應琛

中國制造的能力雖然很早就已經(jīng)凸顯，但高端制造仍處于相對中低端階段。想要成為制造強國，就必須大力發(fā)展高端制造。

2016年5月，上海松江區(qū)提出打造“G60科創(chuàng)走廊”的戰(zhàn)略。

啟動建設近一年來，在科創(chuàng)松江的總體戰(zhàn)略布局下，“G60科創(chuàng)走廊”建設成果不斷，轉型發(fā)展路上松江速度彰顯。走廊上，“擼起袖子加油干”，正成為各個企業(yè)深化供給側結構性改革、全面推進科創(chuàng)中心建設的真實寫照。

聚焦科技創(chuàng)新 打造“廊上明珠”

中國制造的能力雖然很早就已經(jīng)凸顯，但高端制造仍處于相對中低端階段。想要成為制造強國，就必須大力發(fā)展高端制造。

2003年，正泰集團提出“打造國際性先進電氣制造基地”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于實現(xiàn)由低壓電器向高壓輸配電領域發(fā)展的轉型，邁出向高端制造發(fā)展的一步。2004年，正泰集團在上海西南門戶松江投資35億元（實際已投資45億元），注冊成立正泰電氣股份有限公司（以下簡稱“正泰電氣”），占地面積1350畝，拉開了向高壓電力設備制造產(chǎn)業(yè)全面進軍的序幕。

2010年以來，正泰集團進一步加大在松江的產(chǎn)業(yè)投資力度，上市企業(yè)正泰電器的募投項目——低壓電器高端產(chǎn)業(yè)品牌上海諾雅克電氣有限公司、從事光伏逆變器研發(fā)制造的上海電源科技有限公司相繼投產(chǎn)并實現(xiàn)快速發(fā)展。

從發(fā)電、輸配電，再到用電，這是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。中國的這條產(chǎn)業(yè)鏈中的中高端裝備曾一度被世界上的幾家跨國公司壟斷，但現(xiàn)在已經(jīng)不同了——在松江廠區(qū)里制造的大部分產(chǎn)品都是國外的訂單，中國的輸變電裝備，不僅實現(xiàn)了自給，而且在技術和質量上，已經(jīng)站在了世界的高端。

目前，G60上海松江科創(chuàng)走廊又添新平臺。4月18日，“智電港項目匯報會暨先導區(qū)入園企業(yè)簽約儀式”在正泰電氣股份有限公司舉行，正泰啟迪（上海）科技發(fā)展有限公司揭牌成立，群創(chuàng)廣電股份有限公司、鼎充新能源科技有限公司、維斯港機器人科技有限公司、辛巴達網(wǎng)絡科技有限公司、百勁（上海）自動化設備有限公司等10家企業(yè)簽約入園，正式落戶正泰啟迪智電港。

正泰與啟迪兩者聯(lián)手可謂是強強聯(lián)合。正泰集團將發(fā)揮其在智能電氣、工業(yè)自動化信息化、清潔能源環(huán)保節(jié)能、智能制造與高端裝備、智能商業(yè)與智能家居五大產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，而啟迪協(xié)信科技城集團則綜合運用其清華背景資源、多元產(chǎn)業(yè)領域和開發(fā)運營經(jīng)驗，兩者將共同努力將智電港打造成為G60上海松江科創(chuàng)走廊“一廊九區(qū)”新引擎。

正泰啟迪智電港將打造成上海市自主研發(fā)的智能微電網(wǎng)工業(yè)園示范區(qū)，吸引一批智能電網(wǎng)、智能電氣相關產(chǎn)業(yè)集群，聯(lián)合啟迪機器人產(chǎn)業(yè)集團、上海西門子研發(fā)中心，將正泰現(xiàn)有工廠局部改造為智能工廠示范區(qū)，并逐步全面升級為智能工廠。智電港同時將建成上海市首個能源互聯(lián)大數(shù)據(jù)平臺，聚集一批互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源企業(yè)。正泰集團、啟迪控股、霍尼韋爾三方擬共同出資構建一個集科技孵化、技術研發(fā)、技術轉移、成果轉化及產(chǎn)業(yè)化、股權投資為一體的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，以智能電氣、能源互聯(lián)為產(chǎn)業(yè)特色，投資集聚一批具有市場潛力的種子項目在區(qū)域落地，并且成立智電港創(chuàng)投基金、智電港產(chǎn)業(yè)基金，對智電港創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行投資孵化，以深度挖掘企業(yè)加速成長階段的投資機會。

強科技，促轉型發(fā)展

G60高速公路新橋段西側，中國龍工的廠房外，一臺臺嶄新的挖掘機沿河一路排開。然而與以往不同的是，如今的這些挖掘機，已全部配套上了龍工自主研發(fā)的液壓件?？梢哉f，液壓系統(tǒng)是工程機械行業(yè)的“心臟”，業(yè)內(nèi)一直有個說法叫“得液壓者得天下”。但過去很長一段時間以來，國內(nèi)企業(yè)大多依賴進口。

回顧龍工攻克高端液壓件的科技攀登之路， 其中的艱辛只有龍工人自己知道。經(jīng)過四年時間的努力，具有龍工自主知識產(chǎn)權的“LGRS流量控制液壓系統(tǒng)”最終研制成功，以前高端液壓件的技術都是被國外壟斷的，而現(xiàn)在龍工小到一顆專用的螺絲釘都能自己研發(fā)生產(chǎn)，可以為客戶提供系統(tǒng)的元件成套解決問題，國內(nèi)很多合作伙伴自然首先會選擇跟龍工合作，這是龍工最大的優(yōu)勢。

記者了解到，從關鍵核心零部件入手，龍工（上海）精工液壓有限公司累計投入超過10億元，攻關高端液壓元件的技術研發(fā)和生產(chǎn)。目前，這些高端液壓元件不僅批量用于龍工挖掘機，還在裝載機、滑移裝載機等產(chǎn)品進行了技術儲備，為下步升級換代、節(jié)能減排做好了技術儲備。到2016年10月底，已累計為龍工和兄弟廠家的挖掘機配套裝機超過8000臺，其中為中挖配套的超過2000臺，經(jīng)過市場的檢驗，得到了廣泛的好評。此外，龍工的高端液壓元件還通過直銷或OEM的形式實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)銷售。

中國工程機械近幾年發(fā)展迅速，已成為世界公認的制造大國，但要成為真正的強國，還有很長的路要走。如何走，龍工堅信唯有：強科技、促轉型發(fā)展。

龍工一直秉承必須充分發(fā)揮科技人員的聰明才智，營造尊重科學，尊重人才的氛圍。在龍工，對科技人員有一個“三鼓勵”政策，即“鼓勵創(chuàng)新、鼓勵冒險、鼓勵失敗”。前兩個“鼓勵”順理成章，但緣何要“鼓勵失敗”？因為失敗是成功之母，只要他努力了，盡心了，這樣的失敗者就沒有任何理由去責備他，而是要加倍地關懷和勉勵。正因為龍工執(zhí)行了這么一條方針，使得科技人員在接課題時毫無顧慮，做課題時才思噴涌。

去年，松江區(qū)委區(qū)政府提出了科創(chuàng)驅動“松江制造”邁向“松江創(chuàng)造”。按照“G60科創(chuàng)走廊“規(guī)劃，龍工將繼續(xù)加快轉型升級，注重科技創(chuàng)新，加強質量管理，強化標準體系建設，增強企業(yè)核心競爭能力，服務上?？苿?chuàng)中心戰(zhàn)略。