陳寶剛
在當(dāng)今社會管理呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的態(tài)勢下,社區(qū)黨組織建設(shè)要以五大發(fā)展理念作為強大的思想武器,不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建機制,推進社會管理與構(gòu)建和諧社區(qū)戰(zhàn)略實現(xiàn)新的發(fā)展。
1.強化創(chuàng)新,構(gòu)建社區(qū)黨建工作動力機制。一是加強以“網(wǎng)格化組織、多元化隊伍、多樣化陣地、實效化載體、長效化機制”為主要內(nèi)容的服務(wù)型黨組織建設(shè)。創(chuàng)新“街道黨工委、社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨組織、黨小組”四級基層黨組織網(wǎng)絡(luò)體系,確保每個網(wǎng)格都有黨組織、每名黨員都在網(wǎng)格中,以網(wǎng)格為基礎(chǔ),調(diào)整基層黨小組設(shè)置,把同一網(wǎng)格內(nèi)的聯(lián)戶黨員編入一個黨小組,實行“網(wǎng)格服務(wù)團隊+黨小組”聯(lián)戶方式,實現(xiàn)聯(lián)系群眾工作的網(wǎng)狀化、普遍化、制度化以及工作責(zé)任的固定化。二是進一步深化“五好黨支部”創(chuàng)建,做到“一支一策”。通過理順組織構(gòu)架、強化陣地建設(shè)、健全管理制度,大力推進“兩新”組織“兩覆蓋”工作。堅持迎著問題抓黨建,順著形勢搞創(chuàng)新,盯緊抓實社區(qū)黨建工作薄弱環(huán)節(jié),深化社區(qū)特色黨建工作,開展社區(qū)黨組織星級管理評定,推進領(lǐng)導(dǎo)體系、組織設(shè)置、實踐載體“三個創(chuàng)新”。積極抓好社團黨建、樓宇黨建工作,解決好建起來、管起來、活起來的問題。三是結(jié)合推進學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè),集聚和培養(yǎng)更多黨建工作創(chuàng)新人才和招法,建設(shè)一支實力雄厚、富有創(chuàng)新精神的黨組織和黨員干部隊伍,形成人人希望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的濃厚氛圍,為社區(qū)黨建工作注入新動力。
2.加強協(xié)調(diào),構(gòu)建社區(qū)黨建工作整體功能提升機制。要著力解決社區(qū)黨建工作組織協(xié)調(diào)問題,實現(xiàn)社區(qū)黨組織整體功能最大化。一是協(xié)調(diào)完善社區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系,打造社區(qū)管理、社區(qū)協(xié)調(diào)的新機制。探索對社區(qū)實行社會化、一體化的管理,在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,形成社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司以及轄區(qū)單位、社團等互為依托、互相支持、多方協(xié)作、互利共贏的社區(qū)黨建新模式。選舉社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人中的黨員在社區(qū)黨委中任黨委委員,業(yè)主委員會和物業(yè)公司負(fù)責(zé)人在社區(qū)居委會中兼職,社區(qū)居委會主任到物業(yè)公司做監(jiān)督員,在業(yè)主委員會中做列席委員,交叉任職,定期組織召開聯(lián)席會議,及時協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中存在的突出問題。二是協(xié)調(diào)完善社區(qū)新舊群體間的利益關(guān)系。私營企業(yè)主、城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及自謀職業(yè)者等新社區(qū)群體的出現(xiàn),使社會階層結(jié)構(gòu)發(fā)生新變化、產(chǎn)生新問題,社區(qū)黨組織只有準(zhǔn)確了解不同階層的狀況和要求,協(xié)調(diào)他們之間的利益關(guān)系,讓需求、訴求都有合理的對接與平衡,最大限度地拉近兩者間的距離,才能提升黨建工作引導(dǎo)效能,促進社區(qū)管理良性發(fā)展。
3.立足綠色,構(gòu)建社區(qū)黨建工作持續(xù)改進機制。一是社區(qū)黨建工作持續(xù)性改進是保持其先進性的重要標(biāo)志,重點應(yīng)體現(xiàn)在與人民群眾的聯(lián)系、為群眾服務(wù)上的持續(xù)用力,不能忽冷忽熱或被各項行政事務(wù)所替代,黨建工作始終要與服務(wù)大局服務(wù)群眾相融合。二是在著力營造政治上的綠水青山過程中,從社區(qū)基層黨組織抓起,以增強黨和群眾的血肉聯(lián)系為價值取向,以堅持人民主體地位為主要原則,堅持以問題為導(dǎo)向,強化“綠色思想”,教育引導(dǎo)社區(qū)黨員始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,積極探索社區(qū)黨委黨內(nèi)監(jiān)督有效途徑,切實把群眾滿意作為評價社區(qū)黨組織建設(shè)水平的關(guān)鍵因素和重要標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)計群眾可操作、可感知、好評價的指標(biāo)體系。建好社區(qū)“傳媒”主渠道,在“掌上社區(qū)”等平臺創(chuàng)辦黨的政策宣傳,社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)頁,開辟社區(qū)宣傳欄和樓道通訊牌、社區(qū)黨建??龋l(fā)動社區(qū)黨員群眾廣泛參與社區(qū)黨建工作。三是制定符合黨建工作實際的考量標(biāo)準(zhǔn),堅持簡便易行、務(wù)實管用的原則,分類制訂服務(wù)型黨組織評價體系和考核辦法。按照基層自評、群眾測評、組織考評的步驟,提高群眾測評所占比重,組織“兩代表一委員”、服務(wù)對象、基層黨員、群眾代表等參與測評。拓寬群眾參與評議渠道,不斷提高黨組織做好群眾工作的能力,將群眾滿意度作為黨建工作發(fā)展的綠色標(biāo)識。
4.著眼開放,構(gòu)建社區(qū)黨建工作互動機制。勇于打破社區(qū)黨建自成一體、自我運轉(zhuǎn)的工作格局,探索向社區(qū)外延伸,向轄區(qū)企業(yè)、在職黨員開放,構(gòu)筑“大黨建”格局。一是結(jié)合社區(qū)實際,探索組建以樓門棟為單位的八小時以外黨支部,建立在職黨員到社區(qū)報到、參與社區(qū)工作議事機制。建議將在職黨員參與社區(qū)建設(shè)或活動情況納入其在職單位目標(biāo)考核中,使社區(qū)意愿變?yōu)樵诼汓h員的情愿,通過拓展在職黨員管理時空,促使在職黨員增強社區(qū)一分子的責(zé)任意識。二是針對社區(qū)內(nèi)離退休黨員,要使他們由“無為”向“有為”轉(zhuǎn)變,發(fā)揮其優(yōu)勢和特長,建立1+X幫扶結(jié)對機制,對其參與社區(qū)志愿幫扶和各類興趣小組活動情況定期進行通報、評比。三是發(fā)揮街道大黨委機制作用,建立駐區(qū)單位、友好單位黨組織與社區(qū)黨組織聯(lián)盟。以聯(lián)盟協(xié)商或定向支持等形式直接參與社區(qū)建設(shè)。通過獨立建立、聯(lián)合建立、依托建立黨支部和選派黨建工作指導(dǎo)員等方式,實現(xiàn)由組織覆蓋向作用覆蓋轉(zhuǎn)變。四是創(chuàng)新社區(qū)學(xué)習(xí)載體,探索建立街道社區(qū)黨校新模式,可與市、區(qū)黨校聯(lián)辦,也可在社區(qū)設(shè)立分校,發(fā)揮其教學(xué)專業(yè)化、系統(tǒng)化、漸進化等功能。
5.堅持共享,構(gòu)建社區(qū)黨建工作服務(wù)優(yōu)化機制。加強社區(qū)網(wǎng)格黨組織建設(shè),構(gòu)建點、線、面相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)服務(wù)體系,以共享引領(lǐng)共建。一是對服務(wù)項目進行建庫,結(jié)合劃分黨員責(zé)任區(qū),協(xié)調(diào)、整頓、優(yōu)化已設(shè)立的服務(wù)項目。由黨員自主認(rèn)領(lǐng),使黨員干部充分了解社區(qū)工作實情和困難群眾的利益訴求,掌握政策作用效應(yīng)和政策盲區(qū),促進直接聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化。二是依托社區(qū)人大工作站、民情聯(lián)絡(luò)室,聘請人大代表、組織轄區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨員共同對轄區(qū)重點問題進行調(diào)研,有針對性地為社區(qū)排憂解難。三是根據(jù)社區(qū)黨員特長和身體狀況,建立常年“奉獻機制”,以社區(qū)黨支部或黨小組為單位,開展黨員亮身份亮技能等服務(wù),并將活動以制度形式固定下來。四是選拔對社區(qū)服務(wù)有思路、有熱情的黨員群眾組成社區(qū)服務(wù)發(fā)展委員會,引導(dǎo)下崗職工、離退休人員等創(chuàng)辦轄區(qū)服務(wù)網(wǎng)點和小微服務(wù)企業(yè),聯(lián)合社會各類資源為社區(qū)提供拾遺補缺的惠民服務(wù)項目。五是從健全“三個平臺”入手:健全完善政府、街道、社區(qū)黨組織與社區(qū)居民溝通服務(wù)平臺;健全完善駐轄區(qū)企事業(yè)單位與社區(qū)居民共建互惠平臺;健全完善黨員與群眾之間和諧互動平臺。努力營造鄰里守望、相互關(guān)愛的社區(qū)新風(fēng)尚,形成融洽和諧共享的人際環(huán)境。
作者單位:河北區(qū)光復(fù)道街道辦事處
責(zé)任編輯:朱 健