劉必功

摘 要：建筑工程質(zhì)量管理在很大程度上不同于其他的工程質(zhì)量管理，建筑工程質(zhì)量管理更注重具體施工過程中每一個環(huán)節(jié)的把控。由于建筑工程施工過程中的影響因素非常多，影響因子也十分復(fù)雜，從而提高了質(zhì)量管理的難度與任務(wù)。為提升建筑工程管理質(zhì)量，解決問題，必須了解建筑工程管理過程中的影響因素。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量事故 原因

1、建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因分析

1.1建筑工程設(shè)計存在質(zhì)量隱患

在對建筑工程項目進行設(shè)計的過程中，有時工程項目方為了一味地降低成本，在選擇建筑項目設(shè)計的承包單位時，更側(cè)重選取花費少的設(shè)計單位，而不是把設(shè)計資質(zhì)、能力等條件放到第一位，缺乏資金的設(shè)計單位自然在項目設(shè)計中自然束手束腳，這就可能會導(dǎo)致建筑項目的設(shè)計方案存在很多的問題。另一方面，即使在設(shè)計招標階段選擇了聲譽較好的設(shè)計單位，但由于在招標過程中的惡意壓價以及大的工程需要設(shè)計的項目過多，會導(dǎo)致設(shè)計單位缺乏人力進行項目的設(shè)計，設(shè)計方不得不選用部分設(shè)計技術(shù)不合格的人員參與設(shè)計工作，這樣項目工程的設(shè)計質(zhì)量就無法得到保障。在完成建筑工程項目的設(shè)計后，建筑工程項目的設(shè)計單位還可能會忽視對設(shè)計已完成項目進行良好的審查，或者只是做做表面工作，敷衍了事，即使是對一些大型的建筑項目，也僅僅只是形式上邀請建設(shè)單位、主管部門進行了簡單的檢查，但卻完全未按照設(shè)計審查原則進行檢查，致使未能起到良好的檢查效果。

1.2建筑工程施工時未存在質(zhì)量隱患

在選擇建筑工程項目施工單位時，項目負責(zé)人可能會出于降低成本或者是人情的原因，從而未能按照公平公正的原則選擇施工單位，將工程項目承包給了不合格的單位或個人，這些不合格的承包單位或個人由于缺乏完善的施工設(shè)備或者有經(jīng)驗的施工人員，因此很難保障施工質(zhì)量，甚至他們還可能會把接到的建筑工程項目轉(zhuǎn)手承包從而獲取管理費和差價，而后續(xù)承包的單位為了確保利潤只能選擇偷工減料的方法來補充利潤，這樣就會造成工程項目的施工質(zhì)量無法得到保障。在建筑項目進行招標時，還可能未能對參加招標的施工單位進行良好的資質(zhì)認定，從而致使一些空殼公司或者打著別人牌子的單位或個人承接了建筑項目，造成建筑工程項目的質(zhì)量存在著嚴重的不確定性，建筑項目的施工質(zhì)量存在著嚴重的安全隱患。

1.3建筑工程項目施工監(jiān)理不合格

為了確保施工質(zhì)量，施工過程中需要存在專業(yè)的管理人員進行質(zhì)量監(jiān)督，但實際情況卻是在建筑項目施工過程中，監(jiān)督人員大都未能起到預(yù)期中的作用，監(jiān)督人員技術(shù)、經(jīng)驗不足，甚至有些工程監(jiān)督人員從未接受過專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，對其所要監(jiān)督的項目檢查標準不了解，同時在建筑項目監(jiān)督時沒有良好的責(zé)任心，致使建筑工程項目的監(jiān)督工作形同虛設(shè)，無法對保障建筑工程項目的質(zhì)量起到有效的幫助。

1.4建筑工程項目未達到驗收標準

通過走訪調(diào)查建筑項目的檢查驗收后發(fā)現(xiàn)，我國至今還未設(shè)立高檔次的建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督單位，現(xiàn)今的質(zhì)量監(jiān)督單位普遍存在著缺少合格的檢測設(shè)備和完善的檢測技術(shù)等情況，從而導(dǎo)致在進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中無法起到有效的監(jiān)督效果，進而使得工程項目的質(zhì)量監(jiān)督缺少科學(xué)的依據(jù)。

2、建筑工程的質(zhì)量控制措施

2.1加強對人員進行管控

做好人員管控是加強建筑工程的管理的關(guān)鍵所在，這其中主要是提高承擔(dān)工程策略和決策的建筑單位和承擔(dān)工程建筑質(zhì)量責(zé)任的事管理單位的管理意識，使使其能夠真正認識到質(zhì)量管理的重要性，并在實際工程項目實施過程中采取切實可行的措施做好預(yù)防工作，有效的提高工程的質(zhì)量。

2.2做好施工機械設(shè)備的管理

在建筑工程施工的過程中，機械設(shè)備是其中不可或缺的組成部分，因此只有加強對設(shè)備的管理，從建筑工程的實際情況入手，有針對性的采用合適的施工設(shè)備，才能保證建筑工程更加順利的進行，施工設(shè)備應(yīng)該與建筑工程具有配套性，在滿足施工工期要求的前提下，科學(xué)的應(yīng)用機械設(shè)備，并且在應(yīng)用以前，詳細的對施工設(shè)備進行檢查，這樣才能保證使用的安全性。除了在應(yīng)用的過程中加強管理以外，還要定期的進行維護，以確保機械設(shè)備的完整性，讓檢測結(jié)果更加準確。

2.3控制好建筑材料的質(zhì)量

在施工的過程中對于工程質(zhì)量具有最為緊密的聯(lián)系，因為建筑工程的實現(xiàn)都是以施工材料為首要前提的，建筑材料從類型上進行劃分，有原材料、半成品材料以及成品材料之分，但是無論是哪一種材料，對于工程項目的的質(zhì)量都將產(chǎn)生一定的影響，所以要進一步完善對材料的管理與控制，滿足設(shè)計的相關(guān)要求，檢查材料是否具備出廠日期以及是否存在形變等現(xiàn)象，并且在實際應(yīng)用的過程中也要加強對材料的監(jiān)控，將其分門別類的堆放在施工現(xiàn)場。

2.4努力提高施工質(zhì)量管理水平

2.4.1施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計編制的好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進度、投資目標的實現(xiàn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有：工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝/新技術(shù)/新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都會直接影響工程質(zhì)量。對施工組織設(shè)計進行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量三者之間關(guān)系是否合理，是否有質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計和規(guī)范的要求。

2.4.2施工方案的制定要求

通過施工方案能夠?qū)こ讨惺┕げ襟E、工程質(zhì)量控制方法、材料選擇和檢驗等技術(shù)問題進行明確，而且在施工開始之前，需要對設(shè)計文件和規(guī)范進行熟悉，針對重點和關(guān)鍵部位督促施工單位施工方案的制定，并對其進行必要的審計，需要項目技術(shù)負責(zé)人要與工程實際結(jié)合，并綜合分析技術(shù)、組織、管理和經(jīng)濟等方面的具體要求，確保施工方案在技術(shù)上、工藝上和經(jīng)濟上具有可行性，并與國家相關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準相符，確保整體工程的質(zhì)量。任何一個建筑工程項目在實施整個過程中都會受到來自于經(jīng)濟、政治、社會和技術(shù)等方面因素的影響，因此在建筑項目可行性研究、風(fēng)險識別及管理過程中需要對這些因素進行綜合考慮，實現(xiàn)對建筑工程項目質(zhì)量的有效控制。

2.5加大施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

完善的施工質(zhì)量管理體系是工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)，合理、科學(xué)的管理體系能夠有效的落實責(zé)任制，明確各部門之間的工作流程，確保公路工程的施工質(zhì)量。完善的施工質(zhì)量管理體系要以施工企業(yè)組織架構(gòu)、技術(shù)水平、工作流程、以及人員狀況等為出發(fā)點，根據(jù)施工設(shè)計方案以及工程實際情況進行管理體系的設(shè)計與完善，以此確保工程質(zhì)量控制管理體系的適用性以及科學(xué)性，促進工程質(zhì)量控制與管理工作的開展。

3、結(jié)語

建筑工程質(zhì)量控制行業(yè)的意義重大，責(zé)任也十分艱巨。盡管建筑工程質(zhì)量控制的影響因素比較多也比較雜，但是只要嚴格按照國家政策要求和當(dāng)?shù)氐木唧w情況，細致安全地施工，我國的建筑工程管理質(zhì)量控制水平會越來越高。

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