張延挺

黨的十八大以來，中國工商銀行青海分行黨委高度重視改革發(fā)展中黨建引領(lǐng)的重要作用，立足于增強競爭發(fā)展能力和可持續(xù)盈利能力，面對金融發(fā)展和銀行經(jīng)營新常態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話，深入貫徹落實總行黨委“四個倍加”要求和“五個緊緊抓住”戰(zhàn)略部署，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)這一重大政治原則作為“根”和“魂”，與建設(shè)“精而強”現(xiàn)代金融企業(yè)的改革方向緊密結(jié)合，努力把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)新發(fā)展的強大力量，轉(zhuǎn)化為提升核心競爭力、實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展的能力。

一、加強思想政治建設(shè)，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心

青海分行黨委把思想政治建設(shè)放到黨建工作的首要位置，把同心同德、同心同向抓管理、提質(zhì)效，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)“精而強”現(xiàn)代金融企業(yè)步伐，作為全行員工共同團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，鼓舞士氣，凝聚力量，畫好轉(zhuǎn)型發(fā)展“同心圓”。一是堅持中心組理論學(xué)習(xí)教育。發(fā)揮好黨員干部“關(guān)鍵”“少數(shù)”作用，認(rèn)真落實黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，把各級黨組織理論學(xué)習(xí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評考核之中，建立健全學(xué)習(xí)的考勤考核、課題調(diào)研、定期通報、專題報告制度，督促所屬各級黨組織開展理論學(xué)習(xí)，督促黨員干部完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)、參加規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，推動理論學(xué)習(xí)向基層延展和深化。二是堅持理想信念教育。通過嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活，依靠思想教育和行為養(yǎng)成，加強黨員世界觀、人生觀、價值觀教育，促進黨員自覺樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，忠于工行事業(yè)，忠于工行發(fā)展，積極踐行黨的宗旨，做堅定理想信念的信仰者、傳播者和踐行者。三是堅持社會主義核心價值觀教育。以“三個倡導(dǎo)”為核心，以“四德”教育為內(nèi)容，用工行使命、愿景、價值觀教育黨員，打造精神高地，樹立自信開放創(chuàng)新的青海意識、“五個特別”的青藏高原精神，促使各級黨組織和廣大黨員提振精氣神，增強干事創(chuàng)業(yè)的信心。四是堅持學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不停步。各級黨組織把學(xué)習(xí)作為創(chuàng)新進取的前提，當(dāng)成一種精神、理想、境界追求，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，把關(guān)心人、培育人、成就人融入黨的建設(shè)基礎(chǔ)性工作中，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織帶動廣大黨員、員工學(xué)習(xí)，推動全行創(chuàng)新服務(wù)能力和競爭發(fā)展能力建設(shè)。

二、堅持抓基層打基礎(chǔ)，持續(xù)強化黨建工作

青海分行黨委始終遵循習(xí)近平總書記強調(diào)的兩個“一以貫之”，堅持基層黨的組織與機構(gòu)建設(shè)同步謀劃、同步設(shè)置、同步調(diào)整、同步運轉(zhuǎn)，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。一是加強黨內(nèi)制度建設(shè)。先后組織制定《支行黨委（黨總支）工作規(guī)則》《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施意見》等20多項制度辦法，為規(guī)范開展基層黨建工作打下堅實基礎(chǔ)。二是健全完善基層黨的組織。在7個經(jīng)營規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多的一級支行設(shè)立基層黨委和紀(jì)委，選拔配備好黨委書記和紀(jì)委書記，簽訂《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，確?？妇o壓實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，做到不虛不空，不走過場，力促取得實效。三是理順黨建組織機構(gòu)。在省分行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立1個直屬黨委，13個基層黨委（黨總支）、74個黨支部，并按照工作性質(zhì)、崗位和黨員區(qū)域分布，設(shè)立若干個黨小組，明確各級黨組織的職能職責(zé)和程序規(guī)范，保證了哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活。四是加強經(jīng)常性教育管理。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實“三會一課”、組織生活、民主評議等制度。通過上黨課、輔導(dǎo)講座、撰寫心得體會、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，教育黨員學(xué)以增智，學(xué)以立德，自覺提高思想覺悟；通過開展“三亮三比三抓三評”“承諾踐諾”、創(chuàng)先爭優(yōu)、樹典推優(yōu)、評選表彰，引導(dǎo)黨員行有規(guī)范，做有榜樣，充分發(fā)揮先鋒模范作用，營造了全行風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。五是強化管黨治黨責(zé)任。建立《黨建工作主體責(zé)任清單》，明晰責(zé)任對象，加大問責(zé)力度，建立健全“四種形態(tài)”問責(zé)制度，持續(xù)推動反“四風(fēng)”長效機制建設(shè)，做到逐級壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力。每年都要組成落實“兩個責(zé)任”巡視督導(dǎo)組，由省分行黨委成員帶隊，對所屬黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行情況進行檢查考核和情況通報。

三、堅持以人為本理念，提高黨建引領(lǐng)水平

青海分行黨委把黨管干部納入全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，做到堅持原則、敢于負(fù)責(zé)，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。一是樹立正確的選人用人導(dǎo)向。完善管理人員選拔聘用制度，注重選拔“有信念、有思路、有作為、有擔(dān)當(dāng)”的干部，推動形成干部能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從業(yè)環(huán)境。2015年以來，通過公開選拔和民主推薦，選拔聘用管理人員36人，平均年齡41.28歲；在7個一級支行選配紀(jì)委書記，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是加強員工思想政治工作。緊密聯(lián)系青海分行中青年員工占絕大多數(shù)的實際，切實發(fā)揮好各級黨政、群團組織作用，建立員工談心制度，做到員工新進單位必談、員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動必談、員工完不成工作任務(wù)必談。實行每年兩次的員工思想狀況分析會制度，有針對性地開展思想政治工作。各級群團組織還通過開展益情益智活動，加強與中青年員工的溝通交流，通過關(guān)心在先、關(guān)注在先、化解在先，引導(dǎo)員工走正路、明事理，進一步增強員工隊伍的向心力。三是關(guān)心員工進步成長。緊貼員工學(xué)習(xí)工作生活，解決住宿、就餐、醫(yī)療、學(xué)習(xí)等困難問題，使員工有了更多的依存感；開展讀書益智、崗位練兵、互動交流、H5和短視頻制作評比等活動，使員工有了更多的獲得感；在網(wǎng)訊欄目開設(shè)企業(yè)文化園地、青年論壇、員工心語欄目，加強工行史、工行文化傳播，使員工有了更多的認(rèn)同感。建立中青年員工師徒結(jié)對幫扶臺賬、崗位交流臺賬、才藝展示臺賬、學(xué)習(xí)積分臺賬、崗位資格臺賬，詳細(xì)記載他們成長成才的過程和經(jīng)歷，為快出人才、多出人才、出好人才搭建平臺、建立機制，營造了員工與工商銀行同進步共成長的良好氛圍。

四、堅持有作為勇?lián)?dāng)，支持實體經(jīng)濟發(fā)展

按照習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)成為“六個重要力量”的重要講話精神，青海分行黨委把支持青海省實體經(jīng)濟和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，作為貫徹落實習(xí)近平總書記治國理政、推動國有企業(yè)發(fā)展的大事，堅決貫徹中央金融工作方針政策，認(rèn)真落實青海省委省政府“四個扎扎實實”和“四個轉(zhuǎn)變”的重大要求，全力支持青海經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展，做到目標(biāo)不變、力度不減、節(jié)奏不變。2015年以來，凈增貸款150.54億元，增量市場占比居同業(yè)領(lǐng)先地位，新增貸款重點支持了省內(nèi)交通運輸、鹽湖開發(fā)、水力發(fā)電、新能源、新材料等領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營需求。與此同時，積極推進綠色信貸，累計向省內(nèi)32個綠色項目發(fā)放貸款77.46億元。所屬各機構(gòu)通過增低柜、增自助、增智能、增大堂、減低效，積極改進金融服務(wù)，保障服務(wù)供給能力。先后在城市新區(qū)、縣域經(jīng)貿(mào)熱點區(qū)域增設(shè)網(wǎng)點4家，完成80家網(wǎng)點的智能化改造，新增離行式自助銀行32家，提升了功能，擴大了覆蓋面。在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，不忘履行社會責(zé)任，先后投入扶貧捐贈資金120余萬元，支持定點扶貧村瑪多縣江多村、湟源縣巴燕村精準(zhǔn)扶貧戶精準(zhǔn)脫貧工作，開展了“支部幫村、黨員幫戶”行動，實施了園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧、定向代繳“兩金”工作。支持了瑪多縣黃河鄉(xiāng)、湟中縣大才鄉(xiāng)、平安區(qū)巴藏溝鄉(xiāng)、格爾木市烏圖美仁鄉(xiāng)的高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，為建設(shè)富裕文明和諧美麗新青海做出了應(yīng)有的貢獻。

（作者系工商銀行青海分行黨委書記、行長）