā)展之用。令朱茂萬萬沒有想到的是,隨手寫的一張小紙條,卻成了自己對文化產業(yè)布局最初的原型。
“來到文化委后,我想到了那張紙條,想找朋友要回來,紙條卻弄丟了?!迸笥褜⑴南碌膱D片傳回朱茂,失而復得的喜悅,讓他再次將原有的想法進一步完善。要想自己構想的文化產業(yè)項目變?yōu)楝F(xiàn)實,必須與市場結合,最終用市場運營的方式,讓它變?yōu)楝F(xiàn)實。
朱茂明白這其中的道理。
在北碚龍鳳溪邊,一個名為“龍鳳宮”的文化產業(yè)項目,已經謀劃成形。整個項目,不僅涵蓋了中式婚禮,還有婦女從孕期的傳統(tǒng)胎教及孩童3歲該如何進行孝道教育等?!霸邶堷P宮里,有專門的國學講師,手拿戒尺。讓孩子穿上漢服,給孩子講述中國傳統(tǒng)的岳母刺字等孝智教育。”朱茂如數家珍,孩子結交朋友,也會有專門的桃園結義廳,讓孩子和朋友一起聽講師講述結交朋友的意義,以及君子之交的方式等。從出生那刻開始,關于中華民族傳統(tǒng)的國學思想與禮儀,就貫穿于人的一生。用演藝和體驗的方式,不僅能沉淀并傳承中國民俗與國學,還符合當今家庭的主流思想。在朱茂的策劃布局中,雖然北碚、榮昌、銅梁、石柱融匯的民俗與國學思想相同,但在實際運營中,結合當地不同的歷史文化特色,在發(fā)展成熟后,必將呈現(xiàn)不同的歷史文化風格。
“我的目標就是打敗婚紗。”朱茂毫不避諱,讓中國人的中式婚禮流行起來。他以北碚為例,從抗戰(zhàn)文化主題酒吧一條街,到龍鳳宮,這一系列的文化產業(yè)項目,整體需要10億至20億的投資作為支撐。朱茂的小紙條上,以北碚為民俗國學文化產業(yè)項目為總部,全市鋪開建設4-5個項目為基礎,應該能運營起一個主體企業(yè)實現(xiàn)上市?!白罱K,我希望以這個模式進行策劃,實現(xiàn)在全世界范圍內,在華人聚集區(qū)建設100個類似的文化產業(yè)項目?!?/p>
要想這個文化產業(yè)項目持久發(fā)力,推動后期上市,資本化、市場化運作是必經的一條道路。看似想得非常長遠的構想,是否是朱茂的一家之言?如此宏大的布局,是否能被市場所接受?在眾多疑問面前,朱茂顯然已經先行一步,將理想變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
來自上海等地的4家上市公司,目前已經與市文化委達成協(xié)議,將共同出資建設這個具有中華民俗及國學文化的產業(yè)項目。目前,北碚、榮昌、銅梁、石柱四地均已敲定了該項目的落地事宜。“經過后期運營,這個項目在全國范圍內,能成為最具中華文化特色的項目之一,也能為中華民俗文化復興挑起大旗。”朱茂自信滿滿。