胡漢舟

習(xí)近平總書記說(shuō)，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的精神。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須走中國(guó)道路、弘揚(yáng)中國(guó)精神、凝聚中國(guó)力量。作為引領(lǐng)新中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展的中鐵大橋局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鐵大橋局），要想實(shí)現(xiàn)打造世界一流建橋國(guó)家隊(duì)發(fā)展愿景，需要傳承企業(yè)一脈相承的精神追求、精神特質(zhì)和精神脈絡(luò)。

激發(fā)精神動(dòng)力

進(jìn)入“十三五”，中鐵大橋局確立了“135”發(fā)展戰(zhàn)略，頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)確定，宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不僅需要從管理、技術(shù)、裝備等方面強(qiáng)力推進(jìn)，更需要精神力量這一重要支撐。

企業(yè)的發(fā)展，需要思想引領(lǐng)。弗朗西斯·培根有句名言：“見(jiàn)思想如見(jiàn)其人，見(jiàn)知識(shí)如見(jiàn)其思想”。中鐵大橋局提出“打造世界一流建橋國(guó)家隊(duì)”的愿景，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的長(zhǎng)期過(guò)程，是一個(gè)需要?jiǎng)訂T全體干部職工不懈奮斗的長(zhǎng)期過(guò)程。無(wú)論是“135”發(fā)展戰(zhàn)略的全面宣講，還是推行精細(xì)化管理，推廣項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室等具體管理舉措的宣貫，都要理直氣壯、旗幟鮮明地向職工群眾大講特講，要敢于亮劍發(fā)聲，要善于解疑釋惑，讓職工群眾有清晰的“方向感”。

企業(yè)的發(fā)展，需要文化自信。文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展之魂魄。“十三五”期間，公司實(shí)現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)非常繁重，要想在復(fù)雜多變的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持文化自信。在傳承、豐富、完善、創(chuàng)新“橋文化”的同時(shí)，還要構(gòu)建企業(yè)文化發(fā)展構(gòu)架，即樹立一個(gè)愿景：打造世界一流建橋國(guó)家隊(duì)；發(fā)揚(yáng)“兩越”精神：即勇于跨越、追求卓越；傳承“三像”品質(zhì)：即像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭；踐行MBEC企業(yè)核心價(jià)值觀：即以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、精益求精、持續(xù)創(chuàng)新。

企業(yè)的發(fā)展，需要道德滋養(yǎng)。效益是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但效益不是企業(yè)的唯一追求和終極手段。這些年，中鐵大橋局一直在強(qiáng)調(diào)以誠(chéng)信拓市場(chǎng)，樹立大橋局負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們需要“眼前利”，因?yàn)椤把矍袄笔俏覀兩娴幕A(chǔ)，我們更需要珍視“身后名”，因?yàn)椤吧砗竺笔俏覀兠魈斓摹帮埻搿?。中鐵大橋局從2013年開始，便開始全面建設(shè)“橋工道德講堂”，借助這個(gè)平臺(tái)，使道德灌溉成為常態(tài)化動(dòng)作，真正讓愛(ài)崗創(chuàng)新敬業(yè)成為主流聲音，成為一種習(xí)慣。

突出問(wèn)題導(dǎo)向

理論的生命力在于觀照現(xiàn)實(shí)、解答問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展理論研究的作用發(fā)揮得怎么樣，重要的是看能否有效地回答現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，能否強(qiáng)化理論研究和理論宣傳工作的針對(duì)性，讓廣大干部職工有更多的思想獲得感。

堅(jiān)持以歷史的觀點(diǎn)看問(wèn)題。問(wèn)題是時(shí)代的聲音，一代人有一代人的追求，一代人有一代人的責(zé)任。我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、看待問(wèn)題，都不能脫離歷史的維度。回顧近15年來(lái)大橋局的發(fā)展脈絡(luò)可以看到，“十五”期間，大橋局新簽合同額435億，完成營(yíng)業(yè)額285.3億；“十一五”期間，新簽合同額833.4億，完成營(yíng)業(yè)額627.9億；“十二五”期間，新簽合同額1761億，完成營(yíng)業(yè)額1331億。過(guò)去的這15年，大橋局的發(fā)展基本呈現(xiàn)5年翻一番的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如今，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)面臨著速度換檔節(jié)點(diǎn)，面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)點(diǎn)，所以，看待企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題，應(yīng)該從全局出發(fā)。

堅(jiān)持以系統(tǒng)的觀點(diǎn)促改革。古人說(shuō)“非知之難，行之惟難；非行之難，終之斯難?！敝泻弦?，貴在行動(dòng)，貴在持之以恒。所以我們要增強(qiáng)大局意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)，要善于算大賬、算總賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，不能只算眼前賬，更不能為了局部利益損害全局利益。同時(shí)還要堅(jiān)持系統(tǒng)的觀點(diǎn)，在全面深化改革的許多措施制度之間，要做到相互支撐、互為補(bǔ)充、齊頭并進(jìn)。

堅(jiān)持以辯證的觀點(diǎn)破難題。辯證法中一個(gè)很重要的觀點(diǎn)就是要堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”的統(tǒng)一。當(dāng)前，中鐵大橋局的主要矛盾還是要聚焦在經(jīng)營(yíng)效益上，解決的藥方就是轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。職工思想工作要回答企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)下的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，要將公司提出的“大土木、大經(jīng)營(yíng)、大聯(lián)合”經(jīng)營(yíng)思路，“細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、差異競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)策略，“168”營(yíng)銷體系的構(gòu)建，“1234”企業(yè)文化發(fā)展構(gòu)架等納入到工作范圍。這些課題，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的核心和根本，作為公司的“大腦”和“中樞神經(jīng)”，職工思想研究工作要拿出解決問(wèn)題的意見(jiàn)措施，為決策提供參考幫助。

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)

隨著橋梁建造技術(shù)和施工裝備的發(fā)展進(jìn)步，中鐵大橋局的生產(chǎn)能力突飛猛進(jìn)。要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)發(fā)展之間的“最大公約數(shù)”，盡可能的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與滿足職工需求同步，同樣需要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新手段。

更新思想觀念。見(jiàn)人所不見(jiàn)，才能收到“柳暗花明又一村”的效果。多元化并沒(méi)有好壞之分，首先必須看到，職工多元多樣的需求是客觀現(xiàn)實(shí)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天必然會(huì)出現(xiàn)的一種狀態(tài)。其次，多元多樣就意味著多種選擇，不能因?yàn)槊媾R的環(huán)境更復(fù)雜了就去否定這種多樣選擇的優(yōu)勢(shì)。再次，要跳出多元的掣肘，在多元中探索“最大公約數(shù)”。只有這樣才能使個(gè)體作用得到有效的發(fā)揮。

創(chuàng)新工作方法。觀念決定方法。從2013年開始，為應(yīng)對(duì)國(guó)家政策需要，中鐵大橋局成立了橋梁傳媒公司。但是隨著實(shí)踐的發(fā)展，我們逐漸認(rèn)識(shí)到，文化產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上是深化企業(yè)文化建設(shè)的一種手段，而且效果超出了我們?cè)瓉?lái)的認(rèn)識(shí)。傳媒公司開發(fā)了一種武漢長(zhǎng)江大橋的木質(zhì)橋模，這個(gè)產(chǎn)品是需要大家自費(fèi)購(gòu)買的，實(shí)踐證明，這種自費(fèi)產(chǎn)品的購(gòu)買市場(chǎng)潛力很大。通過(guò)此事可以看出，文化通過(guò)這樣一個(gè)載體，也是可以影響職工，激發(fā)職工認(rèn)同感的。

優(yōu)化工作機(jī)制。機(jī)制的作用在于如何形成合力，如何克服“二張皮”的現(xiàn)象。所以，做好溝通工作，行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺(jué)履行黨委班子成員職責(zé)，積極開展職工思想政治工作。企業(yè)的黨建思想政治工作研究，很多都是來(lái)源于企業(yè)的管理實(shí)踐。這個(gè)平臺(tái)，是黨委牽頭搭建的一個(gè)研究企業(yè)發(fā)展理論、商討企業(yè)管理決策的平臺(tái)，大家都是“建設(shè)者”，要充分利用好。

“積力之所舉，則無(wú)不勝；眾智之所為，則無(wú)不成”。推進(jìn)企業(yè)沿著內(nèi)涵式發(fā)展的道路前進(jìn)，需要我們高擎起精神力量的火炬，用一往無(wú)前的勇氣和智慧，為打造世界一流建橋國(guó)家隊(duì)提供智慧支撐和思想基礎(chǔ)。

編輯/王海霞