王琨

摘 要：安全管理是中小化工企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，要求中小化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的管理人員能夠加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，并建立健全的安全管理體系和制度，保證企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的安全性。但是從當(dāng)前我國中小化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀來看，其仍然存在較多的不足。本文先就中小化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后就應(yīng)該如何創(chuàng)新中小化工企業(yè)安全管理模式進(jìn)行具體的探討。

關(guān)鍵詞：中小化工企業(yè)；安全管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TQ086 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）07-0226-01

安全管理是中小化工企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。中小化工企業(yè)因?yàn)槠渖a(chǎn)內(nèi)容和性質(zhì)的不同，在生產(chǎn)和管理中容易出現(xiàn)各種各樣的安全事故，對(duì)企業(yè)員工的身心健康發(fā)展以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展均存在嚴(yán)重的不良影響，因此，如何在中小化工企業(yè)管理中做好安全管理，保證企業(yè)生產(chǎn)和管理的安全性十分關(guān)鍵[1]。以下本文就中小化工企業(yè)安全管理中的重要內(nèi)容進(jìn)行具體的分析和探討。

1 中小化工企業(yè)安全管理中存在的問題

1.1 管理制度不夠健全

就我國中小化工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)對(duì)于安全管理的重視程度依然不足，導(dǎo)致在安全管理規(guī)章制度的完善方面還存在較多的不足，嚴(yán)重影響了企業(yè)安全管理的質(zhì)量和效率，不利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[2]。因此，新時(shí)期如何提高企業(yè)對(duì)于安全管理的重視，建立健全的安全管理制度是關(guān)鍵。

1.2 安全培訓(xùn)效率有待提高

中小化工企業(yè)中的安全管理工作涉及范圍較為廣泛，因此要加強(qiáng)企業(yè)的安全管理不僅要建立完善的管理制度和體系，還要求企業(yè)能夠在進(jìn)行生產(chǎn)前能夠做好相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，以便提高職工人員的安全意識(shí)，保障職工的生命安全和身體素質(zhì)[3]。但是不少企業(yè)對(duì)于安全培訓(xùn)工作的重視程度不足，導(dǎo)致職工的安全意識(shí)較為薄弱，因此容易出現(xiàn)各種各樣的安全事故，對(duì)職工本人以及企業(yè)均造成不可挽回的傷害及損失。

1.3 應(yīng)急管理系統(tǒng)有待完善

在中小化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中，緊急事件和突發(fā)事件的發(fā)生也會(huì)引起嚴(yán)重的安全事故，因此企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)不僅要做好常規(guī)的安全管理工作，還要求重視應(yīng)急管理系統(tǒng)的完善。應(yīng)急管理系統(tǒng)的完善要求企業(yè)能夠增加應(yīng)急救援的人員和設(shè)施建設(shè)，并且制定完善的應(yīng)急管理制度，配置好必要的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。

2 中小化工企業(yè)安全管理對(duì)策分析

2.1 提高人員的安全意識(shí)

提高人員的安全意識(shí)是做好中小化工企業(yè)安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。首先，中小化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，強(qiáng)化自我的安全管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于中小化工企業(yè)的重要性和必要性[4]；其次，企業(yè)職工必須要強(qiáng)化自我的安全意識(shí)。職工長期工作在企業(yè)生產(chǎn)的第一線，其是安全事故的首要沖擊者，因此提高企業(yè)職工的安全意識(shí)十分具有必要。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)全體成員進(jìn)行安全管理的宣傳和培訓(xùn)，并采用多種形式進(jìn)行安全管理和安全生產(chǎn)的宣傳和推廣，強(qiáng)化全體成員的安全意識(shí)，為企業(yè)的安全管理奠定思想基礎(chǔ)。

2.2 健全安全管理制度

為了保證中小化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量和效率，企業(yè)必須要建立健全的安全管理制度，以規(guī)范職工的工作行為和安全管理秩序。健全安全管理制度要求企業(yè)能夠充分考慮到本企業(yè)的實(shí)際管理情況，具體問題具體分析，建立系列有效的安全管理規(guī)章制度和條例，如企業(yè)可以制定責(zé)任追究管理?xiàng)l例，明確各單位和各人員的工作職責(zé)，確保管理和操作的規(guī)范性和安全性[5]。當(dāng)然，除此之外，企業(yè)還需要健全監(jiān)督管理制度、安全隱患的排查方法以及安全管理的具體事項(xiàng)等。安全管理中的問題較容易出現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接上，為了進(jìn)一步保障企業(yè)生產(chǎn)和管理的安全，在完善管理制度的過程中，企業(yè)還需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全面做好安全管理工作。

2.3 完善應(yīng)急管理系統(tǒng)

應(yīng)急管理系統(tǒng)的完善是中小化工企業(yè)安全管理中的重要內(nèi)容。根據(jù)當(dāng)前我國中小化工企業(yè)在應(yīng)急安全管理建設(shè)中存在的不足，未來中小化工企業(yè)需要從增加應(yīng)急安全管理的技術(shù)、資金和人員投入等方面著手。首先，企業(yè)需要制定完善的應(yīng)急管理規(guī)章制度，明確應(yīng)急管理的內(nèi)容和方式方法，以便加強(qiáng)對(duì)緊急安全事故的應(yīng)對(duì)；其次，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，保證應(yīng)急救援的效果；最后，企業(yè)需要加大應(yīng)急管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配置先進(jìn)的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施如滅火裝置、消防裝置等等，為應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，在中小化工企業(yè)管理中加強(qiáng)安全管理具有必要性和可行性，但是目前我國部分中小化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視程度并不足，導(dǎo)致企業(yè)安全故事時(shí)有發(fā)生，對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展均十分不利。因此，要求中小化工企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變過去的思想觀念，加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定完善的中小化工企業(yè)安全規(guī)章制度，并建立健全的應(yīng)急管理系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)的健康和安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]全導(dǎo)，農(nóng)彩秀.新形勢下中小化工企業(yè)安全管理的路徑探析[J].化工管理，2015，18：40+42.

[2]錢仕龍，韓建勛，張杭君.化工企業(yè)安全管理模式構(gòu)建的研究進(jìn)展[J].廣州化工，2013，19：38-40.

[3]王度，李亞勇，張俊杰.新時(shí)期中小化工企業(yè)安全管理模式探析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，27：149.

[4]韓小靜，馬超峰，李順營.中小型化工企業(yè)安全管理模式[J].江西建材，2014，20：289+291.