張瑞萍

摘 要 本文從四個(gè)方面就如何把思想建設(shè)工作融入企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，提高企業(yè)思想政治工作的政治核心作用，達(dá)到融入中心，服務(wù)大局，凝聚人心、鼓舞斗志的目的，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出了探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

寧夏太陽(yáng)山水務(wù)有限責(zé)任公司自2007年7月公司成立以來(lái)，始終把思想政治工作作為黨建、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以開展各類活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持不懈的開展思想政治工作。針對(duì)公司青年員工多和工作地點(diǎn)較分散等特點(diǎn)，緊緊圍繞公司搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的主題，以發(fā)揮黨組織政治核心作用為龍頭，以謀大局、抓機(jī)遇、帶隊(duì)伍、創(chuàng)新高為重點(diǎn)，融入中心、服務(wù)大局，大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

一、堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，找準(zhǔn)思想政治工作結(jié)合點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公司的應(yīng)變力

作為供水企業(yè)，我們始終堅(jiān)持思想政治工作與公司中心工作相融合，把思想政治工作前移，把思想政治工作做“實(shí)”，使思想政治工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

第一，教育前移，營(yíng)造加強(qiáng)思想政治工作的良好氛圍。多年來(lái)，我們一直把形勢(shì)與任務(wù)教育作為思想政治工作的頭等大事來(lái)抓，特別是對(duì)青年員工進(jìn)行國(guó)內(nèi)外形勢(shì)教育，增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí)；進(jìn)行寧夏乃至全國(guó)供水市場(chǎng)形勢(shì)教育，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；進(jìn)行公司發(fā)展形勢(shì)教育，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。公司黨總支始終堅(jiān)持年年搞教育、年年有主題、年年有新意，開展了“安全伴我行”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“我為黨旗增光輝、我為公司添光彩”等主題教育活動(dòng)，每年至少組織開展3次形勢(shì)任務(wù)專題報(bào)告會(huì)和《勞動(dòng)法》《公司法》《道路交通法》等相關(guān)法律法規(guī)教育。公司大力倡導(dǎo)并開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員講形勢(shì)活動(dòng)，各級(jí)管理人員認(rèn)真履行思想政治工作職責(zé)，對(duì)全體員工及時(shí)地進(jìn)行形勢(shì)與任務(wù)教育。通過(guò)教育活動(dòng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、明確目標(biāo)、鼓舞斗志、上下同力、真抓實(shí)干的目的。

第二，載體前移，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。多年來(lái)，公司黨總支始終把“圍繞主題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的相互融合、相互促進(jìn)”作為開展工作的主線，實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管，工作重心向一線轉(zhuǎn)移，在基層單位廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、安全示范崗、文明班組以及勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成發(fā)揮了良好的激勵(lì)作用。通過(guò)“以練為主，賽練結(jié)合”的方式，在全員中深入開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，使員工在參與競(jìng)賽的過(guò)程中鍛煉業(yè)務(wù)技能，并對(duì)技能競(jìng)賽優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大激發(fā)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)的積極性。

第三，服務(wù)前移，關(guān)心員工的文化生活。公司黨總支始終堅(jiān)持“既要促進(jìn)發(fā)展，又要帶好隊(duì)伍”的宗旨，關(guān)心員工尤其是一線員工的文化生活。不定期組織開展健康向上、豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，緩解員工的壓力，提高員工的生活質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)路進(jìn)行了硬化、亮化，新建兩座文化亭，擺放29塊風(fēng)景石；發(fā)動(dòng)員工征集企業(yè)文化理念、黨風(fēng)廉政警句和水文化名言，邀請(qǐng)書法家舉行筆會(huì)書寫，進(jìn)行石刻和沿路展示。制定了《太陽(yáng)山水務(wù)公司開展員工文體活動(dòng)管理辦法》，小型化、多樣化的文體活動(dòng)已經(jīng)成為公司的一項(xiàng)常規(guī)工作。2009年至今堅(jiān)持“員工生日送祝?；顒?dòng)”和“五必防”，受到員工的普遍歡迎。

二、堅(jiān)持與企業(yè)文化建設(shè)融合，找準(zhǔn)思想政治工作著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

我們始終堅(jiān)持把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，把思想政治工作做“新”，豐富內(nèi)涵，擴(kuò)大外延，注入活力，從而增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的時(shí)代性、主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，加快公司發(fā)展步伐，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

第一，制度創(chuàng)新，管理規(guī)范。我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中不斷完善企業(yè)管理制度，成立以來(lái)制定、完善了百余項(xiàng)各類管理制度。為使各項(xiàng)制度具有更強(qiáng)的操作性，定期對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)工作流程進(jìn)行修正，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由剛性向柔性、定性向量化、科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變。

第二，方法創(chuàng)新，效能提高。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員中強(qiáng)化和推行“四個(gè)領(lǐng)先”“一線工作法”“層層抓落實(shí)工作法”“對(duì)口幫扶基層工作法”，公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門黨員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解基層生產(chǎn)情況，通過(guò)發(fā)放員工思想調(diào)查表和談心活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的問(wèn)題。設(shè)立專職行政效能督查和紀(jì)檢員，對(duì)年度重點(diǎn)工作和每月計(jì)劃工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

第三，形象創(chuàng)新，塑造品牌。良好的企業(yè)形象才能贏得信譽(yù)，贏得人才，贏得市場(chǎng)。制定實(shí)施《寧夏太陽(yáng)山水務(wù)有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》和《公司機(jī)關(guān)員工行為規(guī)范》，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)應(yīng)變力、打造文化力提供了強(qiáng)有力的智力支持。確立了企業(yè)使命、公司愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀等理念識(shí)別系統(tǒng)和公司標(biāo)志、員工職裝等行為識(shí)別系統(tǒng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，在廣大員工中樹立了“確保用戶，服務(wù)民生”的顧全大局形象；“信守承諾，言行必果”的講求信譽(yù)形象；“愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取”的員工隊(duì)伍形象。同時(shí)，充分利用“寧夏水利網(wǎng)”、水投小報(bào)、公司“水務(wù)信息”等載體，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，及時(shí)把公司動(dòng)態(tài)、員工的精神風(fēng)貌和好經(jīng)驗(yàn)、好做法對(duì)外對(duì)內(nèi)進(jìn)行宣傳，樹立公司良好形象。

三、堅(jiān)持與隊(duì)伍建設(shè)融合，找準(zhǔn)思想政治工作切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，堅(jiān)持政策激勵(lì)與情感激勵(lì)相結(jié)合，努力建設(shè)一支“四有”員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

第一，緊扣中心工作抓學(xué)習(xí)。一是面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加強(qiáng)理論武裝工作，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨員論壇、座談會(huì)、個(gè)人自學(xué)等形式，讓理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；椭贫然裹h員干部思想不落伍、理論不過(guò)時(shí)。二是及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神等，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)研、討論和分析，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作目標(biāo)，確保執(zhí)行上級(jí)精神不走樣，確保公司發(fā)展不減速。三是組織員工參加“給排水專業(yè)”大專、本科學(xué)歷教育，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第二，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)建機(jī)制。一是完善選人用人機(jī)制。注重鼓勵(lì)支持干事創(chuàng)業(yè)，努力營(yíng)造公開民主、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。公司一直堅(jiān)持中層管理人員競(jìng)聘上崗機(jī)制，激勵(lì)了廣大員工。二是完善考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。規(guī)范人事檔案管理，收集整理黨員干部信息，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，堅(jiān)持從五個(gè)方面對(duì)中層管理人員進(jìn)行考核，把考核結(jié)果進(jìn)行公示并作為評(píng)先推優(yōu)的主要依據(jù)。三是完善雙向培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。近幾年有18名員工發(fā)展為黨員。

四、強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急保障措施，確保安全生產(chǎn)

為提高突發(fā)事件處置的綜合能力，公司高度重視突發(fā)事件的防范工作，堅(jiān)持以防為主，加強(qiáng)日常防范，不定期對(duì)員工進(jìn)行教育引導(dǎo)，增強(qiáng)防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備。同時(shí)制定印發(fā)了《太陽(yáng)山水務(wù)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)及分工，要求在發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人必須在第一時(shí)間報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，安全、及時(shí)地處理突發(fā)事件。

今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工思想政治工作，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的新途徑，通過(guò)開展豐富多彩的教育活動(dòng)，努力做到企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化、廉政文化、水文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融共進(jìn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

（作者單位為寧夏太陽(yáng)山水務(wù)有限責(zé)任公司）