李斌+田金菜

[摘 要]隨著我國住宅產業(yè)化建筑的逐漸興起，越來越多的建筑構件將不再在現場進行施工與制作，但施工現場需要的構件需求量大，在這樣的環(huán)境條件下催生了一批以生產預制構件為主營業(yè)務的生產單位，隨著預制構件的大規(guī)模生產，這必然存在著預制構件的生產存儲與供應問題，為了能夠在預制構件的大規(guī)模生產與施工現場供應方面達到一個比較優(yōu)化的量，本文對預制構件需求與供應進行了研究。

[關鍵詞]預制構件；大規(guī)模生產；存儲與供應

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.057

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）08-00-02

0 引 言

黨的十八大報告提出，我國始終堅持走屬于自己的特色新型工業(yè)化、信息化道路，推動信息化與工業(yè)化更好的融合。住房和城鄉(xiāng)建設部與國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布了《綠色建筑行動方案》，國務院辦公廳予以確認并轉發(fā)。建筑工業(yè)化被作為一項長期而艱巨的任務。建筑工業(yè)化的新型發(fā)展深刻影響著建筑模式和生產方式，這不僅能深層結合建筑信息化和建筑工業(yè)化，也能有效提升住房城鄉(xiāng)建設質量和效益，更是十八大精神的深刻體現。黨和國家的這一系列的舉措將會極大的推動我國預制構件生產廠家的興起和巨大發(fā)展。

1 國內預制構件發(fā)展的發(fā)展歷程和產生的問題

1.1 國內預制構件的發(fā)展歷程

我國建筑領域預制構件的出現是在“三大改造”完成之后，預制構件在我國的發(fā)展經歷了很多曲折。預制構件在我國的發(fā)展可分為以下幾個階段。

第一階段：20世紀50年代，我國正處于第一個“五年計劃”時期，工業(yè)化在我國逐步興起。建筑行業(yè)也跟隨其他產業(yè)走向預制裝配式的發(fā)展道路。但是這一時期預制件大多是現場預制的，一般是在施工場地搭建一個臨時性預制場，預制構件生產仍然從屬于施工企業(yè)。

第二階段：在20世紀70年代中期，大批混凝土大板材廠家和框架輕鋼板生產廠在政府部門的倡導下，開始在全國各地建設，預制構件行業(yè)發(fā)展熱潮逐漸掀起。到80年代中期，預制構件行業(yè)在我國的發(fā)展達到頂峰。我國預制建筑構件從施工現場臨時性加工到到工廠機械化批量生產，我國預制構件的發(fā)展經歷了從低產能、低技術含量到高產能、高技術含量的過程。

第三階段：2013年國家發(fā)展改革委與住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合制定了《綠色建筑行動方案》，把加快建筑工業(yè)化發(fā)展作為一項重要內容。在2015中國工程建設項目管理發(fā)展大會上，住建部新型建筑工業(yè)化相關負責人表示，《建筑產業(yè)現代化發(fā)展綱要》當前已經完成意見征求，近期有望發(fā)布；《建筑產業(yè)現代化發(fā)展綱要》明確提出，到2020年，我國裝配式建筑將占新建建筑總面積的20%以上，預計到2025年，裝配式建筑將占新建建筑的比例在50%以上。在新的政策環(huán)境影響下，我國預制構件必將迎來大規(guī)模生產的時代，目前我國批準成立了近百家預制構件國家示范生產基地。

1.2 預制構件大規(guī)模生產產生的問題

在國家政策的大力推行下，預制構件迎來了大規(guī)模生產，但在大規(guī)模生產的背后，相關人員應清醒地認識到預制構件生產產生的問題。預制構件大規(guī)模生產會產生很多的問題，本文主要論述預制構件的生產與存儲和施工現場需求的問題。人們都知道建筑方面的預制構件存在著體型龐大、形式多樣的特點。預制構件不論在生產廠家還是在施工現場都難有足夠的空間，存儲和放置這些預制構件，這將會引發(fā)預制構件的存儲與供應問題，如果不能很好的解決這方面的問題，必將造成倉儲成本過高或者因預制構件供應不及時，影響施工現場施工進度等問題。因此相關人員必須找到合適的途徑解決這方面的問題。

2 解決預制構件大規(guī)模生產與施工現場需求最優(yōu)化的途徑

本文引用了一般制造企業(yè)中的分銷需求計劃模型。分銷需求計劃（Distribution Requirement Planning，DRP）是一種管理分銷物流的技術的概稱，實質上是將MRP的思想應用到流通領域，它的目的主要是結合市場的變化，適當安排各地區(qū)間的庫存調度和資源配置，實現物料的供需平衡。

2.1 分銷需求計劃模型圖示

分銷需求計劃模型圖，如圖1所示。

2.2 分銷需求計劃的計算

企業(yè)的分銷網絡一般會有很多級，計算時只需一級一級計算即可，每一級的計算都是一樣的，可以以下公式來表達。

下期可用量=上期可用量-預計需求量+預計到貨量

例，假設在濟南市有2處施工場地正在采用產業(yè)化預制構件，有1處中央倉庫向這兩個施工現場進行供應預制構件。這兩個施工現場的預制構件的預測需求和相關數據如表1和表2所示。

可得：要想保證施工現場1與施工現場2預制構件的正常供應，預制構件倉儲庫應在可用量400萬平方米，第一周預計到貨1 000萬平方米的基礎上，在第三周、第七周、第八周分別進500萬平方米、200萬平方米、300萬平方米預制構件，這是能夠保證預制構件供應的最佳方式。

3 結 語

在國家宏觀政策的推動下，住宅產業(yè)化是未來建筑業(yè)發(fā)展的趨勢，這也會催生大量的預制構件的生產廠家，同時也將迎來預制構件大規(guī)模生產的時代，在預制構件大規(guī)模生產環(huán)境下必須處理好預制構件的存儲與供應問題，處理好了這一問題能夠讓生產廠家減少，因為存儲問題增加的費用開支，同時也可以避免因預制構件供應不及時造成工期延誤的問題。

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