李曼然
摘要:電廠生產(chǎn)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,利用一系列的電力技術(shù)監(jiān)督措施及時(shí)查詢電力生產(chǎn)過程中存在的問題,并解決相關(guān)生產(chǎn)問題,保障電力安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。文章分析電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀,尋找和解決電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理存在的問題,并就其長遠(yuǎn)發(fā)展提出了相應(yīng)的對(duì)策和措施,保障電廠技術(shù)監(jiān)督管理的健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電廠;技術(shù)監(jiān)督;化學(xué)監(jiān)督;管理;標(biāo)準(zhǔn)化
電力化學(xué)監(jiān)督是電力技術(shù)監(jiān)督的重要部分,對(duì)電力生產(chǎn)技術(shù)管理起到了重要的基礎(chǔ)作用,對(duì)發(fā)電廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)起到了重要的保證。電廠化學(xué)監(jiān)督有一系列的規(guī)程、準(zhǔn)則、條例管理辦法,根據(jù)國家、行業(yè)的相關(guān)要求,企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際生產(chǎn)情況監(jiān)督分析水、汽、燃料、油以及廢水、廢液的各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)要保障電力設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),確保電力設(shè)備能夠平穩(wěn)、健康運(yùn)行。本文對(duì)電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找到了化學(xué)技術(shù)監(jiān)督存在的問題,最后提出解決問題的方案,有助于電廠監(jiān)督管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析
在電力體制改革不斷深化的背景下,我國的很多電廠均添置了新的大發(fā)電機(jī)組、大電網(wǎng)以及高參數(shù)的高自動(dòng)化水平的設(shè)備。這些新的設(shè)備有著較高的技術(shù)性能和參數(shù)配置,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測更加復(fù)雜,增加了技術(shù)難度。由此,要嚴(yán)格控制電廠生產(chǎn)中的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo),提高電廠化學(xué)監(jiān)督測試水平,利用新的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)和方法保障化學(xué)監(jiān)督的準(zhǔn)確性。在電力體制改革、新的電力設(shè)備增加的情況下,我國電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理存在以下現(xiàn)狀。
1.1化學(xué)監(jiān)督的信息化水平落后
有的電廠已經(jīng)配置了較為完整的連續(xù)監(jiān)測儀表,然而實(shí)際的監(jiān)督工作還在采用人工抄表的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,監(jiān)督工作不分主次,未能深入分析數(shù)據(jù),使得連續(xù)監(jiān)測儀表不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。關(guān)于電廠報(bào)表的處理方式,還存在手工計(jì)算和統(tǒng)計(jì)方式,面對(duì)數(shù)量巨、種類繁多的報(bào)表,這種落后的手工處理方式存在效率低、不準(zhǔn)確、不方便查詢等問題,不適應(yīng)體制改革下的電力企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。
1.2化學(xué)監(jiān)督不規(guī)范,易出錯(cuò)
當(dāng)前信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理的潮流和趨勢,我國的一些電廠企業(yè)針對(duì)化學(xué)監(jiān)督進(jìn)行了信息化改革與嘗試,例如設(shè)計(jì)出電廠水汽監(jiān)督軟件或者是開發(fā)與設(shè)計(jì)電廠管理信息系統(tǒng)。根據(jù)信息化改革與嘗試來看,這些設(shè)計(jì)和研究確實(shí)發(fā)揮了較好的作用,然而其設(shè)計(jì)探究僅是某一方面或某幾方面的改革嘗試,未能深入到化學(xué)監(jiān)督工作的各個(gè)方面,導(dǎo)致了電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理仍然存在一些問題,與新的信息化系統(tǒng)不能進(jìn)行較好的融合與關(guān)聯(lián),系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)未能進(jìn)行共享,管理水平有待進(jìn)一步提升。而當(dāng)下一些繁瑣的操作方式導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)極容易出錯(cuò),不利于電廠的安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),反映出來的問題就是缺乏規(guī)范的監(jiān)督管理機(jī)制。
1.3部分工作人員缺乏安全意識(shí)
在化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作中,最重要的一點(diǎn)是安全生產(chǎn)問題,雖然很多電力企業(yè)都制定了安全管理制度,然部分員工未能嚴(yán)格根據(jù)安全管理制度進(jìn)行有效的安全監(jiān)督,其安全監(jiān)督執(zhí)行存在問題。由此,需要針對(duì)此問題采取一些監(jiān)督控制措施。
2電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理的對(duì)策與措施
在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中,都在利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成企業(yè)的全方位管理。為了適應(yīng)電廠企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,提升電廠技術(shù)監(jiān)督管理水平,需要對(duì)電廠的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)問題進(jìn)行改革,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使得電廠企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)型管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理過渡?;瘜W(xué)監(jiān)督信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如圖1所示。
2.1建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
電廠標(biāo)準(zhǔn)化管理體系包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)3類,其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最為核心,通過嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)和保障工作流程、操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
2.1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
根據(jù)國家與行業(yè)規(guī)制和電廠實(shí)際情況,電廠需要對(duì)本場的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理制定出科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,這需要從已有的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)成功為基礎(chǔ)。通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來控制電廠的技術(shù)生產(chǎn)手段,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化電廠的生產(chǎn)能力,從而保障電廠企業(yè)的市場競爭地位。例如根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定汽水質(zhì)量的取樣化驗(yàn)指標(biāo)、新油運(yùn)行汽輪機(jī)油與變壓器油的檢驗(yàn)指標(biāo)、除氧器參數(shù)指標(biāo)等,便于運(yùn)行部門根據(jù)相關(guān)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
2.1.2管理標(biāo)準(zhǔn)體系
管理學(xué)家Henri Fayol將管理分為5大職能,分別是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制,通過這5項(xiàng)管理來完成對(duì)管理對(duì)象的有序管理。由此,電廠需要對(duì)化學(xué)監(jiān)督管理的內(nèi)容、范圍、目標(biāo)、程序和方法作出規(guī)定,并在實(shí)際的生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)電廠的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理。例如在制定化學(xué)監(jiān)督管理目標(biāo)方面,首先需要清楚化學(xué)監(jiān)督管理內(nèi)容,內(nèi)容包括人員管理、機(jī)組運(yùn)行管理、新建機(jī)組管理,根據(jù)電廠化學(xué)技術(shù)科學(xué)合理制定化學(xué)監(jiān)督管理目標(biāo),在日常的監(jiān)督管理工作中以管理目標(biāo)為方向進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)督管理工作以安全為首位,強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格審查水、汽、油的使用,提前預(yù)防和控制安全隱患的發(fā)生,并制定相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于安全生產(chǎn),需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)操作培訓(xùn),提高生產(chǎn)管理人員的責(zé)任心和安全意識(shí),有效落實(shí)監(jiān)督管理工作。對(duì)于化學(xué)監(jiān)督管理流程,包括設(shè)備、指標(biāo)、試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表、相關(guān)圖表和規(guī)程等的管理,要進(jìn)行嚴(yán)格的流程制定。又如電廠信息化管理系統(tǒng)中的報(bào)表管理流程:(1)需要根據(jù)水汽監(jiān)督、油務(wù)監(jiān)督、燃料監(jiān)督等選擇相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)格式的報(bào)表,然后進(jìn)行報(bào)表填寫,采用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)表填報(bào),在報(bào)表填報(bào)完后檢查報(bào)表,系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表和打??;(2)要上級(jí)管理部門上報(bào)報(bào)表,等待審核;(3)上級(jí)部門就報(bào)表審核進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2.1.3工作標(biāo)準(zhǔn)
這是用來協(xié)調(diào)電廠工作過程,保證工作質(zhì)量,提高工作效率的方法。例如化學(xué)設(shè)備定期工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,電廠需要根據(jù)原有的工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)與電廠實(shí)際的生產(chǎn)情況進(jìn)行編制。(1)定期試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)運(yùn)行,以此了解設(shè)備和系統(tǒng)性能的狀態(tài),并對(duì)此作出評(píng)價(jià),得出運(yùn)行的分析結(jié)果,形成試驗(yàn)報(bào)告。一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和設(shè)備存在不合格的問題,需要及時(shí)消除隱患;(2)定期輪換標(biāo)準(zhǔn),將備用設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備根據(jù)周期進(jìn)行切換,讓運(yùn)行設(shè)備能夠得到及時(shí)的維修和保養(yǎng),保持備用設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),延長系統(tǒng)與設(shè)備的使用周期;(3)定期檢查與維修,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)做好定期檢查、測試與保養(yǎng),及時(shí)補(bǔ)充潤滑劑、油脂添加,保持設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
2.2建設(shè)電廠化學(xué)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)
電力企業(yè)要跟上現(xiàn)代化的發(fā)展水平,那么其管理節(jié)奏也必須跟上。采用傳統(tǒng)手工記錄的方式必然會(huì)降低管理效率,由此,需要與時(shí)俱進(jìn),建設(shè)現(xiàn)代化的化學(xué)監(jiān)督管理信息系統(tǒng),通過部署服務(wù)器,使得全公司的在線數(shù)據(jù)和離線數(shù)據(jù)都能實(shí)現(xiàn)共享,通過該系統(tǒng),還能對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行量化和優(yōu)化,使得數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)更加準(zhǔn)確,減少傳統(tǒng)工作中繁瑣的工作環(huán)節(jié),尤其是統(tǒng)計(jì)、匯總工作。其次該化學(xué)監(jiān)督系統(tǒng)采取三級(jí)管理,對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)行分層優(yōu)化,能夠?qū)﹄姀S生產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理。
3結(jié)語
現(xiàn)代電力企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),其內(nèi)部管理也需要加快步伐,創(chuàng)新化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理手段,建設(shè)電廠化學(xué)監(jiān)督管理信息系統(tǒng),完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,使得電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理依靠現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,減少錯(cuò)誤和傳統(tǒng)管理工作中的繁瑣細(xì)節(jié),規(guī)范工作管理流程,保證電廠高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行。