高永康

在深化國有企業(yè)改革的今天，國有企業(yè)歷經(jīng)了改革、整合、發(fā)展等各個不同階段，使得國有企業(yè)起伏動蕩。由于國有企業(yè)的黨建工作始終有條不紊地開展，突顯了黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，國有企業(yè)成功攻克了一個又一個困難，步入了穩(wěn)定和快速發(fā)展的軌道。

一、國有企業(yè)黨建工作，班子建設(shè)是關(guān)鍵

一個好的領(lǐng)導班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此要搞好企業(yè)黨建工作，首先要搞好班子的建設(shè)。創(chuàng)建一個”緊抓機遇、主動作為、勇于擔當、敢于先行”的好班子是支部工作的重點。主要抓好以下四個方面的工作：一是根據(jù)黨建工作的有關(guān)要求，堅持開展創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導班子活動。通過創(chuàng)建活動，加強理論學習，改進作風，不斷提高領(lǐng)導班子的政治理論水平和駕馭全局的能力。二是堅持中心組學習制度。注重理論聯(lián)系實際，探索創(chuàng)新學習方式，不斷提高領(lǐng)導班子的政治理論水平和實際工作能力。三是堅持民主生活會制度。開好每年一次的民主生活會，會前，要組織學習、明確民主生活的主題，開展交流談心、廣泛征求職工的意見和建議；會中，要認真開展批評與自我批評，班子成員互相交流，互相溝通，統(tǒng)一思想，達成共識；會后，要跟蹤落實整改措施，收到了較好的效果。四是堅持班子個人分工負責和班子集體決策相結(jié)合，堅持貫徹民主集中制原則。堅持重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作必須由領(lǐng)導班子集體作出決定，真正把黨建工作融入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。

二、以人為本，建設(shè)一支好隊伍，為企業(yè)改革經(jīng)營提供基礎(chǔ)和保證

一是加強學習。組織全體黨員認真學習黨的精神，學習上級黨組織每年黨建紀檢工作會議精神，切實抓好黨員和干部隊伍的思想建設(shè)、提高黨員的黨性修養(yǎng)。二是結(jié)合實際，開展“遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”活動和“一個黨員一面旗幟”的黨員先鋒模范工程活動，以及開展“黨員示范崗”等各種主題實踐活動。通過一系列活動，充分調(diào)動黨員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使黨員的先鋒模范作用落到了實處。三是抓好紀律教育學習月活動。按照要求，認真組織學習有關(guān)規(guī)定，注重正反案例剖析。加強警示教育。四是做好發(fā)展黨員工作。按照《黨章》要求和發(fā)展黨員的“十六字”方針，注重對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，積極組織入黨積極分子進行培訓，堅持成熟一個發(fā)展一個。五是堅持民主評議黨員工作。對每個黨員一年的表現(xiàn)作出客觀評價，同時對當年先進黨員進行通報表彰，鼓勵先進，鞭策落后，增強了廣大黨員的黨性觀念，提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)。

三、搞好黨建工作，必須注重發(fā)揮“兩個作用”

（一）發(fā)揮黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持黨建工作貫穿于國有企業(yè)經(jīng)營管理全過程，圍繞國有企業(yè)的中心工作，把提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益、促進國有企業(yè)改革發(fā)展作為黨建工作的重點，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動了國有企業(yè)各項工作的順利進行和目標的實現(xiàn)。圍繞國有企業(yè)總體規(guī)劃目標，以實現(xiàn)國有企業(yè)增效、員工增收、資產(chǎn)增值為目標，號召全體黨員和員工心往一處想、勁往一處使，保證國有企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

國有企業(yè)黨員大多數(shù)是企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部或業(yè)務(wù)骨干，黨員的作用舉足輕重。黨支部對不同崗位的黨員提出具體的要求，充分調(diào)動黨員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極開展“一個黨員一面旗”、“黨員責任區(qū)”和“黨員示范崗”等主題實踐活動，充分發(fā)揮了黨員在各項生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用。

四、搞好企業(yè)黨建工作，必須建立健全相關(guān)制度

加強管理，規(guī)范管理，落實責任，不僅是深化國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也是黨建工作的重要內(nèi)容。國有企業(yè)要致力于建立健全相關(guān)制度，并依從細微之處入手，著重做好精細化管理工作，力求使各項內(nèi)部管理工作做到精細化、表格化、程序化。一是按照創(chuàng)建學習型組織的要求，建立和完善了黨員干部的學習制度，如《理論中心組學習制度》、《部門學習制度》、《定期學習制度》等；二是按照建立黨內(nèi)監(jiān)督制度的要求，制定出符合自身特點的思想、作風、廉潔自律制度，如《領(lǐng)導班子廉政建設(shè)制度》，《重大事項決策規(guī)定》、《公司內(nèi)部審計制度》、《企務(wù)公開管理條例》、《公司行政管理若干規(guī)定》等；三是落實黨建工作責任制，以保持黨員先進性為目標，研究探索黨員發(fā)展、管理的模式，完善黨員組織管理制度，如《黨內(nèi)民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《發(fā)展黨員工作細則》、《崗位考核制度》等，通過這些制度的建立和完善，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提高管理水平，為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。