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        加強市政工程管理的問題與措施研究

        2017-05-22 13:51:44于洋
        居業(yè) 2017年2期
        關鍵詞:監(jiān)理管理工作監(jiān)督

        于洋

        [摘要]隨著我國城市化進程的不斷推進和發(fā)展,城市各種工程建設項目都在火熱開展中。在眾多工程建設中,市政工程建設由于涉及面廣、涉及資金大而特別突出。市政工程建設由于項目多且施工復雜,其市政工程管理也越來越重要。文章針對市政工程管理所存在的問題進行闡述,并就其問題提出合理的解決措施,進一步加強市政工程管理效率。

        [關鍵詞]市政工程;工程管理;問題;措施 文章編號:2095-4085(2017)02-0151-02

        市政工程涉及面很廣,是一項綜合性的工程,主要包括城市道路、橋梁、給排水、燃氣、熱力、綠化、排水、污水處理等。如果市政工程在管理上不得當,將會對社會造成很大的消極影響,市政工程管理迫在眉睫。目前市政工程管理存在很多問題,比如市政工程質量管理意識不足、政府部門針對這部分工作管理不善、監(jiān)理工作上出現(xiàn)怠慢。市政工程管理問題該如何解決,文章對此進行相應分析且提出了解決措施,僅供參考。

        1市政工程管理目前現(xiàn)狀

        自改革開放以來,隨著我國市場化經濟不斷進行,我國的經濟突飛猛進。從水電、綠化、天然氣、排水系統(tǒng)建設到更加大型的工程建設,市政工程如火如荼展開。但是規(guī)模一旦擴大,就會出現(xiàn)很多問題,這些問題需要合理的管理,如果管理不善,對市政工程的影響就會很大。目前市政工程管理也存在很多問題,總體上是從質量管理意識不足、政府管理不善、監(jiān)理監(jiān)督不善等幾個方面體現(xiàn)出來。

        2市政工程管理存在的問題

        2.1市政工程質量管理意識淡薄

        目前我國市政工程質量管理意識不足,其不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,施工單位不按照規(guī)定辦事,為了自身的利益不嚴格按照圖紙執(zhí)行,為了減少成本,偷工減料,對合理工期進行壓縮,自行修改工程方案,這樣就會為后面的使用帶來很大的安全隱患;第二,施工單位為了減少支出,不按照規(guī)定使用規(guī)定的建材,用低劣質量的建材以次充好,在施工過程中偷工減料,最終會大大降低工程質量;第三,在施工過程中,施工單位檢測部門對工作不夠重視,過于應付,在建設的各個環(huán)節(jié)不嚴格把控,對項目不按照規(guī)定驗收和改善,只是簡單的到施工現(xiàn)場巡視,沒有做到認真的質量把關。

        2.2市政工程管理中監(jiān)理工作怠慢

        監(jiān)理工程師是專門針對市政工程質量進行監(jiān)督檢測的崗位,監(jiān)理工程師如果工作怠慢缺少成效,就會很大影響市政工程管理。目前監(jiān)理工程師總體素質良莠不齊,吃拿卡要現(xiàn)象屢有發(fā)生,其原因與監(jiān)理工程師工資待遇不高也存在一定關系,致使監(jiān)理工程師從其他方面提高收入,最終導致工程監(jiān)督流于形式。監(jiān)理部門缺少統(tǒng)一的制度標準,在實際操作中,監(jiān)理可操作空間很大,質量檢測無法可依,缺乏合理的管理機制。

        2.3市政工程管理中相關管理不善

        市政工程項目涉及到千萬家,市政工程建設質量如果出現(xiàn)問題,就會造成十分惡劣的社會影響。相關部門對市政工程管理工作一直非常重視,但重視的關鍵點往往偏重于工程建設的數量和形象,而忽視了工程建設的質量。工程建設是形象也是城市實力的象征,但其良好的質量才是核心,如果工程質量存在問題,就會給市政工程管理工作帶來極為不利的負面影響,同時造成安全隱患。

        3市政工程管理問題的解決措施

        3.1提高市政工程質量管理意識

        市政工程管理的管理者只有具備了足夠的質量管理意識,才能夠在工作過程中不斷的對市政工程的質量進行嚴格的管理。我們可以從以下三點進行改善:第一,施工單位必須按照施工圖紙進行操作,施工圖紙具有科學性和嚴謹性,是工程建設的有力依據,例如后澆帶技術,必須嚴格按照施工圖紙進行操作,設置的距離和寬度都不能變,否則就會出現(xiàn)受力不均,造成嚴重后果;第二,嚴格管理施工單位所用材料,一定要按照建材使用規(guī)定進行材料的采購工作,要統(tǒng)一建材采購渠道,實現(xiàn)分權,對存在的偷工減料問題,一定要嚴格處理;第三,嚴格抓好施工質量檢測,必須要嚴格進行檢測,在不斷檢測過程中,盡早發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,繼而保障工程質量。

        3.2提升市政工程管理的監(jiān)理力度

        上文中提到,監(jiān)理人員如果監(jiān)督不善,就會給市政工程質量帶來很大的隱患,因此我們必須加強監(jiān)理的監(jiān)管力度。可以從兩個方面進行監(jiān)管:第一,對監(jiān)理工程師的選拔,要選擇職業(yè)素質較高的人員;第二,對已有的監(jiān)理工程師加強培訓,提升監(jiān)理工程師的職業(yè)水平。除此之外,針對部分監(jiān)理工程師中存在的違規(guī)問題,要進行嚴肅處理,強化監(jiān)管力度。

        3.3加強市政工程管理中政府部門的管理

        政府對于市政工程管理工作起到了較強的監(jiān)督作用,如何加強政府部門對市政工程管理是我們要重視的問題。政府部門在管理工作中需要進行多方面的協(xié)調,綜合各個環(huán)節(jié)存在的不同問題,進行合理的規(guī)劃和監(jiān)督,在政府層面對市政工程管理工作中做出應有的貢獻。

        4結語

        市政工程管理對城市建設意義深遠,只有抓好市政工程管理工作,才能夠造福一方。因此,我們必須嚴格按照工程實施方案,制定科學合理的制度對工程建設質量進行保障,建立健全管理機構,強化市政工程質量管理,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)督作用,施工單位和政府機構互相協(xié)調,共同促進市政工程管理的發(fā)展。文章針對市政工程管理問題和解決措施簡要的進行闡述,希望能給讀者一些思路。

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