張曦光+史維學(xué)

黑龍江烏拉嘎黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司是被列為國資委督辦的特困企業(yè)，面臨著2016-2018年末這個(gè)事關(guān)企業(yè)存亡的重大歷史節(jié)點(diǎn)。2017年，公司將特困企業(yè)治理工作列為最關(guān)鍵、最緊迫的政治任務(wù)，逆勢求生存、擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展。

他們采取的具體思路和舉措是：

優(yōu)化露天殘采

全力做好露天殘采工作，要依托東坑掛幫礦量和小礦體力爭多出礦、出好礦，確保完成采剝?nèi)蝿?wù)，同時(shí)做好探礦增儲。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，最大限度降低損失和貧化率，有效控制噸礦成本和克金成本。

露天轉(zhuǎn)井下工程

公司露天轉(zhuǎn)井下工程于2008年8月份施工，受多種因素影響，截至目前尚未竣工。井口地面設(shè)施已完工，配套設(shè)備調(diào)試已完成。2017年，公司將重點(diǎn)推進(jìn)露天轉(zhuǎn)井下工程復(fù)工前的準(zhǔn)備工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)，擬定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，努力解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的各種困難和問題，力爭早日竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對西坑資源的有效利用，為資源接續(xù)贏得寶貴時(shí)間。

打造高新技術(shù)基地

烏拉嘎公司于2010年2月建成投產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)模100噸/日金精礦生物氧化車間，是國內(nèi)首家在高寒地區(qū)成功應(yīng)用金精礦生物氧化預(yù)處理先進(jìn)技術(shù)提高金精礦浸出率的典型案例，通過幾年來的不斷完善，目前各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，浸出率比改造前76.45%提高18.06個(gè)百分點(diǎn)以上，即達(dá)到94.51%以上。在國內(nèi)同類黃金礦山具有一定的示范作用。今后，烏拉嘎公司將繼續(xù)完善金精礦生物氧化預(yù)處理生產(chǎn)工藝和冬季生產(chǎn)配套保暖設(shè)施，優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)布局，為大規(guī)模處理外購金精礦創(chuàng)造有利條件，走出一條半加工、半生產(chǎn)、低資源依賴的轉(zhuǎn)型之路。