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        建筑施工管理中文明施工的重要性探討

        2017-05-25 15:39:08王庸
        中國(guó)科技博覽 2017年6期
        關(guān)鍵詞:文明施工控制措施重要性

        王庸

        [摘 要]當(dāng)今施工文明已經(jīng)被提到了關(guān)乎企業(yè)生存的高度,管理人員如果對(duì)文明施工的重要性認(rèn)識(shí)不夠充分,就容易帶來不必要的麻煩。因此,企業(yè)有必要加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育,使得人人都產(chǎn)生一定自覺,積極參與文明施工,這樣才能使得企業(yè)的文明施工管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,使得施工環(huán)境、施工秩序得到保障,企業(yè)綜合實(shí)力得到提高,為企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文明施工不僅是強(qiáng)調(diào)施工安全,同時(shí)還是對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新,在施工過程中,不斷有新技術(shù)、新工藝得到運(yùn)用,施工設(shè)備得到不斷的完善,也是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在要求的一部分。

        [關(guān)鍵詞]文明施工;概念;重要性;控制措施

        中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)06-0242-01

        引言:自古以來,安全就是人類追求文明以及生存環(huán)境的目的。當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,部分施工企業(yè)為了追逐利潤(rùn)的最大化,挺而走險(xiǎn)忽視建筑安全文明施工,從而導(dǎo)致建筑安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。這種舍棄建筑安全文明施工的行為是一種極其錯(cuò)誤、本末倒置的行為。相反,建筑施工企業(yè)只有做好了安全文明施工才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得建筑市場(chǎng)的青睞。

        一、文明施工的概念

        文明施工是指在施工過程中保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和潔凈,以實(shí)際施工程序?yàn)橐罁?jù),對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的組織。其主要要求包括保證施工方案的完整,各項(xiàng)制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵守,臨時(shí)設(shè)施和原材料等在指定的地點(diǎn)進(jìn)行有序的堆放,施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔,道路保持暢通,以備不時(shí)之需,排水設(shè)施保證正常運(yùn)行,水電線路的布局保證合理化,施工各項(xiàng)設(shè)備要進(jìn)行定期的檢測(cè),以保持運(yùn)行狀態(tài)的良好,消防工作保證落實(shí)到位。

        二、建筑施工管理中文明施工的重要性

        (一)有利于提升管理水平

        現(xiàn)階段企業(yè)的管理水平高度往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成極大的影響,而施工管理水平的高低可以直接通過文明施工的管理程度進(jìn)行提現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,每支隊(duì)伍都必須具備一定的文明施工意識(shí),并貫穿于施工過程的始終。文明施工還可以加快施工速度,保障施工質(zhì)量,節(jié)約成本,在保證質(zhì)量和安全,合理合法的情況下,使得企業(yè)效益達(dá)到最大化,保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)是展示企業(yè)形象的最佳窗口和宣傳企業(yè)文化的良好陣地

        建筑產(chǎn)品因其附著于地上的特性,使得施工企業(yè)是流動(dòng)的、建筑產(chǎn)品是固定的。建筑產(chǎn)品工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地是固定的,因此現(xiàn)代施工企業(yè)須抓住企業(yè)流動(dòng)這一特性,利用企業(yè)安全文明的外在形象為企業(yè)做充分的宣傳。事實(shí)上,做好文明施工處處可以為企業(yè)加分。施工企業(yè)可以利用以下施工過程中高品質(zhì)的安全文明施工形象來為自己的企業(yè)贏得工程所在地潛在客戶的注目。

        (三)有利于增強(qiáng)凝聚力和集體使命感

        人員是生產(chǎn)管理活動(dòng)中的主體,但企業(yè)中的人員又不限于是單個(gè)的人,而通常更加強(qiáng)調(diào)集體主義和團(tuán)隊(duì)意識(shí),需要團(tuán)隊(duì)中的各人有機(jī)的配合,分工合作,完成各項(xiàng)任務(wù)。他們配合和完成的好壞直接對(duì)工程質(zhì)量和安全性起到重要影響,也會(huì)極大的影響企業(yè)形象。因此,企業(yè)必須調(diào)動(dòng)各崗位工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),喚醒其主人翁精神,使其工作積極性得到最大的發(fā)揮,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),將工作又好又快的完成,這樣不僅能保證工程質(zhì)量,同時(shí)還能給企業(yè)帶來更大的收益和更好的聲譽(yù)。

        (四)建筑安全文明施工有利于增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和歸宿感

        任何企業(yè)的發(fā)展離不開人才,建筑施工企業(yè)的發(fā)展同樣離不開建筑行業(yè)的人才。只有營(yíng)造了良好的安全市場(chǎng)和舒適的生活、工作環(huán)境,才能留得住人才,才能發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,才能真正發(fā)揮員工的才智,只有團(tuán)隊(duì)的力量才能創(chuàng)造出精品、制造出優(yōu)良工程。

        (五)文明施工利于促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展

        由于建筑工程的施工,尤其是在城市中施工對(duì)城市環(huán)境的影響越來越大,嚴(yán)重時(shí)甚至對(duì)周邊居民的日常生活產(chǎn)生影響,在建筑施工過程中,進(jìn)行文明施工,可以有效的保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)可以對(duì)施工過程中的各種矛盾都意義調(diào)節(jié)和解決,可以有效減少施工對(duì)居民生活的影響和破壞,營(yíng)造出良好的施工環(huán)境,才能保證工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行,使得企業(yè)進(jìn)步和社會(huì)和諧發(fā)展得到同步的進(jìn)步。

        三、建筑施工管理文明施工的控制措施

        (一)施工過程中揚(yáng)塵的處理

        項(xiàng)目部要委派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)及附近道路灑水,來沉降空氣中的浮塵,維持濕潤(rùn);某些容易在施工過程中起灰的水泥、砂石散料等應(yīng)放入庫(kù)房或進(jìn)行覆蓋,對(duì)長(zhǎng)期裸露的地面應(yīng)進(jìn)行綠化或采取覆蓋措施,防止揚(yáng)塵產(chǎn)生進(jìn)出大門處必須設(shè)置車輛清洗沖洗設(shè)備,車輛經(jīng)清洗、遮蓋后出場(chǎng),嚴(yán)防車輛攜帶泥土出場(chǎng)造成遺撒建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)采用封閉式裝運(yùn)堆場(chǎng),集中清運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,并適量灑水,減少污染,降低塵土飛揚(yáng)。

        (二)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)

        發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)首先要加強(qiáng)項(xiàng)目部人員的文明素養(yǎng)和管理水平加強(qiáng)班組文明建設(shè)和宣傳教育突出文明施工、企業(yè)文化、行業(yè)大事、好人好事等優(yōu)秀事跡通過懸掛文明施工標(biāo)語(yǔ)設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌等向社會(huì)展示良好的企業(yè)形象。

        (三)重要危險(xiǎn)源和安全隱患管理制度

        在工程施工之前,項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)國(guó)家行政主管部門、企業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)人員收集和辨識(shí)危險(xiǎn)源,采用定量評(píng)分方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重要危險(xiǎn)源列表登記,詳細(xì)記錄重要危險(xiǎn)源名稱、施工階段和負(fù)責(zé)監(jiān)控崗位等,制定控制重要危險(xiǎn)源的管理方案。

        在施工過程中,項(xiàng)目總工程師要掌握重要危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài),如實(shí)登記重要危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,持續(xù)地向作業(yè)班組警示,監(jiān)督作業(yè)人員做好有效的安全防護(hù),提供滿足安全要求的生產(chǎn)環(huán)境。

        (四)加強(qiáng)文明施工的組織管理

        項(xiàng)目管理中最重要的措施就是組織措施,只有通過組織措施才能將文明施工意識(shí)深植人心,加強(qiáng)組織管理是文明施工管理的首要方法。首先是設(shè)立文明施工的組織機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、以及負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)、安全保衛(wèi)、后勤保障、材料保管等項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成共同為文明施工負(fù)責(zé),而項(xiàng)目經(jīng)理則是第一責(zé)任人,健全文明施工管理制度也是加強(qiáng)文明施工管理的組織制度即明確崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度。將自檢、交檢、互檢等檢查制度落到實(shí)處,并進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育培訓(xùn)等。通過一系列的組織措施推進(jìn)企業(yè)文明施工管理的意識(shí)和水平。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        文明施工的意義不僅在于滿足建設(shè)工程和諧發(fā)展的需要,更是我國(guó)建設(shè)行業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是預(yù)防和減少安全事故和質(zhì)量事件發(fā)生的基礎(chǔ)。剖析安全文明施工的現(xiàn)狀,摸索安全文明施工的有效措施,不斷完善和提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平是當(dāng)前施工管理的重要課題,仍然需要我們不斷補(bǔ)充和完善。

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