劉秋貴
(西安空軍軍醫(yī)大學第二附屬醫(yī)院,陜西 西安 710038)
腫瘤科收治的病患情況復雜,病人對于護理服務的需求和要求較高,這也為護理人員的工作增加了難度。為進一步提高腫瘤科護理水平和護理質量,促進護理管理持續(xù)改進,利用雙因素理論,實施護理質量控制受到廣泛認可[1]。本次研究以我院實施質量控制前后一年腫瘤科收治的1420例患者為例,探討雙因素理論在腫瘤科護理管理中的應用價值,現(xiàn)報道如下。
1420例患者均為本院于2015年1月~2016年12月期間收治,我院于2016年1月開始實施雙因素理論下的標準護理質量控制措施。1420例患者中男823例、女597例,年齡在32~75歲,平均(53.52±16.24)歲。我科在此期間有17名護理人員,均為女性,年齡在24~32歲,平均(28.14±4.26)歲。護理人員及病人在一般資料上比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
從保健因素和激勵因素兩方面實施質量控制措施,首先,滿足保健因素,其次實施激勵因素。保健因素:①圍繞以人為本為工作重心。重視患者的精神需求和生理需求,加強與患者之間的溝通和交流,建立良好的護患關系,積極鼓勵患者參加有益身心的活動,對治療保持耐心和信心。②提高護理人員職業(yè)防護意識。加強職業(yè)培訓和知識培訓,定期進行安全防護教育,實施防護知識考核,強化護理人員的職業(yè)防護,避免感染,消除醫(yī)護人員的顧慮。③優(yōu)化人力資源配置。針對患者的實際情況,根據腫瘤科的條件合理安排人員分配,不同職稱、不同經驗、不同級別的護理人員搭配排班,避免醫(yī)護人員超負荷工作[2]。④完善后勤、提高福利。完善醫(yī)護人員的后勤工作,為醫(yī)護人員提供實際需求物品或條件,努力爭取良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,節(jié)約時間和資源。另外,提高腫瘤科護理人員的待遇水平,做好績效管理,給予合理的薪金分配,以留住更多的人才[3]。激勵因素:①建立客觀公正的激勵機制。加強對腫瘤科護理人員身心健康及工作的關注,根據工作人員實際情況制定完善的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予獎金、培訓機會、學習機會,保證機制的客觀、公平、公正。②加強職業(yè)道德教育,樹立正確服務觀念。積極通過多種專題活動或討論會,幫助護理人員樹立正確的職業(yè)思想、職業(yè)道德教育,及時表彰優(yōu)秀員工,支持護理人員的繼續(xù)教育、論文撰寫等深造需求,提高護理人員的工作熱情。③通過榜樣發(fā)揮激勵作用。積極鼓勵受到表彰的人員在工作中以身作則,多與其他護理人員共同,發(fā)揮其榜樣作用,幫助和指導其他人員工作,促進其他護理人員向其看齊[4]。
由患者對護理質量進行滿意度評價,參考護理質量考核標準對實施質量控制前后護理情況進行考核評價。滿意:患者對護理操作、護理技巧、護理服務態(tài)度感到滿意,能積極配合護理人員完成護理操作??己嗽u分以我院自制護理質量考核標準,滿分為100分,分數(shù)越高,表示護理質量越高。
采用SPSS20.0統(tǒng)計學軟件進行分析,計量資料采用“±s”表示,采用t 檢驗,計數(shù)資料以百分數(shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
實施質量控制前后,患者對護理質量的滿意度、護理質量考核評分均顯著高于實施質量控制前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),詳見表1。
表1 實施前后護理滿意度及護理質量評分情況
雙因素理論是企業(yè)中有關因素中的滿意因素和不滿意因素,滿意因素是指人得到滿足和激勵的因素,當滿足這些因素時,能夠消除不滿情緒,提高工作效率,產生激勵作用。在護理質量管理中應用雙因素理論,促使護理人員提高自身的專業(yè)素質,積極提高自身職業(yè)能力和服務意識,促使患者感到滿意,從而提高護理質量。
本次研究結果顯示,實施質量控制前后,患者對護理質量的滿意度、護理質量考核評分均顯著高于實施質量控制前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。這也顯然說明,雙因素理論對提高腫瘤科護理管理質量、護理服務水平及護理工作滿意度有重要的意義,值得推廣。
參考文獻
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