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        建筑機(jī)械設(shè)備管理中的問題與建議

        2017-05-30 15:20:15劉振澤
        科技尚品 2017年3期
        關(guān)鍵詞:建筑施工建議

        劉振澤

        摘 要:從現(xiàn)在的情況來看,我們國家迅速發(fā)展的不僅僅是經(jīng)濟(jì),建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展,因此社會(huì)上也比較注重建筑設(shè)備的安全。對(duì)于在建筑工程的施工階段所存在的一系列管理機(jī)械設(shè)備的問題,本文對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真的分析,并且就如何解決這些問題提供了一些建議和想法。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;設(shè)備安全問題;機(jī)械設(shè)備管理;建議

        機(jī)械設(shè)備有兩種含義,第一,它代表著建筑企業(yè)的形象問題,第二,它是一種施工工具,在施工過程中起著重要的作用。所以嚴(yán)格管理建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要,要想獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,就要盡可能的完善設(shè)備,將機(jī)械設(shè)備的效果表現(xiàn)的淋漓盡致,挖掘其潛能從而更好地為企業(yè)服務(wù),推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。

        1 建筑施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理問題

        1.1 機(jī)械設(shè)備存在安全隱患

        隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,由于對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理沒有達(dá)到要求,導(dǎo)致現(xiàn)在的建筑市場越來越不正規(guī),在一些領(lǐng)導(dǎo)的眼中利益高于一切,他們不為施工的安全著想,一味的降低成本,甚至減少對(duì)必要設(shè)備的資金輸出,不及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備更新升級(jí),一些使用很久的設(shè)備發(fā)生故障,無法解決,造成了嚴(yán)重的安全問題,事故頻發(fā)。

        1.2 企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行的管理發(fā)生弱化

        企業(yè)對(duì)設(shè)備開展管理的工作不予重視的現(xiàn)象是非常普遍的。(1)企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中,生產(chǎn)經(jīng)營的好壞以及生產(chǎn)安全問題占據(jù)著首要的位置,相比較而言,對(duì)于設(shè)備的管理表面上重要,可是一旦實(shí)施起來就成為了次要的工作。(2)同時(shí)具有專業(yè)技能以及管理能力的人才的缺失。(3)具有較強(qiáng)管理能力,綜合水平較高的施工企業(yè)現(xiàn)如今扮演的角色大都為總承包商,不再位于對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的前線。這些都導(dǎo)致了最終的設(shè)備管理工作的弱化。

        1.3 建筑人員發(fā)生改變,增大了對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的難度

        我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1~8級(jí)技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的人,在這些人當(dāng)中,臨時(shí)工與農(nóng)民工居多,這些人由于沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),素質(zhì)也有高有低,并且不固定性強(qiáng),掌握的有關(guān)機(jī)械設(shè)備性能、操作流程與日常對(duì)其維護(hù)的知識(shí)少之又少,又因?yàn)樗麄兌酁槌邪?,?duì)設(shè)備的保養(yǎng)維修非常容易疏忽,經(jīng)常會(huì)只做到表面工作,而不能深入的盡到責(zé)任。

        1.4 租賃設(shè)備時(shí),互推責(zé)任,疏忽管理

        經(jīng)過一系列的調(diào)查,我們了解到施工設(shè)備的幾個(gè)來源。第一,跟隨施工人員的配套設(shè)備。第二,建筑企業(yè)本身持有的機(jī)械設(shè)備。第三,租借的機(jī)械設(shè)備。租用設(shè)備是最容易產(chǎn)生問題的,如果對(duì)使用設(shè)備的責(zé)任承擔(dān)沒有劃分好,最容易出現(xiàn)疏忽管理的情況,造成施工事故,我國的法律對(duì)此事也有明確規(guī)定,對(duì)一些特種設(shè)備的管理,例如起重機(jī)等,都明確的說明了需要使用人員負(fù)責(zé)安全維護(hù)等事項(xiàng),但是對(duì)于一些比較小的機(jī)械設(shè)備,由于使用壽命短、使用次數(shù)多,對(duì)設(shè)備的所屬不太明確,導(dǎo)致一些施工人員沒有盡到自己的義務(wù),管理不恰,致使一些機(jī)械設(shè)備損壞老化,存在嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)他們也認(rèn)為機(jī)械設(shè)備如果能湊合用就完全是可以的??墒?,租賃公司的看法是:設(shè)備由施工企業(yè)在進(jìn)行使用,那么對(duì)其進(jìn)行的維護(hù)工作肯定是要由施工企業(yè)進(jìn)行負(fù)責(zé)。在這種情況下就會(huì)出現(xiàn)無人對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的現(xiàn)象。

        2 對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理的方法對(duì)策

        2.1 正確進(jìn)行選型,合理加以調(diào)配

        每種機(jī)械在性能以及結(jié)構(gòu)上都有自己的獨(dú)特性,在使用時(shí)也都有各自的要求。施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中如果能夠按照規(guī)定對(duì)機(jī)械進(jìn)行合理的使用,就能將機(jī)械的使用效率予以充分的發(fā)揮出來,最大化的降低機(jī)械發(fā)生的磨損,將機(jī)械的使用壽命加以延長,降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的信息以及變更情況,做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)的工作,降低使用后損壞的概率,務(wù)實(shí)在細(xì)節(jié)當(dāng)中。

        2.2 合理使用,及時(shí)保養(yǎng),相輔相成

        合理地使用機(jī)械設(shè)備,才能延長其使用壽命,不管是指揮者還是實(shí)施者,都要熟悉相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用情況,了解正確的操作方法,并且為了安全,減少事故狀況的發(fā)生,我們除了要掌握正規(guī)的操作方法外,還要提前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,確保不會(huì)發(fā)生意外,防患于未然,這就需要我們提前準(zhǔn)備,進(jìn)行對(duì)機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)評(píng)估,將發(fā)生危險(xiǎn)概率盡量減為零。

        2.3 檢查特種設(shè)備,保證安全

        與普通的機(jī)械設(shè)備不同的是,特種設(shè)備的安全與施工人員生命、財(cái)產(chǎn)的安全也聯(lián)系緊密,特種設(shè)備是對(duì)載人設(shè)備的總稱,并且在生產(chǎn)中的危險(xiǎn)系數(shù)也略高,如果發(fā)生危險(xiǎn)情況,將對(duì)施工人員的生命造成直接的威脅。只有對(duì)特種設(shè)備的安全重視起來,定時(shí)、多次反復(fù)的檢查其是否正常運(yùn)行,才能減少事故的發(fā)生次數(shù),保證施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,使施工順利安全的進(jìn)行下去,這既是建筑企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)也是對(duì)生命的尊重。

        2.4 專業(yè)培訓(xùn),高素質(zhì)持證上崗

        在培養(yǎng)作業(yè)人員時(shí),有兩點(diǎn)非常重要,一方面是對(duì)作業(yè)技能的培養(yǎng),另一方面是對(duì)安全的教育。這就需要建筑企業(yè)制定一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃,先教后考,不斷改進(jìn),不斷檢驗(yàn),要讓作業(yè)人員學(xué)以致用,培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)對(duì)能力,所以階段檢測的意義重大。每個(gè)人都要接受安全培訓(xùn),不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是指揮者、操作人員,都要意識(shí)到機(jī)械設(shè)備安全的重要性,生命至上,建筑企業(yè)有幫助施工人員形成安全意識(shí)的責(zé)任與義務(wù)。要幫助這些人形成對(duì)自我進(jìn)行保護(hù)的意識(shí)并掌握對(duì)自我進(jìn)行保護(hù)的方法,要讓這些人改變傳統(tǒng)的思想,真正意識(shí)到安全所具有的重要性,要從根本上對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理加以控制。

        3 結(jié)語

        施工企業(yè)要抓好對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的工作,居安思危,實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”,只有這樣,機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故的情況才會(huì)從根本上加以杜絕,機(jī)械設(shè)備得以正常使用,才能更好的為安全生產(chǎn)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蔣榮順.關(guān)于建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的若干思考[J].建材與裝飾,2015,(49):89-90.

        [2]連忠民.建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的若干思考[J].河南建材,2016,(4):89-90.

        (作者單位:河北德鵬機(jī)械設(shè)備有限公司)

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