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        論建筑項目的施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理

        2017-05-30 09:45:38王培仁
        科技尚品 2017年1期
        關(guān)鍵詞:建筑工程項目現(xiàn)場施工管理

        王培仁

        摘 要:隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度加快,建筑行業(yè)的整體水平也在持續(xù)提升,居民對建筑工程項目提出了更加嚴(yán)格的要求,為了滿足城市居民對舒適、安全、美觀、節(jié)能的居住需求,有關(guān)單位與施工管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的監(jiān)管,致力于研究并強(qiáng)化建筑施工技術(shù),確保建筑工程項目的質(zhì)量,降低建筑施工過程中的安全隱患,保護(hù)居民和施工人員的人身安全與財產(chǎn)安全不遭受損失。下文中,筆者將針對個人參與建筑工程項目現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)管理的經(jīng)驗,分析施工技術(shù)中的注意事項和施工現(xiàn)場管理的策略。

        關(guān)鍵詞:建筑工程項目;現(xiàn)場施工管理;要點策略

        由于各地建筑工程項目的日漸增多,建筑企業(yè)也面臨著生存困境,為了更好地應(yīng)對市場發(fā)展機(jī)遇,應(yīng)當(dāng)盡快建立起施工管理規(guī)范秩序,提升自身的綜合經(jīng)濟(jì)實力,一方面加強(qiáng)對建筑工程項目施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,另一方面學(xué)習(xí)研究并借鑒國內(nèi)外關(guān)于施工技術(shù)的成功經(jīng)驗,確保建筑工程項目每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

        1 建筑工程項目的施工技術(shù)管理要點

        1.1 軟土地基處理技術(shù)

        建筑工程分布范圍廣,當(dāng)遇到承載能力不足的軟土地基時,需要采取有效的軟土地基處理技術(shù),不同類型的處理技術(shù)針對的重點不同,適用的土壤條件也不同,所以首要原則就是合理選擇地基處理技術(shù)。軟土地基可變性大,容易導(dǎo)致建筑工程失穩(wěn),進(jìn)行地基處理的主要目的就是減少地基土發(fā)生的變形。常見的軟土地基處理方法有換填墊層法、強(qiáng)夯法、擠密砂樁法、置換法、化學(xué)加固法等,關(guān)鍵在于準(zhǔn)確分析建筑工程所在地的軟土地基類型,合理選擇相應(yīng)的地基處理方法。

        1.2 電氣接地施工技術(shù)

        建筑工程結(jié)構(gòu)主要是人類工作生活的場所,在進(jìn)行施工時,要將建筑中的電氣通路、采取合理的接地施工。特別對于高程建筑來說,每一層的空間并不大,且整個結(jié)構(gòu)多是由鋼筋、金屬、混凝土等結(jié)構(gòu)組成的,必須首先保證每個細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)的連接,然后合理進(jìn)行電氣暖通設(shè)備的線路施工,這樣才能保證建筑的完整性。接地施工主要是為了建筑的防雷,當(dāng)雷電擊打到建筑上時,可以將沖擊電流避開建筑外圍的金屬而直接流向大地,形成一層防雷屏障。

        1.3 建筑防水施工技術(shù)

        建筑結(jié)構(gòu)的防水施工至關(guān)重要,水是生命之源,任何一個建筑中都離不開水,特別是洗手間、浴室、廚房里,為了保證每個樓層的防水性能達(dá)標(biāo),必須采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技術(shù),只有這樣才能保證建筑結(jié)構(gòu)的適用性。具體施工中,對屋頂女兒墻跟腳部位、屋面拐角部位等容易出現(xiàn)漏水的地方,要進(jìn)行更加嚴(yán)格的施工工序和監(jiān)督,避免造成后期使用的漏水情況。建筑工程防水施工技術(shù)要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行,對防水卷材的選擇要取樣分析,確保卷材質(zhì)量。

        2 建筑工程項目的現(xiàn)場施工監(jiān)管策略

        2.1 做好建筑工程現(xiàn)場施工的科學(xué)規(guī)劃

        應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的施工現(xiàn)場情況,對建筑工程項目做好施工規(guī)劃,包括:對施工現(xiàn)場進(jìn)行地質(zhì)勘查,并根據(jù)勘察信息與數(shù)據(jù),將工程合同書、項目招投標(biāo)文件、項目設(shè)計圖紙整理后,連同地質(zhì)勘察報告一并提交給施工管理部門,詳細(xì)編制關(guān)于建筑項目施工時間、施工階段、施工階段、施工技術(shù)等項目方案,并在建筑工程施工過程中嚴(yán)格遵守該項目方案。

        2.2 做好施工人員的職業(yè)技能培訓(xùn)

        施工人員的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng),是決定施工質(zhì)量的主要因素,有關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)重視對施工人員的專業(yè)知識、技術(shù)能力培訓(xùn),提升施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識和安全施工意識,為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供根本保障。為了消除或者盡可能降低建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量隱患,有關(guān)施工管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌控施工的每一個細(xì)節(jié),這就需要設(shè)立專門的安全小組,防患于未然。另一方面,施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是保證施工質(zhì)量的根本前提,需要對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識教育,全面提高他們的綜合素養(yǎng),在考核合格后才能上崗。施工人員的素質(zhì)直接決定了施工每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,只有提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng),才能讓建筑工程的現(xiàn)場管理效果不斷完善,也降低了現(xiàn)場管理的難度。

        2.3 規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度

        建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理制度必不可少,必須建立具有針對性的責(zé)任監(jiān)管制度,健全施工管理體系,確保每個施工工序都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。建筑施工是一個龐大繁雜的系統(tǒng)工程,需要耗費(fèi)的人力、物力、財力大,如果不能合理管理造成的損失大,為了更好地保證質(zhì)量,必須規(guī)范施工企業(yè)的管理制度。很多建筑工程施工事故的發(fā)生,都是監(jiān)督管理部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)管不到位造成的,健全完善建筑工程監(jiān)管體系的工作刻不容緩。只有規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度,將管理與監(jiān)督有效地結(jié)合起來,全面加強(qiáng)施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,才能從根本上解決施工現(xiàn)場管理可能出現(xiàn)的問題。

        2.4 實行崗位激勵與責(zé)任落實政策

        建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效執(zhí)行措施,還包括實行崗位激勵與責(zé)任落實政策,建立獎勵制度并制定各種激勵措施,結(jié)合崗位責(zé)任制進(jìn)行指標(biāo)考核,只有根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能根據(jù)每個崗位的評級情況進(jìn)行獎勵,這樣才能提高施工人員的責(zé)任意識,從管理上根本解決管理人員的惰性,做到誠信務(wù)實。獎勵機(jī)制還可以提高施工人員的主人翁意識,并加強(qiáng)施工人員的工作積極性,在保證施工質(zhì)量的前提下,還可以提高工作效率,從而加快建筑工程施工進(jìn)度,提高建筑工程綜合效益。

        綜上所述,有關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理與施工技術(shù)管理職責(zé),從工程項目施工方案規(guī)劃、施工人員素質(zhì)與技術(shù)培養(yǎng)、施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建、質(zhì)量檢測與獎懲機(jī)制的配合等方面,全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理與控制,排除質(zhì)量隱患和安全隱患,為建筑工程項目爭取更大的經(jīng)濟(jì)利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]譚頌?zāi)?我國建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及創(chuàng)新[J].江西建材,2016,(20):272-273.

        [2]石景.我國建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及創(chuàng)新[J].工程技術(shù):文摘版,2016,(9):203.

        [3]張惠娟.目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及創(chuàng)新[J].中國科技財富,2012,(4):151.

        (作者單位:錦聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司)

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