申學(xué)舟
經(jīng)歷了兩年的版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)后,國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)行業(yè)格局基本已定。
“QQ音樂(lè)、酷狗、酷我已是主流的音樂(lè)平臺(tái),主要的版權(quán)資源也都在我們這?!?月29日,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁吳偉林在“騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)&周筆暢戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)”后接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊專訪時(shí)表示。
2014年末開(kāi)始,中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)在經(jīng)歷了多年的混戰(zhàn)之后,終于開(kāi)始重視版權(quán)。而2015年下半年國(guó)家版權(quán)局下發(fā)的《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》,被譽(yù)為“史上最嚴(yán)版權(quán)令”,大量未授權(quán)的音樂(lè)被下架,更是將這場(chǎng)版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)推向了高潮。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,各大平臺(tái)每年為版權(quán)花出去的錢已經(jīng)超過(guò)了10億元。因此,不少曾經(jīng)盛行一時(shí)的在線音樂(lè)平臺(tái),或受限于資金、版權(quán),或受限于用戶流量而步履維艱甚至面臨倒閉。
在這場(chǎng)版權(quán)大戰(zhàn)中,先是QQ音樂(lè)重金拿下多個(gè)獨(dú)家版權(quán),酷狗、酷我也通過(guò)與海洋音樂(lè)合并拿到了眾多音樂(lè)版權(quán),天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)亦被阿里收購(gòu)。2016年7月,騰訊又宣布旗下QQ音樂(lè)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)(海洋音樂(lè)集團(tuán)的數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù))合并,成立騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(TME),騰訊通過(guò)資產(chǎn)置換股權(quán)成為新音樂(lè)集團(tuán)的大股東,新公司旗下?lián)碛蠶Q音樂(lè)、酷狗、酷我三大平臺(tái)。
國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)曾在2015年指出,目前全球主流數(shù)字音樂(lè)曲庫(kù)量為4000萬(wàn)首。吳偉林表示:“我們有30余家唱片公司獨(dú)家版權(quán)、200余家唱片公司版權(quán)合作、1500萬(wàn)曲庫(kù)?!贝送?,阿里音樂(lè)手中也握有不少華語(yǔ)、韓語(yǔ)(SM公司)曲庫(kù)。
來(lái)自極光大數(shù)據(jù)iAPP的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,酷狗、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)的滲透率亦相當(dāng)可觀,分別為31.72%、26.16%、8.73%,TME已將行業(yè)半壁江山收入囊中。至此,版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)基本告一段落,在線音樂(lè)行業(yè)的下半場(chǎng)正式開(kāi)始。
近兩年,BAT三巨頭都在這一市場(chǎng)進(jìn)行快速的轉(zhuǎn)型和整合,試圖爭(zhēng)奪市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。除了騰訊成立TME外,阿里音樂(lè)早前推出“阿里星球”,并將蝦米音樂(lè)并入其中,但不久后“阿里星球”開(kāi)始主推粉絲經(jīng)濟(jì)和線上直播,并將蝦米音樂(lè)再次獨(dú)立出來(lái)。百度音樂(lè)則與太合音樂(lè)進(jìn)行合作重組,希望由此將線上與線下打通。
下半場(chǎng)的第一件事是盈利。早在2016年7月,QQ音樂(lè)就宣布自己已經(jīng)盈利?!爸拔覀冎饕繑?shù)字專輯、付費(fèi)會(huì)員和廣告。從全球來(lái)看,付費(fèi)才是數(shù)字音樂(lè)的出路,我們會(huì)更加注重付費(fèi)用戶的增長(zhǎng)?!眳莻チ滞嘎?,目前TME的付費(fèi)會(huì)員已有1500萬(wàn),預(yù)計(jì)3年后會(huì)到2500萬(wàn)。除了內(nèi)容付費(fèi)模式外,早前騰訊財(cái)報(bào)中提到的包括全民K歌、酷狗直播等產(chǎn)品的虛擬禮物以及耳機(jī)、音響等硬件收入,都將是未來(lái)的盈利點(diǎn)。
第二件事則是由內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)向音樂(lè)產(chǎn)品的上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展和延伸。以近期合作的音樂(lè)人周筆暢為例,除了其數(shù)字專輯的獨(dú)家首發(fā)外,還通過(guò)參與音樂(lè)人的培育、音樂(lè)會(huì)策劃推廣、粉絲部落、周邊衍生品等,開(kāi)始由幕后走向前臺(tái)。
除了與大的音樂(lè)人IP進(jìn)行綁定,各平臺(tái)也開(kāi)始推出了自己的音樂(lè)人扶持計(jì)劃,如百度音樂(lè)的“百度音樂(lè)人”計(jì)劃,網(wǎng)易云音樂(lè)的“石頭計(jì)劃”,阿里音樂(lè)的“尋光計(jì)劃”等。對(duì)此,吳偉林表示,TME也有基于獨(dú)立音樂(lè)人的培養(yǎng)計(jì)劃,“不止獨(dú)立音樂(lè)人,集團(tuán)旗下還有主播歌手。無(wú)論他們是能寫(xiě)詞、能作曲,還是會(huì)唱,我們都會(huì)推出專門的培養(yǎng)計(jì)劃。未來(lái)行業(yè)會(huì)是更加獨(dú)立和注重原創(chuàng)的時(shí)代,正版化和商業(yè)模式都是行業(yè)必須要重視的。”