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        曹操專車董事長(zhǎng):未來(lái)網(wǎng)約車行業(yè)將出現(xiàn)三大多小的競(jìng)爭(zhēng)格局

        2017-05-15 23:14:22周長(zhǎng)賢
        財(cái)經(jīng)天下周刊 2017年7期
        關(guān)鍵詞:汽車

        周長(zhǎng)賢

        在低調(diào)潛行了近兩年后,曹操專車在今年2月27日獲得全國(guó)首張新能源專車《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)許可證》。這對(duì)于曹操專車來(lái)說(shuō),無(wú)疑是里程碑式的事件。但對(duì)曹操專車董事長(zhǎng)劉金良來(lái)說(shuō),取得網(wǎng)約車牌照,還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征剛走完第一步。

        曹操專車起步于2015年上半年。彼時(shí),出行市場(chǎng)一片混戰(zhàn)。PP租車、友友租車等C2C模式安全問(wèn)題頻發(fā);滴滴快的剛剛合并,與優(yōu)步纏斗正酣;易到融資不暢,困難重重;從租賃領(lǐng)域沖入的神州專車,方嶄露頭角。

        4月的一天,吉利汽車董事長(zhǎng)李書(shū)福對(duì)劉金良說(shuō),公司計(jì)劃進(jìn)軍專車市場(chǎng),決定由他來(lái)牽頭。自1995年加入吉利,劉金良曾幾度內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,是李書(shū)福相當(dāng)器重的老將。當(dāng)時(shí),他正擔(dān)任吉利集團(tuán)投資的康迪電動(dòng)車副總裁,曾主導(dǎo)了名噪一時(shí)的“微公交”分時(shí)租賃業(yè)務(wù)。

        “我跟隨董事長(zhǎng)多年,他要做的事一定深思熟慮過(guò)?!迸c之前幾次崗位變動(dòng)一樣,劉金良沒(méi)有多問(wèn)。他告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,早在一年前,福特汽車就提出由汽車制造商向出行服務(wù)商轉(zhuǎn)型,從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,吉利集團(tuán)也必須戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        首先,出行市場(chǎng)規(guī)模巨大。經(jīng)過(guò)滴滴等先行者的培育,移動(dòng)出行與移動(dòng)支付深入人心。作為汽車制造商,吉利不可能只做旁觀者,必須積極參與出行解決方案的制定與實(shí)踐。

        第二,政府已經(jīng)將新能源汽車上升到國(guó)家戰(zhàn)略,對(duì)傳統(tǒng)汽車制造商提出了非常嚴(yán)苛的目標(biāo),到2020年國(guó)產(chǎn)乘用車平均油耗須降至5升/100公里。同時(shí),推出了對(duì)新能源汽車的巨額補(bǔ)貼政策。以吉利帝豪EV為例,2016年每輛車的補(bǔ)貼是11萬(wàn)元。

        “這么大力度的補(bǔ)貼說(shuō)明什么?說(shuō)明推廣電動(dòng)車很難?!眲⒔鹆颊J(rèn)為,“又要推廣,又很難,怎么辦?這就需要通過(guò)商業(yè)模式來(lái)解決,先讓消費(fèi)者用起來(lái)?!彼治觯鲎廛?、網(wǎng)約車、短租、長(zhǎng)租、分時(shí)租賃,都是解決方案,但他更看好B2C的專車模式。“我們看到國(guó)家希望規(guī)范出行市場(chǎng),提高行業(yè)門(mén)檻,提高車輛和司機(jī)的準(zhǔn)入門(mén)檻。這對(duì)我們來(lái)說(shuō),可能是個(gè)機(jī)會(huì)?!?/p>

        2015年5月,吉利控股注冊(cè)了一家新的公司杭州優(yōu)行科技,主營(yíng)汽車租賃業(yè)務(wù)。劉金良與團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴后,想到一個(gè)名字:曹操專車。民間有句俗語(yǔ)“說(shuō)曹操曹操就到”,出行的要求之一是快捷,隨叫隨到。他認(rèn)為,借用眾所周知的歷史人物,好處是易記、易傳播。有意思的是,曹操有個(gè)小名叫吉利,與吉利公司頗有淵源。

        似乎一切順?biāo)臁2贿^(guò),劉金良很快遇到難題,招來(lái)的幾撥軟件開(kāi)發(fā)人員總是待不了幾天就走,說(shuō)公司不是互聯(lián)網(wǎng)思維,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)氛圍。他對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊感慨,傳統(tǒng)制造商想擁抱互聯(lián)網(wǎng)真沒(méi)那么容易。后來(lái),他從北京招到一位CTO,軟件團(tuán)隊(duì)終于穩(wěn)定下來(lái)。

        但從發(fā)展進(jìn)度看,曹操專車與互聯(lián)網(wǎng)公司仍不可同日而語(yǔ)。2015年11月,曹操專車先拿當(dāng)時(shí)大賣的傳統(tǒng)車型博瑞在寧波市場(chǎng)試水。2016年元旦,在杭州正式推出新能源車型帝豪EV,半年之后進(jìn)入青島。

        然后,行業(yè)出現(xiàn)了重大變化。2016年7月28日,交通部、工信部、公安部等7部門(mén)聯(lián)合頒布《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》,由此誕生了一個(gè)新名詞“網(wǎng)約車”。

        研究機(jī)構(gòu)及媒體普遍認(rèn)為,網(wǎng)約車新政的發(fā)布,實(shí)質(zhì)上宣告了主打使用個(gè)人閑散資源的C2C模式將不可持續(xù),政策與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)全面利好B2C模式。更重要的是,首次標(biāo)志著網(wǎng)約車身份的合法化。

        “網(wǎng)約車新政其實(shí)是對(duì)網(wǎng)約車行業(yè)的重新梳理、再規(guī)范,使我們這樣的后進(jìn)者有機(jī)會(huì)得到發(fā)展?!眲⒔鹆颊J(rèn)為,新政對(duì)網(wǎng)約車平臺(tái)的線上、線下服務(wù)能力都有要求。曹操專車具備符合新政要求的組織架構(gòu)、人才結(jié)構(gòu),相比C2C模式能夠更快適應(yīng)網(wǎng)約車新政。

        他表示,與滴滴、神州相比,曹操專車也具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。母公司吉利作為汽車制造商,可以為曹操專車定制車型。曹操專車在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也可以收集大數(shù)據(jù),反哺吉利的研發(fā)。而且,曹操專車還可以利用吉利、沃爾沃遍布全國(guó)的經(jīng)銷商渠道,需要快速擴(kuò)張時(shí),有更多的終端推廣渠道。

        “對(duì)于曹操專車來(lái)說(shuō),沒(méi)有政策風(fēng)險(xiǎn),最大的挑戰(zhàn)是對(duì)司機(jī)的管理培訓(xùn)?!眲⒔鹆颊f(shuō)。為此,他們成立了曹操學(xué)院,對(duì)從社會(huì)上招募來(lái)的司機(jī)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),培訓(xùn)體系中甚至包括心理測(cè)試環(huán)節(jié)。另外,曹操專車還建立了一套龐大的乘客滿意度管理體系。既有戴工作牌巡查的督導(dǎo)員,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正問(wèn)題,還在每個(gè)城市布置了一些神秘顧客,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)上傳平臺(tái)。

        在杭州采訪期間,記者遇到一位曹操專車司機(jī),他曾買(mǎi)了一輛馬自達(dá)開(kāi)優(yōu)步專車。不算車輛折舊,扣除所有開(kāi)銷外每月僅剩2000元。“現(xiàn)在,除了工作時(shí)間必須保證每天在線10小時(shí)以外,幾乎沒(méi)有其他支出,收入肯定比做優(yōu)步時(shí)高。”

        網(wǎng)約車新政實(shí)施之后,行業(yè)還出現(xiàn)了一個(gè)變化,幾家全國(guó)性平臺(tái)都開(kāi)始生態(tài)布局。滴滴在嘗試汽車電商,還有意進(jìn)入快車連鎖、汽車后市場(chǎng)、汽車金融領(lǐng)域。神州優(yōu)車的業(yè)務(wù)版圖也已經(jīng)擴(kuò)展至汽車電商、汽車金融,董事長(zhǎng)陸正耀還在看分時(shí)租賃等機(jī)會(huì)。

        “滴滴、神州都不是曹操專車的對(duì)標(biāo)對(duì)象,我們要專注于乘客出行,解決出行中的問(wèn)題,圍繞出行目的及出行目的地做文章?!眲⒔鹆急硎?,接下來(lái)將在出行價(jià)值鏈上開(kāi)發(fā)一些細(xì)分產(chǎn)品,如正在推動(dòng)的公務(wù)用車,還有計(jì)劃推出代駕、順風(fēng)車、低碳商城等服務(wù)。

        目前,曹操專車已在8個(gè)城市開(kāi)通運(yùn)營(yíng),有8000多輛車。今年計(jì)劃推廣到20個(gè)城市,擁有26000多輛車。劉金良對(duì)曹操專車的規(guī)劃是,從2016年算起,5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體盈利。他向《財(cái)經(jīng)天下》周刊透露,優(yōu)行科技將在今年第二、三季度啟動(dòng)融資進(jìn)程。他希望找到既志同道合,又能帶來(lái)客戶資源、金融解決方案的投資方。“從這個(gè)角度上講,銀行就挺合適的,這是我們需要的資源。”

        但他同時(shí)表達(dá)了對(duì)資本的擔(dān)心?!叭绻麑?lái)要融資,我們不能受資本的左右。你看滴滴多可惜,如果從一開(kāi)始就對(duì)司機(jī)、車輛有一些門(mén)檻,它會(huì)發(fā)展得很好。其實(shí),這對(duì)它來(lái)說(shuō)很容易。但它圖快,蘿卜快了不洗泥,這可能就是資本的副作用?!?/p>

        劉金良預(yù)測(cè),未來(lái)網(wǎng)約車行業(yè)將出現(xiàn)三大多小的競(jìng)爭(zhēng)格局,全國(guó)性的大平臺(tái)各具特點(diǎn),比如曹操專車只專注于新能源車型?!跋炔徽f(shuō)我們能不能做老大,至少三者有其一吧。”

        事實(shí)上,網(wǎng)約車新政確實(shí)給了一些地方性平臺(tái)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),有的已經(jīng)開(kāi)始向外擴(kuò)張。上海有大眾交通集團(tuán)推出的大眾出行,貴州有神馬專車。從北京起步的首汽約車,已擴(kuò)張至35個(gè)城市,2萬(wàn)多輛車中除了部分油電混合車型,基本以傳統(tǒng)燃油車為主。

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