3月2日，以閱后即焚功能走紅的SnapChat母公司Snap在紐約股票交易所掛牌上市，該公司成為第一家依靠一款手機APP走向上市的互聯(lián)網公司。翻閱SnapChat的創(chuàng)業(yè)故事：大學生創(chuàng)業(yè)、起初不受關注、因某個功能迅速躥紅、拒絕巨頭的收購、最終獨立IPO成就數(shù)個億萬富豪。SnapChat的發(fā)展路徑跟許多硅谷的互聯(lián)網公司有幾分相似，比如Facebook最初也是從校園市場起家的，依托校園誕生、不斷優(yōu)化產品，最后走出校園成為一個國外家喻戶曉的互聯(lián)網產品。

反觀國內的互聯(lián)網校園產品，讓人第一個想到的還是校內網，校內網在如日中天的時候轉型并改名為人人網，雖然成功上市，但是好景不長，由于自身錯誤運營的原因，最終錯失了發(fā)展、壯大的機會。盤算近幾年的校園市場，似乎每年都有一個風口—2013年校園外賣爆發(fā)，餓了么全國擴張、美團入局成立美團外賣，各地區(qū)以高校市場為主的外賣訂餐平臺大量出現(xiàn)。2014年校園分期爆發(fā)，多家校園分期平臺將繼成立。2015年校園云超市爆發(fā)， 59store、8天在線和俺來也等公司浮出水面，全國擴張。2016年共享單車行業(yè)爆發(fā)，成為了去年最火爆的創(chuàng)業(yè)項目。

對于互聯(lián)網企業(yè)而言，校園用戶對于新產品、新服務和新技術的接受程度很高，也具有明顯的群聚效應，于是校園用戶成為了互聯(lián)網產品很好的試驗田。并且對于具有創(chuàng)新意識的年輕創(chuàng)業(yè)者而言，校園與其較為接近，這也是校園市場被選擇的原因之一。但是這些新產品是否抓住了學生用戶需求，并且滿足需求后，能否實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，都是需要值得思考的。

當然如果產品能夠從校園起家，獲取種子用戶后，走向校外，則又是一種形態(tài)。如外賣平臺、共享單車以及社交產品，如果餓了么、ofo和Facebook等，如果不走出校園，一旦同類校外產品占據(jù)市場后，發(fā)起對校內市場的沖擊，其將會難以抵擋，畢竟校內和校外市場還不在同一個量級。

2017年，校園市場一樣不會安靜，可能是某個產品能夠迅速崛起，走出校園，我們拭目以待。