小樓

近日，國外調(diào)研機構(gòu)Strategy Analytics有報告稱，華為手機利潤在2016年等三季度達到2億美元，占全球智能手機市場盈利的2.4%，超越三星成為最賺錢的Android手機品牌，在歷史上尚屬首次。究其原因，是三星自己作死，還是華為的戰(zhàn)略調(diào)整收到了奇效？

超越不是偶然，其實早有預(yù)兆

華為這次在手機利潤上超越三星其實并不是偶然，早在去年的11月11日，市場調(diào)查機構(gòu)Kantar就公布了統(tǒng)計監(jiān)測，華為在歐洲智能手機市場的份額正在增加。數(shù)據(jù)顯示，華為2016年第三季度在意大利的市場份額達到了27.3%，較去年同期增長15.2%，已超過三星的24.7%，成為意大利市場占有率最高的手機品牌。而在同為歐洲五大手機市場的西班牙，華為23.3%的市場份額也已非常接近三星，僅低于三星0.9個百分點。

所以這次華為在全球手機市場上的利潤超越三星，也是有跡可循的。但不管怎么樣，很多人在得知這一消息后，紛紛表示驚訝，有人甚至說這次華為超越三星有些令人匪夷所思。

“匪夷所思”的超越

我們再來仔細看看這份國外調(diào)研機構(gòu)提供的報告，該報告顯示，2016年第三季度，全球智能手機市場總利潤為90億美元，其中最賺錢的手機品牌仍然是蘋果。蘋果第三季度手機盈利為85億美元，占據(jù)了全球智能手機市場利潤份額的91%。除去華為2.4%的份額，余下的不到7%分別由vivo（2.2%）、OPPO（2.2%）、三星（2.2%），以及其他Androld手機設(shè)備制造商組成。不過報告中并未公布華為利潤數(shù)據(jù)的來源。這也讓很多人產(chǎn)生了疑惑，畢竟華為在數(shù)據(jù)造假之事上早有前科。

筆者也認為該報告在某些方面有些令人難以信服，雖然在2016年第三季度，三星確實減提了大部分的利潤，作為對Note 7召回以及未來對公司整體利潤影響的必要措施，但是Note 7的出貨量畢竟不多，而且三星的體量幾乎是華為的兩倍多，光是Galaxy系列一個季度的出貨量就已經(jīng)和華為一個季度的總量持平，因此華為、vivo和華為一定要非常高的利潤率才可能達到三星的利潤總量。

外媒怎么看？

既然這份報告出自國外的調(diào)研機構(gòu)，那么我們再來看看國外媒體對這次事件的評價。福布斯記者在他們的相關(guān)財經(jīng)網(wǎng)站上表示，華為這次在智能手機利潤上超越三星是前進路上的一場小勝利。之所以僅稱之為小勝利，主要有兩個原因：第一，三星的衰敗跟Note 7的慘敗不無關(guān)系——有分析師稱，Note 7的召回給三星造成的經(jīng)濟損失約在40億美元左右。這些利潤絕大部分被蘋果搶走了，即便華為最終拿到了第二的位置，也只是吃到了這塊利潤大蛋糕上很小的一塊。

第二，雖然說三星的悲慘遭遇在很大程度上助推了華為登上Android智能手機領(lǐng)軍者寶座，但是華為取得的成績，更多的還是要歸功于它做了好的手機，這些手機席卷了歐洲，同時它還找到了降低成本的好辦法，比如把制造工廠開到印度。

本土品牌真的崛起了？

在2016年全球智能手機銷售整體低迷的情況下，中國本土手機的銷量成績確實驚人。vivo和OPPO今年的手機銷量雙雙實現(xiàn)翻番，而僅僅兩年前，這兩家手機制造商的名字幾乎還不被海外消費者知曉。它們的定位都是針對中國三四線城市的人口，發(fā)力線下渠道。然而那里的手機銷量卻占據(jù)了整個中國的四分之三。

據(jù)相關(guān)人士透露，華為希望在今年結(jié)束后，其3000元人民幣以上的機型收入能夠占到總收入的55%。而華為在前不久發(fā)布的Mate 9保時捷版本在海外的售價折合人民幣達1萬多元，在國內(nèi)售價也近9000元人民幣，可謂是高端市場的一次成功試水。

經(jīng)過此次事件之后，或許在未來，華為和三星之間的差距將不再如鴻溝般巨大。首先，三星在過去的一兩年里雖然產(chǎn)品不斷更新，但是銷量和利潤都在下滑，這對三星來說不是什么好消息。雖然在重組之后，三星依然有強勁的勢頭，但中國市場競爭壓力大，本土品牌在中國市場中未必會屈居下風(fēng)。其次，三星產(chǎn)品均價要低于蘋果，這對華為來說是一件好事。不過需要說明的是，這只是從智能手機行業(yè)來說，畢竟三星的其他電子業(yè)務(wù)還是很強勢的?；蛟S華為與三星之間的差距正在縮小，但是要成為趕超三星也不是一時半會兒的事情。畢竟三星多年的企業(yè)底蘊還在，更何況在華為后面還有一個小米一直在虎視眈眈，而聯(lián)想也將在今年把moto業(yè)務(wù)遷入國內(nèi)，勢必將成為又一個難纏的角色。

筆者認為，雖然華為的潛力巨大，但是波浪滔滔的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，事態(tài)每日都在發(fā)生變化，在日新月異中，如何提高自己的產(chǎn)能，把控好自己的產(chǎn)品節(jié)奏，創(chuàng)立好自己的企業(yè)文化才是重中之重。切勿在偶爾的小勝利中沾沾自喜，迷失本心。