王晨晨

小李剛從大學(xué)分配到局里不久，就表現(xiàn)得很活絡(luò)，看到年長的同事總是非常客氣，有事沒事也跑前跑后，對待領(lǐng)導(dǎo)安排的事情總是加班加點地去完成。大家都非常喜歡他。

就是有一個毛?。核挷欢?。

那一年，科里唯一的一個年度先進的名額，給了他。最后，讓他在局年度表彰先進的會議上發(fā)言，他吭哧了半天，臉繃得通紅，說：“我就說三句話，一是感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛；二是對照標準還是有許多不足；三是來年繼續(xù)改正缺點，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心?！?/p>

這三句話讓全體參會人員眼睛一亮：發(fā)言言簡意賅，小伙子有水平，不簡單。不愧為本科大學(xué)的高材生。

后來，小李變成了大李，也變成了一個部門的科長，話，還是不多。

一次，市里分管環(huán)境治理的黃副市長組織召開全市環(huán)境保護治理會議，局長帶著李科長參加會議。

會上各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，連篇累牘地闡述治理面臨的問題和取得的成績，黃副市長不停地看表，直皺眉頭，后來，終于忍不住發(fā)火：“我不是聽你們來表功的，我要問你們下一步怎么干？！”

發(fā)火的時候，下一個正好輪到李科長的上司張局長發(fā)言。

局長看到一沓匯報材料有些懵，額頭不停地滲汗，就急忙推推具體管環(huán)保的李科長先發(fā)言。

李科長清清嗓子，鏗鏘有力地說：“我說的不多，就三句話，一是無論遇到什么困難，環(huán)保指標堅決降下來；二是無論遇到什么阻力，堅決按照此次會議精神，貫徹落實；三是沒有任何理由，一個字，干！”

這三句話讓黃副市長頻頻點頭、贊許，還說：“好，你們局表態(tài)的非常好！其他單位要向他們看齊。還有，開會是解決問題，就是要開短會，提高效率，像其他單位，開會七扯八拉的，有什么用?！?/p>

大李變成了老李，順其自然地變成了李局長。

任命后的第一天，那天李局長講話。

局里參加會議的人員都暗暗高興：已經(jīng)開會一個小時了，李局長一貫風(fēng)格，就三句話，馬上就可以散會了。

李局長環(huán)視一下參會的所有人員，抿了一口茶，說“我就三句話，第一句話……”

那天，參會細心的人員數(shù)了數(shù)，第一句里三點指示，第一點指示里包含四個步驟…...

那天李局長三句話說了兩個半小時。