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如今雖然是互聯(lián)網(wǎng)時代，紙媒漸漸沒落，但是只要紙媒存在一天，紙媒的專業(yè)性就要一直保持。所以，雖然我們面對的形勢依然不容樂觀，但媒體的風是應(yīng)該整一整了。

在雜志社內(nèi)部，我提出了“正態(tài)度、學法度、提品度”簡稱“三度”的工作方案，推而廣之，其實這也適應(yīng)著所有媒體，尤其是介乎于紙媒和創(chuàng)業(yè)媒體之間的那些媒體。

這些媒體沒有受過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓，又沒有創(chuàng)業(yè)媒體那種生存壓力和拼搏勁，所以有的就產(chǎn)生了一些惰性，而惰性帶來的就是內(nèi)容質(zhì)量的下降。

用戶時代，讀者是我們的用戶，客戶也是讀者的一部分，都是媒體要負責的對象。而無論生存壓力大不大，內(nèi)容質(zhì)量決定著服務(wù)能力，所以內(nèi)容質(zhì)量就必須上得去。

態(tài)度決定著一切，這也是一切工作的基礎(chǔ)，是不是有認真細致、勤勉謙虛的工作態(tài)度，決定著一個媒體人、一個媒體能走多遠、能堅持多久。

而法度是提高品質(zhì)的工具和路徑，法度就是工作方法和專業(yè)能力。如果只有態(tài)度而沒有方法，那就像“戴墨鏡趕夜路”，永遠不知道走在有路燈的大道上。

最后才是提品度，也就是品質(zhì)。真正的高品質(zhì)絕對不是一兩天可以達到的，一兩月都不行，必須是長期的堅持和把關(guān)，既有外部監(jiān)督也要有自我約束，二者缺一不可。所以，媒體的掌舵人承擔著更多的義務(wù)和責任。

唐代詩人李賀寫過一首詩，很符合目前我們面臨的形勢?！昂谠茐撼浅怯荨?，是說我們面臨的壓力之大、局面之險惡；“甲光向日金鱗開”，是說我們只有披堅執(zhí)銳，才能頑強堅持、直到勝利——“堅、銳”就是媒體的筆；“角聲滿天秋色里，塞上燕脂凝夜紫。半卷紅旗臨易水，霜重鼓寒聲不起?！笔钦f在巨大的競爭下，必然有很多的犧牲，困難也絕對不會小，但只要堅持下來，希望就在前面。

“報君黃金臺上意，提攜玉龍為君死。”如今我們不用為君死了，但是要為自己活。我們可以為了黃金，更應(yīng)該為了實現(xiàn)自身的價值。夢，還是要繼續(xù)。