洪泰創(chuàng)新空間CEO王勝江的文字出了名的有詩意。2015年4月19日,王勝江聯(lián)合俞敏洪和盛希泰共同打造中國第一家創(chuàng)業(yè)服務生態(tài)平臺——洪泰創(chuàng)新空間。2016年4月,王勝江出版了《創(chuàng)業(yè)生存法則》,該書受到CCTV財經(jīng)頻道“第一時間”推薦,成為上半年暢銷書。2017年1月,出版《創(chuàng)業(yè)成長法則》。
2017年4月19日,我創(chuàng)業(yè)兩周年了,慶幸感恩,創(chuàng)業(yè)繼續(xù)。人間最美四月天,不負春光與創(chuàng)業(yè)。
人就像是宇宙中的一粒塵埃沙粒,人到世上只是塵埃的偶然落定,大部分的人就像是河流里的沙子,被歲月沖刷得暈頭轉向,生命源于塵埃,又歸于塵埃。
兩年,730天,17520小時,1051200分鐘,一路走來,時間不短,道路很長,故事很多。如果非得用一句話來概述這兩年的創(chuàng)業(yè),我想說:這兩年創(chuàng)業(yè)的路真的很難,一直在雨中,風雨里奔跑,荊棘中突圍。
創(chuàng)業(yè),就像是一幅故土的山水畫
天邊夕陽再次映上我的臉龐
再次映著我那不安的心
這是什么地方依然是如此的荒涼
那無盡的旅程如此漫長
我是永遠向著遠方獨行的浪子
……
伴隨著車里放著的這首許巍的《故鄉(xiāng)》 ,我終于又回到了闊別已久的故鄉(xiāng)。
清明小長假期間,我陪著父母回了一趟老家,回到了那座江蘇和山東交界的小村莊。村口下了車,腳踩在進村的土路上,一種故土的親切感油然而生。
不大的村落,村里還是那么熟悉的幾十戶人家,幾座老房子,老房子旁邊新蓋的樓房,都分布在主干道的兩邊。大門兩側墻角整齊堆好的棉花稈,斑駁的大木門上貼著紅火的對聯(lián),門口的柿子樹和帶刺的花椒樹都長出了新葉。
農(nóng)用拖拉機剛耕完的地,方方正正的土地,踩上去松軟的感覺,遠處一長排筆直高聳的楊樹,樹上點綴著幾個鳥窩,泥土的氣息,秧苗和樹葉的翠綠色,都在彰顯著春天的生命力。
天空很藍,微風很輕,陽光很暖,故土很美。恰逢第二天下雨,淅淅瀝瀝的春雨,遠處的湖面,路兩旁的樹木花草和盛開的油菜花,猶如一幅山水畫。
之前上大學的時候和工作以后也回過幾次老家,不過都是來去匆匆,來不及駐足仔細欣賞故土的風景,這一次回來覺得故土格外的美麗親切,父母親也有二十多年沒回老家了,兩位老人顯得特別興奮激動,緊緊握住老伙計們的雙手,止不住的鄉(xiāng)音,聊不完的家長里短,帶不走的故土回憶。
那一瞬間,你會覺得,創(chuàng)業(yè),就像是一幅故土的山水畫,不管你漂泊多遠,獨在異鄉(xiāng)多累,一旦你回到魂牽夢繞的故土,覺得一切的打拼都是值得的,創(chuàng)業(yè),也是一場故土的回歸。
創(chuàng)業(yè),就像是一次救贖的致青春
“生命可以歸結為一種簡單的選擇:要么忙于生存,要么趕著去死?!薄@是電影《肖申克的救贖》里面的一句臺詞,很簡單的一句話,很簡單的兩個選擇,要么好好活,要么趕著死。
俗話說“出來混,遲早都要還的?!辈坏貌怀姓J,創(chuàng)業(yè)之前的幾年我偷懶了,過得太安逸,很多事情沒有想清楚,沒有全面成長,你走過的路,經(jīng)歷的事情,時間都會陸續(xù)回饋給你。
所以,我這兩年的創(chuàng)業(yè)應該是抱著趕著去死的心態(tài)好好的活,選擇走上一條很難的路,救贖過往的自己,再次致青春。
記得當時從SOHO中國離職的最后一天,我拿出手機在辦公室自拍了一張照片,照片里的自己,照片里的辦公室陳設物品,以及照片背后帶不走過往十幾年的工作回憶,這應該是我僅有的一次自拍,現(xiàn)在想起那個場景也很感觸。
后來創(chuàng)業(yè)以后,為了品牌宣傳,看似是出入在聚光燈下,合影拍照不斷,其實每天跟一個五線小明星一樣奔波,一直到現(xiàn)在,我也沒一個固定的辦公室,流竄在車里和各個空間的工位。
偶爾在一些演講場合提到過,我們以前做地產(chǎn)行業(yè)的人腰是很肥的,那個時候看不上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),更沒想過創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在看來,這是一種目光短淺的錯誤,也是一種放棄自我成長的行為。
干了十幾年的房地產(chǎn),早期思維轉換沒那么快,還是一套傳統(tǒng)行業(yè)“土鱉”的樣子,一身高級西服,穿著奢侈皮鞋,拎著皮質(zhì)手提包,中規(guī)中矩的干著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
其實你看“中規(guī)中矩的干著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”這就是一句矛盾的話,創(chuàng)新肯定是活躍顛覆的,而不是中規(guī)中矩,所以我早期剛開始的狀態(tài)就是矛盾錯誤的。
突然有一天,我從車里翻出了壓在儲物盒里的雙肩包,拿回家把手提包里的東西一股腦全倒在雙肩包里,從此每天上下班,出差行李,這一個雙肩包全搞定,想想也是很方便。后來開始穿休閑鞋,穿帽衫,穿休閑裝,呈現(xiàn)出自己一個輕松而又親切的狀態(tài)。
四十不惑的年紀選擇了創(chuàng)業(yè),這個年紀了,說是不惑,看看頭發(fā)越來越少,就知道這兩年創(chuàng)業(yè)路的坎坷與坑一定不少。青春不去,創(chuàng)業(yè)不死,過去偷的懶,現(xiàn)在都得補回來,欣然的去接受,救贖過去,那些熬不死你的,終將使你更強大。
創(chuàng)業(yè),就像是一戰(zhàn)圍城的強突圍
這是一個最好的時代,也是一個壓力井噴的時代,在這個批量生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者,批量生產(chǎn)眾創(chuàng)空間的當下,圍城之下,大浪淘沙,創(chuàng)業(yè),就像是一戰(zhàn)圍城的強突圍。
“突圍”是今年的一個關鍵詞,眾創(chuàng)空間這個行業(yè)已經(jīng)逐漸出現(xiàn)一些雛形,大家可能有人往左,有人往右,有人往前,跟早幾年的房地產(chǎn)和其他很多行業(yè)一樣,各自有不同的定位,不同的模式,這是一個好的現(xiàn)象,百花齊放。
圍城之下,第一階段各大玩家紛紛沖進來入場,都在攻城略地,搶占市場,開始了一場“拼規(guī)?!钡母傎?。第二階段眾創(chuàng)空間發(fā)展的主旋律是“突圍”,必須思考如何在這場紛爭亂戰(zhàn)中突圍出去。
要想沖進來是容易的,因為沖進來門是開著的,就跟炒股一樣,你想買進可以,但是什么位置賣出就很考驗能力,突圍的時候門是關著,這是講究戰(zhàn)略方式的。所謂的“突圍”不外乎三種可能:一部分人通過不斷融資突圍,一部分人找到自己的商業(yè)模式+融資突圍,一部分人真的賺錢,能直接開門出來,但是能找到“門”,開門出來的比例很低。
至于如何突圍,對比房地產(chǎn)的“七通一平”(給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天然氣或煤氣以及場地平整),未來眾創(chuàng)空間的發(fā)展也有著類似的邏輯,會經(jīng)歷從提供物業(yè)為主和提供基礎的服務,升級成為產(chǎn)業(yè)鏈式服務的過程,在這個過程中,構建服務的模塊化、標準化、可復制性,將是眾創(chuàng)空間探索的重要內(nèi)容。
我們以前一直在做一些模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,現(xiàn)在更多的是要跟實業(yè)鏈接,這也是我們今年眾創(chuàng)空間中很核心的要素,要往地面走,要落地。長三角、珠三角,這些本來就有產(chǎn)業(yè)支撐的地方更適合這種模式的發(fā)展,加強鏈接實業(yè)的屬性,形成“小鎮(zhèn)”,這是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚集地的升級版。