句寶玉

近年來(lái)，肇東市電業(yè)局以培育“九個(gè)企業(yè)發(fā)展理念”為目標(biāo)，以“四提四強(qiáng)”為措施，以強(qiáng)化“三基”為任務(wù)，以“兩創(chuàng)、兩促、六加強(qiáng)”為保障，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全方位、多層次地開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建質(zhì)量和水平都得到不斷提升，有力地促進(jìn)了企業(yè)和諧高效發(fā)展，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。先后獲得“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)谩薄ⅰ笆W(xué)習(xí)型黨組織”、“省重合同守信譽(yù)單位”、“省群眾滿意的金牌口碑單位”等二十余項(xiàng)國(guó)家、省級(jí)榮譽(yù)，獲綏化市“綏化市勞動(dòng)模范先進(jìn)集體”、哈爾濱電業(yè)局“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”等80余項(xiàng)地市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，肇東市“招商引資先進(jìn)企業(yè)”、“先進(jìn)基層黨組織”等百余項(xiàng)市級(jí)榮譽(yù)，連續(xù)十年在“部門履職、群眾評(píng)議“活動(dòng)中保持第一名。

一、目標(biāo)明確，全員參與，創(chuàng)建工作有序推進(jìn)

1.創(chuàng)建目標(biāo)明確，規(guī)劃安排到位。按照省、地、市文明辦和哈爾濱供電公司關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作要求部署，結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)，完善了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“鞏固一個(gè)成果、兩個(gè)提升、三個(gè)能力、做好四項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)五種形象”的文明單位創(chuàng)建總體框架。

2.組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)到位。成立了由局長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，局班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在創(chuàng)建過(guò)程中，堅(jiān)持“抓機(jī)關(guān)、帶戰(zhàn)線、促基層”的原則，認(rèn)真研究、部署和考核，為全局文明單位創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

3.創(chuàng)建基礎(chǔ)夯實(shí)，機(jī)制健全到位。實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制。根據(jù)各戰(zhàn)線及各部室的工作特點(diǎn)，將文明單位創(chuàng)建工作緊密融合到企業(yè)日常工作中。與全局業(yè)績(jī)考核掛鉤。將文明單位創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同考核。開展?fàn)幾觥半p文明”職工和“四講四比”等多種形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

4.強(qiáng)化以人為本，確保全員參與到位。通過(guò)動(dòng)員會(huì)、專項(xiàng)工作會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等形式宣貫文明創(chuàng)建工作目的意義，使干部員工深刻認(rèn)識(shí)文明單位創(chuàng)建工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要。

二、結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，文明單位創(chuàng)建工作內(nèi)涵不斷提升

1.圍繞典型抓創(chuàng)建，不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域。一是抓典型示范。通過(guò)典型培養(yǎng)和樹立，涌現(xiàn)出了省電力公司優(yōu)秀黨員劉小冬、哈局勞模吳守學(xué)、最美國(guó)網(wǎng)人馬愛(ài)軍、戴福枚等先進(jìn)個(gè)人。二是抓群體引帶。初步形成了配電工區(qū)“省職工小家”、尚家和五里明供電所“省標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”等先進(jìn)典型群體。

2.圍繞載體抓創(chuàng)建，積極豐富創(chuàng)建內(nèi)容。一是圍繞“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，以“你用電、我用心”為主題，積極開展95598光明服務(wù)工程“十二進(jìn)”和“職業(yè)道德講堂”等活動(dòng)，弘揚(yáng)文明，展示形象。二是圍繞提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，把思想道德建設(shè)貫穿于文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的各個(gè)方面。三是加強(qiáng)辦公及服務(wù)環(huán)境建設(shè)，完善了電力服務(wù)窗口硬件設(shè)施，使服務(wù)窗口環(huán)境更舒適。四是積極參與文明城市美化建設(shè)，干部職工走上街頭清掃街道、洗刷墻體垃圾廣告，共同參與城市凈化、美化。

3.圍繞塑形抓創(chuàng)建，建樹陽(yáng)光電力品牌形象。一是以國(guó)家電網(wǎng)新“三個(gè)十條”和市委、市政府開展的“部門履職、群眾評(píng)判群眾最滿意單位”評(píng)議活動(dòng)為主要內(nèi)容，全面提升企業(yè)的社會(huì)服務(wù)能力和服務(wù)水平。二是抓作風(fēng)建設(shè)，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，全積極開展行風(fēng)熱線、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)“十二進(jìn)”等活動(dòng)。“李慶長(zhǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)肇東分隊(duì)”鑄就了肇東電力誠(chéng)信服務(wù)品牌。三是深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)。為提高員工綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，開展了以《國(guó)網(wǎng)公司員工守則》、依法治企、法律法規(guī)為內(nèi)容全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

4.圍繞基礎(chǔ)抓創(chuàng)建，培養(yǎng)鍛造素質(zhì)型團(tuán)隊(duì)。加大人才培養(yǎng)力度，以“執(zhí)行力強(qiáng)的管理人員、攻關(guān)能力強(qiáng)的技術(shù)人才、一專多能的技能人才”為核心的人力精英團(tuán)隊(duì)，為穩(wěn)步實(shí)施企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、人企共進(jìn)、和諧發(fā)展，文明單位創(chuàng)建與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合

1.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍。堅(jiān)持弘揚(yáng)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，營(yíng)造了干群和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好發(fā)展局面。

2.形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活。舉辦職工技能競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、黨務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、安生生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、籃球賽、乒乓球賽、職工徒步大賽、美術(shù)、書法、攝影展、職工工間操等各類文體活動(dòng)。

3.用扶貧濟(jì)困的實(shí)際舉措，彰顯電力企業(yè)社會(huì)責(zé)任。肇東市電業(yè)局扶貧濟(jì)困資金達(dá)21.6萬(wàn)余元。與澇洲鎮(zhèn)安全村結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助18戶貧困戶解決生活難題，并出謀劃策尋找致富之路；幫扶四站鎮(zhèn)巨林村149戶開展扶貧、脫貧工作；義務(wù)為市內(nèi)正陽(yáng)社區(qū)第二網(wǎng)格500余戶居民解決涉及民生的十余件大事，得到了群眾和政府的好評(píng)。

四、精細(xì)管理，把文明單位創(chuàng)建成效落實(shí)到企業(yè)發(fā)展中

1.電力基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實(shí)。加大了對(duì)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)力度，已基本形成了以66KV為骨架、10KV為基礎(chǔ)，輻射到村屯的統(tǒng)一電網(wǎng)，電能質(zhì)量大幅提升，供電可靠性明顯提高，為肇東城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展投供更加堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐。

2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，采取“旁站式”安全管理模式，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)到位制，嚴(yán)格執(zhí)行以各級(jí)安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，安全管理水平不斷提高。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下仍保持了穩(wěn)步提升。建立了覆蓋全局的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系，全局管理人員、副職級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違法犯罪，未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象的重大事件。

3.企業(yè)創(chuàng)新理念有了新突破。延伸了文明單位創(chuàng)建內(nèi)涵，樹立員工與企業(yè)共同發(fā)展的憂患意識(shí)，員工實(shí)行動(dòng)態(tài)業(yè)績(jī)考核，與企業(yè)發(fā)展同舟共濟(jì)。全面推行精益化管理模式，積極開展“三節(jié)約”活動(dòng)，并采用現(xiàn)代管理技術(shù)和手段，完善各種內(nèi)控機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)管理更趨于規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、科學(xué)化。

通過(guò)抓文明單位創(chuàng)建工作，極大地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，管理水平不斷提升，安全管控能力得到加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)效更加優(yōu)良，經(jīng)營(yíng)狀況大幅改善，多種經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，數(shù)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高，企業(yè)干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保持了快速發(fā)展勢(shì)頭。

（編輯/劉佳）