時鐘撥回到21世紀的頭兩年，盡管人類在漫長的時間長河中又迎來了新的刻度，但放眼全球，經(jīng)濟形勢并沒有因此而“開門紅”。經(jīng)濟全球化和一體化意味著地球村上的國度在一定程度上要“榮辱與共”。與之相應的，隨著歐美經(jīng)濟發(fā)展的萎靡，全球經(jīng)濟形勢并不樂觀。

然而，令全球政客和經(jīng)濟學家不解的是，在遙遠的東方，在古老的中國大地上，一切都顯得欣欣向榮，充滿生機和希望。從2001年中國力挽狂瀾加入WTO，到“MADE IN CHINA”的彩電、洗衣機、冰箱、微波爐搶占全球市場，一時間“中國威脅論”甚囂塵上，中國的未來和走向成為全球經(jīng)濟圈最熱門的話題。

彼時的徐耀昌，供職于全球領(lǐng)先的制藥公司美國禮來，是中國年輕人心中“天之驕子”的代表。由于扎實的專業(yè)知識和勤懇認真的工作態(tài)度，幾年光景，他便成為公司的業(yè)務骨干。

無心插柳，促成生物醫(yī)藥外包項目落地張江

一次偶然的機會，徐耀昌因公到香港參加會議。在國外生活和工作了多年的他，想趁這次回國的機會回內(nèi)地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。他去了好多個城市，從香港到上海，再一路北上。盡管當時中國的現(xiàn)代化程度遠不及歐美，但各個城市所迸發(fā)出的活力和激情，讓徐耀昌振奮無比。他沒有想到，這次短暫的中國之旅會將他和中國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)如此緊密地聯(lián)系在一起。

回到美國后，徐耀昌照舊帶著團隊研發(fā)新藥。隨著人力成本的持續(xù)走高，禮來公司的發(fā)展遇到瓶頸，公司委托徐耀昌帶領(lǐng)一部分人與外包服務公司合作，共同研發(fā)新藥。在美國，有很多這樣提供外包服務的公司。徐耀昌的項目請了6位研發(fā)人員，禮來公司支付每人23萬美元。

這筆不菲的費用讓徐耀昌猛然意識到，禮來公司的外包項目完全可以與中國的外包服務公司合作。雖然中國的新藥研發(fā)起步較晚，實力也相對較弱，但無論是科研人員還是大學生都對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)抱有很高的積極性，這事完全可以在中國做。

那時候，中國大學畢業(yè)生的薪資普遍為1 000～2 000元，博士為3 000元。也就是說，在美國支付外包服務6個人的報酬足夠在中國聘請36位科研人員。這對在轉(zhuǎn)型突破階段的禮來公司而言，是一筆性價比不錯的交易。公司高管聽了徐耀昌的提議后很有興趣，徐耀昌便帶著他們來中國考察。

徐耀昌帶著禮來公司的考察隊，輾轉(zhuǎn)到了大連、北京、香港、南京，最后一站是上海。一路馬不停蹄，到上海的時候大家都已經(jīng)很疲憊了，但并沒有找到特別滿意的落腳點。在時任科技部副部長惠永正的牽線搭橋下，徐耀昌一行人參觀了位于張江高科技園區(qū)松濤路上的上海中藥創(chuàng)新研究中心。實驗室窗明幾凈，整齊敞亮，給大家留下了不錯的印象，雙方當時就商定可以合作。

這是2003年，徐耀昌第一次來到張江。

實際上，對歐美醫(yī)藥企業(yè)而言，此前從未有任何一家公司嘗試在中國尋找外包服務團隊。禮來公司內(nèi)部對這個決定也十分審慎，盡管在之前的考察中對上海的印象不錯，但仍有一些人堅持認為，應該將這個項目落在中國的政治中心——北京。

徐耀昌

上海和譽生物醫(yī)藥科技有限公司創(chuàng)始人、總裁，復旦大學藥學院兼職教授，國家“千人計劃”特聘專家、江蘇創(chuàng)新團隊領(lǐng)軍人物，美國化學會、藥物化學和有機化學協(xié)會會員，擁有超過25年的新藥研發(fā)和管理經(jīng)驗，曾擔任美國禮來公司藥物化學總監(jiān)、諾華波士頓生物醫(yī)學研究中心執(zhí)行總監(jiān)及上海研發(fā)中心化學總負責人、上海翰森生物醫(yī)藥科技有限公司（豪森集團新藥研發(fā)中心）創(chuàng)始人和首任總經(jīng)理。

然而，在徐耀昌心里，這個項目最佳的歸屬地早已有了答案。在公司內(nèi)部爭執(zhí)不下時，他第二次聯(lián)系了惠部長，希望他提供一個英文版本的PPT全面介紹上海的情況?；莶块L接到消息后十分重視，連夜找來了幾名“海歸”以及“張江藥谷”的開發(fā)方上海張江生物醫(yī)藥基地開發(fā)有限公司，將上海及張江相關(guān)的資料翻譯成一份精致翔實的材料，傳給了禮來公司。

徐耀昌對禮來公司的高管說：“上海做事是很認真、低調(diào)的，搞科研，需要一幫科學家踏踏實實做事，不見得要和政治聯(lián)系起來?！鄙虾Ｈ俗鍪碌姆e極主動，解答了他們所顧慮的問題，也徹底打動了禮來公司，最終拍板，就是上海張江了！

在2003—2004年這一年多的時間內(nèi)，徐耀昌頻繁往來于美國和上海，敲定項目落地的每一個細節(jié)。首要問題是，選擇一個合適的場地建實驗室。徐耀昌至今都清楚地記得，現(xiàn)任張江生物醫(yī)藥基地總經(jīng)理的王蘭忠?guī)チ斯茁泛屠畋方唤缣幍?0號樓，通往這幢小樓的路一半平整一半還在修建。王蘭忠總經(jīng)理替他們準備了套鞋，以防他們踩到坑坑洼洼的水洼里。盡管當時這里的環(huán)境不盡如人意，但王總當場承諾：“別看現(xiàn)在就這么一棟孤零零的小樓，路還坑坑洼洼，你們?nèi)齻€月回來再看吧！”

場地的問題有了著落，更關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便是找人?；莶块L當即答應幫他招5個博士，每個博士帶著課題組成員“加盟”。核心的研發(fā)團隊也因為惠永正部長的強勢推動，在兩年的時間里面，從25人擴大到150人。

科研人員和科研場地都解決了，禮來公司的協(xié)議順利落地后，徐耀昌便回美國去了。

3個月后，徐耀昌從美國再到張江，哈雷路和李冰路交界處的10號樓已經(jīng)從毛坯房、水洼地變成寬敞整齊的研究所。“答應我3個月把實驗室建好，還真的做到了?！毙煲睦锵?，“這大概就是令世界矚目的‘中國速度’吧?！?/p>

窺一斑而知全豹，徐耀昌此時更加堅定，這事兒放到這里做，準沒錯。

2004年初，科研人員到位，化學實驗室裝修完畢，禮來公司這筆海外訂單就這樣順利落在了張江。誰曾預想，張江生物醫(yī)藥外包服務產(chǎn)業(yè)就發(fā)端于禮來公司的這筆海外訂單。當時承接禮來訂單的這支隊伍便發(fā)展成為如今的上海睿智化學研究有限公司，是張江第一家規(guī)模較大的生物醫(yī)藥外包公司。這之后，越來越多的跨國醫(yī)藥企業(yè)落地張江，張江生物醫(yī)藥外包行業(yè)就此發(fā)展起來。至今，張江生物醫(yī)藥外包服務水平在全國首屈一指，有40余家企業(yè)提供此類服務。

回過頭來看，這筆交易本是無心插柳，卻在數(shù)年后，讓張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)收獲了一片茂密的樹林。更令徐耀昌始料未及的是，這次合作在美國竟也掀起了不小的浪花，《化學與工程新聞》（C&E News）周刊對此進行了報道，很多和禮來公司面臨相同問題的生物醫(yī)藥企業(yè)都“蠢蠢欲動”，紛紛制定“中國戰(zhàn)略”，希望到中國尋找更為廉價的外包服務。

不忘初心，堅持做中國人自己的創(chuàng)新藥

盡管禮來公司外包項目進展順利，但徐耀昌打心底希望更進一步，能夠帶著團隊去中國研發(fā)新藥。遺憾的是，禮來公司當時制定的中國戰(zhàn)略非常明確，合作外包而非設立研發(fā)中心。這多少讓徐耀昌有些心灰意冷。

不過就在這時，事情竟有了轉(zhuǎn)機。

2005年的一天，徐耀昌接到諾華公司研發(fā)總裁的邀請，請他到波士頓聊聊。相比禮來公司，諾華公司希望邁進中國的步子更大一些，需要徐耀昌幫助其在中國建立研發(fā)中心?！拔矣X得這個事情應該行，來中國做創(chuàng)新藥！”一番思量之后，徐耀昌答應了。

2007年1月，徐耀昌和諾華公司的另外兩位中國同事一起，再次來到張江。這一次，他的任務是牽頭籌建諾華中國研發(fā)中心。這個研發(fā)大樓的投資高達10億美元，光大樓設計就由幾十個人設計了三四年的時間，足以彰顯諾華公司對中國市場的重視。

徐耀昌在張江又待了5年時間，眼見著諾華研發(fā)中心基本成型，眼見著新藥研發(fā)體系基本建立，他卻又做了一個驚人的決定——離開。

事實上，這個決定并非突然。從做生物醫(yī)藥這個行業(yè)起，徐耀昌心底就埋藏著一個夢想：做中國人自己的創(chuàng)新藥。離開諾華公司后，徐耀昌選擇了一家中國本土的生物醫(yī)藥企業(yè)擔任新藥研發(fā)總裁，這一干又是4年，并且促成了這家企業(yè)的新藥研發(fā)中心建在了張江。

進入2016年，此時的張江，25年來始終作為主導產(chǎn)業(yè)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)早已領(lǐng)跑國內(nèi)，并具有一定的國際影響力。25年來始終培育生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信念之花也日漸盛放，收效斐然。從更深的層面去剖析，這在很大程度上也得益于張江生物醫(yī)藥外包服務的崛起。

醫(yī)藥服務外包是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，大量的科研人員在為國外的醫(yī)藥公司提供服務的同時，也積累了經(jīng)驗和技術(shù)，待到時機成熟，這批人不再甘心為他人打工，紛紛選擇去中國的生物醫(yī)藥企業(yè)做創(chuàng)新藥。乘著國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的東風，不少有識之士放棄跨國醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)渥的待遇，轉(zhuǎn)身組建團隊研發(fā)中國人自己的新藥。

徐耀昌作為張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)崛起的親歷人和助推者，對這一切更是了然于心。如果說，在徐耀昌第一次踏足張江的時候，離中國人自己研發(fā)新藥的夢想尚有距離，那么經(jīng)過10年多的發(fā)展，徐耀昌強烈地察覺到，中國人自己研發(fā)創(chuàng)新藥的時機已經(jīng)成熟了。

聽聞徐耀昌想出來組建公司，很多人邀請他去當?shù)芈鋺簦? 000平方米的臨海研發(fā)大樓，5年內(nèi)一分錢不收。徐耀昌沒有絲毫猶豫，擺了擺手全拒絕了?！坝械氖虑榭梢栽谔K州做、在嘉定做，但張江是最適合做創(chuàng)新藥的地方?！彼麍远ǖ卣f。

2016年，徐耀昌創(chuàng)辦上海和譽生物科技有限公司，帶著40多名科研人員，在李冰路開啟了腫瘤免疫治療的新藥研發(fā)之路，并獲得了A輪2 800萬美元投資。他的工作比之前更加忙碌了，從科研到招聘、融資，事無巨細，不變的是他內(nèi)心對于夢想的堅持和清晰的自我認知。

“我們國家的新藥和歐美差距依舊很大，還有很長的路要走。希望政府和社會能夠給生物醫(yī)藥企業(yè)更多的耐心和信心，堅定不移地支持100家生物醫(yī)藥小公司，10年、15年后一定能產(chǎn)生國際級的大企業(yè)。我們做醫(yī)藥研發(fā)的，也要靜下心來，不要浮躁，過8～15年，那時候會有一些好的東西出來，美國擋都擋不住?！毙煲龍远ǖ卣f。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)10年多，徐耀昌始終難以釋懷做中國創(chuàng)新藥的初心，也繞不開他和張江斬不斷的情緣。

現(xiàn)在，他們剛剛搬到哈雷路上的新辦公室。這里，曾是他和張江結(jié)緣的地方，如今，又成為他夢想開始的地方。

徐耀昌相信，這一切，都是上天最好的安排。